Апология детектива. Труд. Личный опыт [Николай Николаевич Торнадо] (fb2) читать онлайн

Николай Торнадо Апология детектива. Труд. Личный опыт

Посему надлежало тебе отдать серебро Мое торгующим, и Я, придя, получил бы мое с прибылью

Мф. 25:27

Введение

В этом труде постараюсь осмыслить свой опыт работы по оказанию детективных услуг, тенденции, основные элементы, перспективы и, в меру способности, обобщить детективную деятельность. Попробую объективно изложить особенности работы, и дать возможность читателю понять, что из себя представляют детективные услуги.

Мысли будут интересны и полезны любому, собирающемуся заниматься детективными услугами или желающему обратиться к частному детективу. Интересно будет и большинству – тем, кого детективные услуги привлекают, как скрытная работа с доступом к уникальным возможностям. Последние могут немного разочароваться. Но это обычный результат очарования и тоже полезно. Основная цель как раз принести пользу и удовлетворить интерес. Или, другими словами, изложить свой опыт для понимания, стоит ли связываться с детективным направлением, насколько это интересно или рискованно.

Первое, рабочее название «Апология детектива» и неплохо описывает внутренний смысл труда, второе «Труд. Личный опыт» появилось после написания, и лучше отражает содержание. Не стал выбирать, оставил оба.

Апология, с греческого – защитная речь. Детективное направление работы является недооцененным, требует правильной оценки и защиты. Отсутствие этого мешает и развитию и пользе, которую направление может принести. Отсюда, из апологии, вытекает и два основных смысла. Это защита, как цель услуг детектива, и защита направления детективной деятельности. В попытке осознать и раскрыть эти два смысла, раскрылась вторая часть названия.

Первые две главы, это результат осмысления рассказов коллег, ключевых, интересных и важных моментов и выводов из них. Остальное результат анализа практической работы. Несколько последних глав, это личный опыт, описанный в основных моментах, с целью более полного понимания детективного направления. Две главы посвящены описанию случайно обнаруженных в портфеле старых бумаг. Показалось будет интересным. От идеи до результата прошло почти три года, план статей был написан на одном дыхании еще в августе 2020 года, но лежал в бумагах, и как любое незаконченное дело, периодически напоминал о себе. Путь получился долгий, и хочется надеяться полезный.

В конце хочу выразить благодарность Елене, которая помогала делать первые робкие писательские шаги. Без нее бы не справился. Прошу, не судите строго и надеюсь, что не пожалеете о потраченном времени.

С чего начиналась детективная деятельность

Скорее не начиналась, могла начинаться. В СССР детективов официально не было. Как не было преступников, проституции, безсовестных милиционеров и особенно КГБшников. Почти не было внешней разведки, жадных дипломатов и других чиновников. Очевидно, что фактически их было в достатке, только говорить об этом было не принято. Детективная работа тоже велась, но в очень узком формате.

С одной стороны государство не афишировало массу неприглядных тем, с другой людьми с такими темами связанными, можно было не заниматься, или заниматься в пол силы. И это тоже стало одной из причин разрушения. Чиновники обманывали себя. Как итог, многие нормальные люди, посчитали, что надо жить по новому, без совести. «Рыба гниет с головы», и пока руководство, силовики, журналисты лукавили о идеальной реальности для внутреннего потребления, вера в законность власти ослабевала. Простые люди, со своей стороны, не смогли заглянуть «за ширму лукавства» и увидеть то хорошее, о чем и сейчас плачут.

Существенную роль тогда сыграла «тайная борьба» или, как сегодня говорят, «борьба бульдогов под ковром» – размывающая легитимность власти и превращающая ее, не способную к обратной связи, в «тупого прапорщика». Но сейчас не об этом, будем считать это фоном второго за 100 лет заката империи, и перейдем к основной теме.

Детективная деятельность, в сегодняшнем содержании и форме, как уже сказано, отсутствовала. Но, существовала в виде работы «на стороне» правоохранителей разного уровня. На высоком уровне ставились задачи проследить за женой, любовницей, высоким чиновником в частном порядке, и не всегда в государственных интересах. Возможность была, как минимум, у любого начальника соответствующей службы. Это, что касается наблюдения. Исключать возможность активных действий силовых структур тоже не стал бы, – например на излете СССР, в 80е годы. Но только как эксклюзивный эксклюзив. Массовости быть не могло, и не было. Деньги могли выступать не более чем дополнением, «смазкой» для связей. Они не были главным, в отличие от того, чему учат последние 30 лет. На низовом уровне – звонок, например, следователя тоже мог иметь место и был эффективен, в силу уважения к профессии. Мог использоваться, и использовался, частный найм, например, студента для слежки или общения с соседями. Но все это частные случаи, эксклюзив.

