Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади [Гай Кавасаки] (fb2)
Гай Кавасаки
(перевод: Павел В. Миронов)
Деловая литература: прочее Маркетинг, PR, реклама О бизнесе популярно Управление, подбор персонала
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)
Добавлена: 02.01.2014 Версия: 1.0. Дата авторской / издательской редакции: 2013-01-01 Дата создания файла: 2013-05-20 ISBN: 978-5-91657-709-9 Кодировка файла: UTF-8 Издательство: Манн, Иванов и Фербер Город: Москва (Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги) Аннотация Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое. |
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей.Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Теги: бизнес процессы бизнес стратегии организация рабочего про организация торговли привлечение клиентов привлечение покупателей руководство стратегическое планирование стратегия продаж техника продаж увеличение объема продаж управление персоналом эффективное
Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 457 страниц - очень много (225)
Средняя длина предложения: 96.41 знаков - немного выше среднего (80)
Активный словарный запас: близко к среднему 1498.53 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>
[Оглавление]
Последние комментарии
2 часов 18 минут назад
3 часов 25 минут назад
4 часов 23 минут назад
4 часов 37 минут назад
13 часов 47 минут назад
13 часов 49 минут назад