Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации [Илья Кусакин] (fb2)


Илья Кусакин  

Маркетинг, PR, реклама   О бизнесе популярно  

Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации 5.7 Мб, 120с.
скачать: (fb2) (исправленную)  читать: (полностью) 
издано в 2015 г. (post) (иллюстрации)

Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации (fb2)Добавлена: 30.12.2015 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2015-01-01
Дата создания файла: 2015-12-23
ISBN: 978-5-9614-3946-5 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва
Поделиться:
  (Fb2-info)    (ссылка для форума)     (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

Цель этой книги – не рассказать об отдельных приемах, а помочь приобрести универсальный навык, который выручит менеджера по продажам в любой ситуации, – способность убеждать. Ведь сколько бы приемов вы ни изучили, их все равно будет недостаточно для того, чтобы подходящий нашелся для каждого случая. В книге подробно рассказывается о том, как овладеть искусством убеждения потенциальных покупателей, и приводятся специально разработанные автором упражнения, позволяющие до совершенства отточить умение вести переговоры с клиентами. Издание будет полезно для всех, кто занят в сфере продаж.


Рекомендации:

эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Теги: привлечение покупателей


Кейт Феррацци. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга
Торговля – это, по сути, решение проблем других людей. Для этого необходимо знать, в чем состоят эти проблемы.

Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 120 страниц - немного ниже среднего (225)
Средняя длина предложения: 96.14 знаков - немного выше среднего (80)
Активный словарный запас: близко к среднему 1340.91 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>


  [Оглавление]