Структура государства была другая, в сфере официальных государственных доходов (сегодня это крупный бизнес) достаточная прозрачность, в сфере скрытых доходов – все ниши заняты (тогда воры – сегодня… тоже разные люди). На стыке, ничего значимого нет, поэтому нет и спроса на дополнительную структуру, обеспечивающую безопасность мелкого и среднего бизнеса. При том, что способы скрытого решения вопросов похожи в любой сфере, универсальны и могли применятся в частных случаях – как сказано выше, в узком формате.

Главный вывод – детективов как профессии нет, нет функции, как нет клиентов, и других условий возникновения. В частной жизни спрос наверняка был, но небольшой и, в силу невозможности рекламировать такую работу открыто, подавлен. Говорить о своих личных отношениях открыто было не принято по моральным соображениям. Еще по причине пресловутого «отсутствия близости в СССР». В узком кругу, «под мухой» – «да как она могла», или с подругами «какой негодяй». А просить помочь – да еще путем наблюдения или, тем более, активно влияя – пожалуй, в голову приходило не многим. Кто поумнее или с опытом, мог поспрашивать бабушек у подъезда или с соседями пообщаться, с участковым, организовать минимальное давление, беседу с родственниками, детьми – в целях например вернуть жену. Большинство принимали потерю, переживали, и пускали на самотек ограничиваясь разговорами. И сегодня в таких вопросах – не многие обращаются, в основном или философски принимают или ограничиваются жалобами. Возможность влияния на ситуацию осознается единицами.

Кроме того, тогда в телевизоре о детективах не рассказывали, и в целом скрытые действия, «кривые маршруты» или «тайные ходы» в широких массах не приветствовались, даже преследовались. Живы были еще в памяти годы репрессий. Люди поступали по принципу «Запрещено все, что не разрешено» остерегались вольных действий, да еще и очевидно относящихся к работе «ГБ» (госбезопасности). Пример для иллюстрации. 1970 год отстоит от 1918 на столько же, насколько от 2022 года. 50 лет в одну или другую сторону. 1970 нам сегодня понятен так же, как для наших дедов был понятен 1918 год, а 1937 как для нас 1991. Очень близко, очень живо. Вот и получается, что со всех сторон возможность скрытного решения вопросов оставалась эксклюзивом, доступным единицам.

До конца 80х в мыслях об одном светлом будущем говорили с экранов, другое представляли себе простые люди. Сначала был подъем после тысячелетия крещения Руси. На его фоне, окончательный раскол в элитах, потом в массах, и как результат – изнутри взорванная империя. Одновременно с ослаблением власти возникает рынок дикого капитала, голод, невостребованные силовики, солдаты, инженеры и учителя, комсомольцы и пионеры. Многие превращаются в бандитов и продавцов. А дети, в безпризорников, брошенных и разучившихся доверять.

Наступают «Лихие 90е», и многим сложно сохранить себя. Удивительно и отрадно, что большинству это удалось. Параллельно с этим растут «не документированные возможности», постепенно превращающиеся в детективную деятельность.

Детективы в девяностые годы

Происходит главное событие в сфере детективных услуг – Принимается закон «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» подписанный Б.Ельцыным в Москве, в Доме Советов России 11 марта 1992 года N 2487-1. Серьезных изменений в закон по детективной линии с того времени не вносилось, официально работа ведется по нему и сегодня.

В теории законы принимаются как ответ на изменение общественных отношений, но в данном случае, это было скорее ответом на стремление к подражанию законодательной системе наших тогда друзей, сегодня противников. Фактически детективов еще не было, тем более так себя никто не называл, рыночные предпосылки этой работы тоже только зарождались. Но тогда принималось много законов, написанных или «на коленке», или в минимальной редакции, скопированных из чужого правового поля. Результат, – сначала хаос, потом мутная вода, позже, как и сегодня законодательная система ориентированная на защиту зарубежного капитала, его вывоз и финансовые спекуляции. Не секрет, что работать строго по закону, оказывать услуги или организовать производство без государственных дотаций или инвестиций почти невозможно. Было много желающих начать бизнес по всем правилам, требованиям и законам с нуля. Итог, – стоптанные «до колен» ноги, затраченный ресурс и отсутствие результата.

В итоге, самые доходные организации основаны на «переваривании» накопленного ранее потенциала или спекуляциях, и бизнесмены выросли с соответствующими навыками. Параллельно сложился навык тащить все, что плохо лежит за пределы родины. Так и живем. Правда в начале 2000х стали отбивать ключевые режимные предприятия. Все их отбили или не получилось, сказать сложно. Очевидно, что и сейчас капиталы из страны текут в неприличном объеме, и до уровня советской империи нам еще далеко.

