Нунчи [Юни Хонг] (fb2)


Юни Хонг  
(перевод: В. Наумова)

Психология   Самосовершенствование   Управление, подбор персонала  

Нунчи [Корейское искусство предугадывать поступки людей и мягко управлять любой ситуацией] [litres] 1.83 Мб, 162с.
скачать: (fb2) (исправленную)  читать: (полностью) 

Нунчи (fb2)Добавлена: 05.02.2020 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2019-01-01
Дата создания файла: 2019-12-10
ISBN: 978-5-04-108801-9 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Эксмо
Город: Москва
Поделиться:
  (Fb2-info)    (ссылка для форума)     (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

Нунчи – это корейский феномен, который не имеет аналогов в западной культуре. Обладать нунчи – значит уметь моментально считывать настроение людей, предугадывать их действия, избегать конфликтных ситуаций и быстро принимать правильные решения. Многие считают, что нунчи – это основа корейского экономического чуда. Но сами корейцы не считают его привилегией своей нации. Они убеждены: каждый может освоить искусство деликатного лидерства.


Рекомендации:

эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Теги: взаимоотношения Корея национальные традиции национальный менталитет позитивный настрой самосовершенствование устранение конфликтов философия жизни

  (Custom-info)


Из телевизионного сериала производства телеканала BBC «Офис» 10
Дэвид Брент : Женщины носят ожерелья, чтобы привлечь внимание к груди. Женщина : Нет… я ношу его, потому что мама подарила мне его перед самой смертью. Дэвид Брент : Наверное, она надевала его, чтобы привлечь внимание к своей груди.

Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 162 страниц - немного ниже среднего (225)
Средняя длина предложения: 99.87 знаков - немного выше среднего (80)
Активный словарный запас: близко к среднему 1475.95 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>


  [Оглавление]