Для примера, после революции СССР достиг уровня Российской Империи только к середине века. Достиг экономически, не по приросту населения. Сегодня подобная динамика в экономике маловероятна. А о демографии, как во время Николая II, сложно и мечтать. Тогда достойнее оплачивался труд, человек больше уважал себя, было проще поднимать детей, и потому желание работать и эффективность выше. Интересная поговорка, как иллюстрация того времени: «Когда была свободна Русь, то три копейки стоил гусь». А сегодня, деньги активно дешевеют, падает ценность труда и его качество со всеми остальными вытекающими последствиями. Как итог, многие, не надеясь зарабатывать достойно, работают «на минималках», для «поддержания штанов». Это общий фон, вернемся к детективам.

Итак, в стране появляются детективы, параллельно с бизнесменами и бандитами. Но не одновременно, с небольшим отставанием. Во времена «дикого капитализма» начала и середины девяностых, детективам не было заметного места, в конце девяностых они становятся видны. Активно развиваются, как проект начальства из сферы государственной безопасности, для выполнения задачи «сломать хребет организованной преступности». А дополнительно в целях заработка и контроля интересных сфер бизнеса. Других подробностей на эту тему нет, а это результат анализа, ставших известными, разрозненных фактов.

Активная поддержка «сверху» не исключала работы частных детективов «снизу». Например бывших правоохранителей, которые вписались в рынок детективных услуг до этого, но не массово, скорее в индивидуальном порядке и незаметно. Их скрытность не удивительна, любителей публичности среди детективов, что тогда, что сейчас не найти. Учитывая, что «верхи» редко придумывают, а чаще подхватывают, с них, с «низов» детективная работа и началась, с понимающих свой интерес, стремящихся освоить новую сферу и занять свое место. Сначала это место было между бизнесом и бандитами, потом между бизнесом и государством в разных пропорциях. В силу правоохранительного опыта и мировосприятия детективы были в основном за государство и работали против бандитов. Кроме того детективной сфере, как и большинству других не выгоден «дикий» рынок. Для бизнеса детективы стали источником нужных связей, и уверенности в безопасности, которую ни бандиты, ни чиновники обеспечить в должной мере не могли. Соответственно бизнес получает уверенность в развитии в условиях нестабильного рынка. При том, что и чиновникам, и внеправовым элементам обычно все равно откуда прибыль и через кого работать. Даже наоборот, с детективами, знающими «поляну», хорошо понимающими условия, найти общий язык проще и тем и другим. Проще, чем например с «воздушными», «витающими в облаках» бизнесменами.

Услуги детектива, появившиеся как альтернатива внеправовому давлению и работавшие в связке с правоохранителями, становятся востребованы в силу адекватности, большей безопасности и, возможно, меньшей жадности. Учитывая, уникальные возможности и общее состояние экономики – доход в сфере таких услуг в то время высокий. Можно сказать сверхдоход, характерный для экономики того времени, работавшей зачастую «на рывок». Услуги продолжают восприниматься как «VIP», не доступны большинству – по суммам и задачам. Параллельно в детективных услугах появляются мошенники, и их количество растет. Тоже понятная логика, работающая в любом направлении где люди готовы платить. Особенно в новом направлении, в котором платить готовы много. В детективной сфере это произошло на стадии становления, когда традиция контроля результата не была сформирована, а направление имело почти магический ареол.

Основной источник доходов в то время, это бизнес, в лице руководства организаций и людей принимающих решения. Частные услуги актуальны для небольшого круга обеспеченных лиц. Постепенно детективные услуги становятся доступнее, но пока не массовыми, еще слабо распространены и непривычны для людей. Еще сказывается, хоть и уверено идет на убыль, инерция советского времени.

К концу девяностых количество детективов постепенно увеличивается, стоимость услуг снижается, одновременно снижается сложность выполняемых задач и возможности. Снижается доступ к ресурсам (правоохранительному и государственному, оперативному и силовому). В то время это очевидно не многим, и только по косвенным признакам. А понятным для большинства становится позже, к концу нулевых. Перед этим многие детективные агентства становятся внешними элементами службы безопасности, на абонентской плате или создаются сразу в этом качестве. Это предопределяет их устойчивость с одной стороны и зависимость с другой. Начинает появляться еще робкий, но уверенный запрос на клиентоориентированную работу, а магический ареол развеивается. Пока без существенного ослабления серьезности в отношении к детективам, оно будет немного позже. Примерно в такой логике развития и с такими тенденциями детективы входят в следующее десятилетие.

Детективы в начале нового века

Основное событие начала нулевых – приход к власти В.Путина. В стране много проблем, но становятся заметны попытки их решить. Продолжаем сталкиваться с терактами, и «Мочим в сортирах» террористов. Как говорили коллеги в то время, если написать в бумагах «терроризм», ни один начальник не сможет проигнорировать. Некоторые этим пользовались, может оно и сейчас работает, но «коронавирус» наверняка действует лучше, а лидер рейтинга это аббревиатура «СВО».

Попытки остановить негативные процессы, по началу выглядят как продолжение передела собственности. Позже становится ясно, что, помимо финансовых, преследовались цели сохранить экономический и военный потенциал. Первым признаком таких целей, для автора, становится беседа с представителем государственной безопасности. Он жаловался, что с большим трудом удается отбивать от рейдеров оборонные предприятия. Тогда это был особенно модный способ передела, сейчас такого нет, стало и реже и хитрее. На защиту коммерческих предприятий тогда ресурса не было. Сложилась ситуация, когда охранять предприятие от захвата было дороже, чем захватить его и поменять собственника. Еще цветут «пышным цветом» контрабандисты, серый импорт и откаты на таможне, в виде бумажек разных цветов на лобовых стеклах фур. Порядок, в последнем случае, примерно следующий: договорились с таможней, сказал водителю вывесить зеленую бумажку или например красную, проверка длиться одну минуту. А если не договорились и на стекле нет бумажки, то проверка и дольше, и сложнее, и с неизвестным результатом. Тогда же вырастают евросеть, эльдорадо и другие, менее известные по «серому» импорту организации.

Зато активно продолжается и противоположный процесс. Самые одиозные представители внеправового поля активно перемещаются на многолетние безплатные курорты, на полном государственном обеспечении. Преимущественно в северные регионы нашей необъятной родины. В центральных городах организованная преступность легитимизуется или теряет свои позиции. В регионах идут эти же процессы с разной степенью отставания от центра. Или все поумнели, или буйных становится меньше, или появилось что терять, а скорее все вместе и еще что ни будь. Но в итоге стреляют меньше, и способы решения вопросов дрейфуют в более безопасную плоскость.

На этом фоне активно развиваются методы скрытой конкурентной борьбы – как более безопасные для жизни и здоровья участников процесса. Способы менее очевидные, и при этом достаточно эффективные для разрешения сложных вопросов. Физическая охрана остается актуальной, но рынок в том числе и через услуги детективов, отвечает на намерение разрешать сложные вопросы путем переговоров. В это время дополнительным преимуществом детективов служит опыт работы и связи в правоохранительных органах, роль которых укрепляется. Коммерсантам становится проще и безопаснее договариваться с силовиками, а детективам в этой схеме удобно выступать посредниками.

Как уже писали, многие детективы входят в структуру коммерческих организаций в качестве консультантов по безопасности. Это происходит разными способами, после решения сложных вопросов и после навязанных предложений, от которых коммерсантам сложно отказаться. В итоге детективные услуги выступают в качестве надстройки службы безопасности, в некоторых случаях вытесняя ее или в качестве внешней, дополнительной службы безопасности. К тому времени некоторые, а к концу нулевых многие, агентства создают сайты, осваивают рекламу и зарабатывают на частных заказах. Рынок увеличивается, наступает время, когда можно зарабатывать даже в одиночку, с нуля. И многие этим пользуются. Клиенты к детективам относятся серьезно, силовики охотно идут на контакт, проблем никто не создает, работать всем выгодно.

К концу нулевых рынок наполняется детективами, расширяется доступность услуг, снижается их стоимость, оставаясь при этом в верхнем сегменте. Связи с силовиками остаются плотными, их возможности используются достаточно активно. Клиенты понимают ценность безопасности, обладают средствами и готовы их тратить. Параллельно во многих сферах бизнеса работать становится безопаснее, и сначала навязанные, а потом и востребованные детективы-консультанты теряют свои позиции, и от них постепенно избавляются. Уже можно сделать это безопасно, без последствий. Теперь это для многих источник возможных проблем и ненужных затрат. Когда нет оснований отказываться от услуг полностью, решение сложных вопросов детективами заменяется, например, схемами по выводу корпоративных средств с их участием. Местами происходит переквалификация или сращивание со службой безопасности. Детективное направление постепенно теряет актуальность.

В 2008 году происходит первая чистка связей правоохранителей и детективов. С упором на правоохранителей. Многих увольняют, и возникает естественное напряжение в процессе взаимодействия. Уровень доверия снижается, работать вместе становится сложнее. Цены на услуги увеличиваются, старые возможности на время пропадают и восстанавливаются через несколько лет, в более безопасном виде, или в работе через посредников. Со временем снижаются цены. Параллельно развиваются и используются базы данных, с их помощью еще нельзя решить большинства вопросов, но в работе они уверено помогают, и делают необходимость связей с правоохранителями немного ниже. Общий кризис в экономике в то время тоже осложняет работу, резко пропадают денежные клиенты, многим приходится уходить в частный сектор как в более стабильный.

Таким образом, роль детективов, наряду с ростом спроса в частной сфере, в коммерческом секторе к концу десятилетия, снижается. Намечается тенденция разделения детективных услуг на несколько основных сфер. Это детективы работающие с бизнесом на «откатах» за вывод бюджетов, детективы работающие в сфере больших данных, на коммерческих проверках и работающие по широкому перечню частных вопросов. Иногда в детективной работе появляется элемент консалтинга, получения информации для управленческих решений, но массового развития это направление не получило. Многие детективы изменили род деятельности и ушли с рынка, заместив собой службы безопасности.

Постепенно детективные агентства, работающие в коммерческой сфере, теряют самостоятельность, и имея единственный источник дохода, переходят в зависимое от конкретной коммерческой структуры, положение. В этой ситуации развиваться почти невозможно. Некоторая свобода остается у детективов, работающих со значимым количеством юридических лиц, но больше у работающих с частными заказами. Как ни странно последние, сохранив самостоятельность, получают большую устойчивость, имея менее стабильную прибыль. Заработки, при этом, падают у всех. Вместе с этим снижаются возможности и пропадают перспективы. Это усугубляется мошенниками, которых в детективной сфере к тому времени стало неприлично много.

На конец десятилетия, в целом по стране, наблюдаем общее снижение доходов, укрепление государства и повышение общей безопасности. В такой ситуации, с учетом дополнительного давления, сфера детективных услуг немного замирает, развитие притормаживается.

Таким образом, за десять лет услуги детективов переходят из сферы критичной жизненной необходимости в сферу дополнительных, а равно не обязательных возможностей по приобретению конкурентных преимуществ. Ценность услуг существенно и заметно падает. Причина простая, разрешение угрозы существованию бизнеса никак не может сравнится с услугой, которая всего лишь может помочь больше заработать. В таких условиях мы переступаем порог нулевых и входим в новое десятилетие.

Начало десятых годов для детективов

Укрепление государства продолжается. Правила работы становятся понятнее, работать в коммерческой сфере с каждым годом безопаснее. Появляются распоряжения, направленные на защиту бизнеса от лишних проверок. Во многих сферах становится проще обойтись без «крыши», которая из неправовой сферы в девяностых, переместилась к силовикам в нулевых. Продолжается реформирование служб безопасности, задач физической охраны становится меньше. От консультантов по безопасности и связей с правоохранителями можно отказаться за ненадобностью. Возможности давления на бизнес дрейфуют вверх от низовых структур. Начало этому было положено в нулевых, сначала во внимание попадают крупные коммерческие структуры, позже структуры поменьше. Средние и крупные организации имеют возможность заходить на нужный уровень по своей инициативе. Вертикаль власти выстраивается, происходит взаимопроникновение с крупными коммерческими структурами. Кадры курсируют из государства в коммерцию и обратно. Один автор сравнил это с системой «кормлений», о которых нам известно из истории. Пример наглядный, многое объясняет. Сам процесс в чем то похож на переход от феодальной к имперской организации власти, и это не самый плохой вариант. Только с повышенной скрытностью, свойственной нашему времени. О «кормлениях», и раньше не говорили на площадях, но сегодня скрытность является критичной. Информация стала доступнее, и это общемировая тенденция. На более высоком уровне скрытность выступает элементом перехода от системы власти, имеющей в основе публичные и открытые решения с понятной мотивацией, к системе управления, администрирования, где источник решений скрыт и ответственность за результат не несет. Как писал О. Хаксли в поздней аннотации к книге «О дивный новый мир», правительства становятся все тоталитарнее.

В коммерческой сфере проявляется укрупнение бизнеса, активное поглощение небольших и средних организаций. Например, в сфере продуктового ритейла. Незаметно, но быстро пропадают частные продуктовые магазины, и рынок занимают сети. Становится больше порядка, но процесс не обходится без перегибов. Имеется ввиду использование административного ресурса в целях передела рынка. Нужно допустить, что смысл этого был не столько коммерческий, сколько политический – в повышении безопасности страны. Это заметно сегодня. Подобные вещи происходили и в других сферах. Многие вписываются в формулу достижения финансовых целей наряду с укреплением государства и повышением его устойчивости. Но вернемся к детективам.

Детективные услуги в это время дискредитированы, в частном секторе как «VIP» воспринимаются только консервативными клиентами, работающими по старым схемам. В коммерческом секторе детективные агентства становятся расширением служб безопасности, со специфическими задачами. Обслуживают некоторые интересы, и оплачиваются как опция, на случай нештатных ситуаций.

Изменились объективные условия работы, доходных направлений стало меньше. Дополнительно сказалась «косность» представителей детективного направления. При том, что ценность услуг упала, качество заметно не изменилось. Желание работать по старому и поменьше, завышенные требования к собственной безопасности ограничили возможности. Слабое доверие к коллегам исключило самоорганизацию. Параллельно с этим мошенники, напротив проявляя гибкость, оказали негативную роль.

Итог виден сегодня. Недопонимание потенциала детективов, слабое доверие и низкие бюджеты на безопасность в этой области. Руководители решают задачи детектива самостоятельно или не решают вообще, и теряют прибыль. Зачастую обращаются, когда простыми и дешевыми способами проблему уже не решить, и надо выходить на уровень больших начальников и срочно. Это дороже, и часто неподъемно по стоимости. Небольшие, но регулярные затраты на безопасность, в нужной плоскости, серьезно снижают такие риски и издержки. Другой, выгодный вариант сотрудничества с детективами, содействие повышению доли рынка, занимаемой организацией, тоже редко рассматривается. Детективы воспринимаются с недоверием, как слабые профессионалы или источник неактуальных услуг. К сожалению это зачастую оправдано.

В моменты нештатных ситуаций многие становятся жертвами аферистов. Причина в том, что для большинства привычнее обращение к персоне облеченной полномочиями, или к любому, имеющему доступ в нужный кабинет. А это хорошая почва для мошенника. Бывало в практике, что найденный, якобы серьезный, человек ничего решать и не собирался. Все такие ситуации похожи, – с виду у афериста связи есть и говорит правильно, но проверить доступ и возможности нет ни времени, ни опыта. А потом, если вопрос решился сам, а это бывает часто, аферист продолжает брать деньги и иногда не один раз. Не решился вопрос, возвращает половину или берет еще на «доделать», красиво все объяснив. Второй раз деньги отдавать гораздо проще. У детективов в таких ситуациях мало шансов, нет навыка сочинять, и подготовка совсем другая, и цели. В итоге, имея и возможности решения вопросов дешевле и эффективнее, и нужные связи, они проигрывают «маркетингу» аферистов.

Еще через несколько лет, в коммерческой сфере, руководители перестают рассматривать детективов всерьез. И те у кого достаточно бюджетов, ищут возможность выхода на нужный уровень без посредников или создают структуры под нужные задачи. С меньшим бюджетом обращаются по мере надобности через свою службу безопасности. Последней не выгодно постоянное сотрудничество и конкуренция с внешней структурой. Только нерегулярно, эпизодически, для решения узких задач, с логичным намерением перехватить возможности. Почва для роста отсутствует.

Остается сфера услуг частным лицам, здесь выплывают наиболее гибкие детективы. Учитывая формирующееся отношение, уважение и доверие приходится заслуживать профессионализмом. Но и его не всегда достаточно, приходится опираться, в известной мере, на некоторую хитрость и понимание психологии в общении с клиентами. Необходимо правильно преподнести свои возможности, сделать достаточный результат и соблюсти меры безопасности. У кого это не получается, меняют сферу деятельности. Таких не мало. И в частной, и в коммерческой сфере, происходит заметное снижение количества детективных агентств.

Примерно в этот период услуги детективов, начинает замечать государство. В первую очередь, как элемент через который могут зарабатывать «на стороне» правоохранители. Но уже есть внимание как к направлению не поддающемуся контролю, и одновременно обладающему некоторыми возможности, сравнимыми с правоохранительными. Именно тогда начались звонки с вопросами о возможностях детективов и явным намерением создать проблемы. Это читалось по особенностям беседы, как говорят «02 на лбу написано», в нашем случае «02» сквозило из диалога. Бывали и предметные обращения правоохранителей для проверки, например сведений, на кого оформлен номер телефона. У нас тогда это было и проще, и быстрее. Тем не менее взаимодействие с силовиками уверено сокращается. Тогда одновременно подняли зарплату и «закрутили гайки» со стороны силового блока. Сотрудники начали остерегаться движений с основной работой не связанных. Соответственно пропал интерес к детективным услугам, как к источнику заработка. Связи на этом фоне стали терять вес и актуальность.

В этот период работа некоторых детективов выстраивается вокруг частных заказов, некоторых вокруг «дожимания» старых соглашений. Многие ушли из направления, но часть занята поиском новых сфер работы в изменяющихся условиях, и в расчёте на снижение конкуренции. Десятые годы продолжаются.

Работа детектива во втором десятилетии

Продолжаются и описанные тенденции. Укрупнение бизнеса, волна поглощений и перераспределение доходов в сторону укрупнения. Богатые богатеют, остальные как получится. Свободных денег у людей становиться меньше. При этом, достаточно понимающих возможности и доверяющих детективам.

Это не мешает укрепляться отношению к детективам, как к персоналу сферы услуг, падает качество обращений, средняя прибыль и статус клиентов. Если до этого клиенты обращались в основном по необходимости, и только иногда для хитрых ходов, сейчас появляются «самые умные и хитрые», пытающиеся любыми способами добиваться, зачастую, странных целей. Они пытаются использовать детективов в темную или в неоднозначных ситуациях, другими словами «загребать жар чужими руками». Итог такого подхода, низкая вероятность результата. Работать по их задачам в лучшем случае не интересно, в худшем опасно – много проблем и ненужных, даже лишних, действий. Из плюсов то, что такие клиенты слышны с первых фраз. Когда это становится понятно, озвучиваем предоплату побольше, они отказываются, на том и расходимся. Сейчас таких стало меньше, но порядок работы с ними такой же. С другой стороны стоят статусные люди, которые тоже слышны с первых фраз. Они предпочитают писать, и их отличает отсутствие мелочности, разумный подход и понимание рисков. С ними проще работать, и результат можно получить вероятнее и быстрее. Это две основные крайности, остальные клиенты и заказы между ними, ближе к той или другой стороне, со своим набором особенностей.

Так же в то время активно развиваются массивы данных, в том числе для проверок в области безопасности. Так называемые «биг дата» или «большие данные». То, что было в виде баз данных на дисках – в виде «Кронос» или «стар5» – перемещается в интернет. Детективы и службы безопасности банков уже активно пользуются такими базами данных. Возникает массив «Спарк» и другие возможности онлайн проверок. Если в конце нулевых еще можно было найти диски с базами на радиорынках Москвы, то уже в начале десятых в ответ на такой вопрос смотрели с большим недоверием, даже опаской. Правда, почти сразу, диски заменили ссылкой на сайт, где эти самые базы можно было скачать. Свежих данных там не было, и получить их было одно время сложно, сказалась работа в этом направлении.

Получается так, что часть детективов уходит в «биг дату» – верификация, проверка на судимости и другой негатив. Работают делая большое количество проверок, за счет снижения цены. В середине десятых была беседа с представителем этого направления, по разговору стало понятно, что избыточных доходов нет. Многим основной доход, продолжают приносить частные лица, на проверках по базам данных, наблюдении, и других специфических мероприятиях. Одно время пользовался спросом способ создать проблемы аферистам, когда законного способа воздействовать не было, а справедливость требовала сатисфакции. Физическими акциями мы не занимались, применяли только психологическое воздействие. Оно иногда помогало не только в сатисфакции, но и избавить от проблем. По примерной схеме «создай человеку проблемы и он не сможет создавать их тебе». Еще были наработаны широкие возможности взлома почт и других электронных источников информации. Появляется много разноплановых заказов, доходы растут, старые направления работают, появляются новые. Перспективы хорошие.

О мошенниках в детективной сфере слышно все меньше. Но появились жалобы на некоторых опытных детективов, работающих по принципу – «клиент может остаться не совсем доволен, но не должен иметь возможность обозначить недостаточность результата». Или, если сказать короче, – «мы работали, у нас не получилось, сам виноват». Напрямую так конечно не формулировали, а некоторые считали, что работают честно. Поймать таких специалистов за руку сложно, особенно клиенту. Перегибы, недоделанная или несделанная работа были тем не менее очевидны. Одно время даже было намерение работать с такими в интересах клиента. Отказались от этого, так как собственных ресурсов было недостаточно, а направление убыточное. Вопрос почему. Все просто, чем больше человек отдал денег, тем сложнее ему понять, что его обманули. Тяжело в это поверить и признать ошибку. Например, был такой случай. К нам обратился клиент для консультации по работе другого детектива. Из результата у него были только рассказы и неразборчивая (зашумленная) запись телефонных переговоров. Наши объяснения клиенту, что работы не было, не принесли результата. Для нас это было очевидно, но клиент не поверил, продолжал спрашивать как можно использовать имевшийся у него результат. И такие ситуации происходили периодически. Принцип чем то похож на «Стокгольмский синдром» и часто встречается у обманутых.

Для объективности скажем, что помимо внутренней слабости или жадности некоторых детективов, есть и объективные причины перегибов. Это отчасти профессиональная деформация, отчасти то, что ожидания клиента и реальные возможности детектива отличаются. Объяснить все подробно почти всегда значит отпугнуть клиента и потерять заказ. Этим стимулируется неискренность в описании собственных возможностей. В большинстве допустимая. Но тем не менее связанная с сокрытием или части информации или путей ее получения. С дополнительным превознесением собственных заслуг, и объема проделанной работы. Это приемлемо, когда работа делается и оправдано, когда есть результат. Но бывает иначе, детектив часто понимает, чем кончится дело клиента, и может раскрывать это понимание в диалогах, фактически ничего не предпринимая. Ситуация клиента обычно понятна, понятен и возможный результат действий детектива. Красиво преподнести правдоподобные подробности тоже не сложно. Мы в своей работе старались избегать таких действий, их неприятного осадка их возможных последствий. Обычно ограничивались консультацией. Но многие к сожалению позволяли себе создавать видимость работы.

Пример для иллюстрации, возврат в семью. Муж живет в другом месте, жена о текущей обстановке знает мало. При этом все рассказывает детективу, тем охотнее чем больше сумма заказа. И желание поделиться проблемой тоже большое, поделиться не с кем, поэтому все подробности сообщает незамедлительно. Детектив понимает ситуацию и слабую эффективность своих действий. Но деньги нужны. Большой соблазн рассказывать о предпринятых действиях, не делая их, периодически подкидывая подтверждения в виде неинформативных фотографий или записей переговоров. А часто, и этого не делая. На доверии. Доказать ничего не возможно, клиент думает, что работа идет, просто ничего не получается. Опять же для объективности нужно понимать, что одной недобросовестности детектива тут не достаточно. Сам клиент почти всегда пытается детективной услугой заменить свои действия. Это не работает. Невозможно услугой заменить откровенный разговор с женой или мужем. Человеческие отношения глубже товарно-денежных. По опыту работает только совместный, согласованный и обдуманный труд клиента и детектива. Часто клиенту больше требуется работа над собой, чем услуга детектива, но он или она не хотят этого понимать, и даже говорить об этом не принято.

Возвращаемся в десятые, в эти годы снимается много детективных сериалов, которые выступают как хорошая реклама услуг. Есть известные детективы, есть и надежда на увеличение заработка на основе очевидных возможностей. Укрепляется надежда на возможность «выйти из сумрака», выстроить работу детективного агентства как обычного юридического лица. Появляется уверенность в возможности встроится в бизнес процессы корпоративных клиентов. Были и основания так думать. Наработанные способы влияния на спрос, загруженные сотрудники и растущий доход. Постоянно появляются новые возможности по доступу к информации. Недостатка в предложениях нет, даже наоборот. Правоохранители подстраиваются под новые условия, и идет робкая работа по некоторым направлениям. Но здесь взаимодействие не развивается, нестабильно и постепенно сходит на нет, по естественным причинам. Например, детализации телефонных переговоров теряют актуальность, и больше не позволяют выявить, как раньше, почти все особенности жизни нужного человека, по той причине, что многие переходят на общение через мессенджеры.

Перспективы хорошие, работаем на подъеме и начинается самое интересное.

Детективы на конец десятых и начало двадцатых годов

После середины десятых годов государство укрепилось достаточно, чтобы выстроить понятные правила работы для бизнеса. Из ярких фактов – цены на обналичивание денег выросли, возможностей в этой сфере стало меньше. Многие переходят в более прозрачные сферы, связанные например с бюджетными средствами. Активно убирают откровенных мошенников, сначала крупных, потом остальных, в том числе и по старым делам.

Детективная деятельность тоже не избежала внимания государства. Серьезный звонок был – посадка известного на тот момент детектива Насонова, снимавшего сериал о своей работе. Делом занимались представители государственной безопасности, так называемые «старшие братья», формальным поводом стала детализация звонков, сделанная на чужой номер. Недавние изменения в законодательстве это позволяли. Например обещание посредничества в даче взятки раньше не наказывалось, а сейчас – тяжкое преступление. После этого случая и других, менее показательных – уши мы поприжали. Рынок услуг притих. С госбезопасностью шутить не принято, там каток работает четко, если затянуло – не вырвешься, и лучше в сферу внимания не попадать.

Параллельно, в тот же период, это примерно 2017- 2018 год – закрылось большинство доступов как к сведениями из государственных баз, так и сотовых операторов. Продлилось это не долго, но видно было, что работа проделана серьезная, обращать внимание на себя никто не хотел. Примерно через год наши вопросы перешли от госбезопасности к правоохранителям, что стало сигналом «оттепели». Еще через год другой стало можно еще немного расслабится, учитывая высокий интерес. Надолго пристального внимания государственной машины обычно не хватает, возникают новые срочные вопросы. Возможности вернулись, но напрямую работать с правоохранителями перестали и сохранилось серьезное отношение к собственной безопасности.

Встречаться с клиентами и до описанных событий большой необходимости не было, а в этот период – настоятельная просьба о встрече воспринималась как провокация. Возможно из-за преувеличенного внимания к безопасности, но тем не менее оправдано. При постановке задачи на государственном уровне буква закона не главное для исполнителей.

Сейчас, после коронавируса, людям понятно что такое удаленная работа. Тогда мы только учились объяснять необязательность встречи. Небольшой навык таких объяснений уже был, практика подсказывала избыточность очной беседы для работы. Обычно вопрос клиента не требует личной встречи, больше того удаленная работа более конфиденциальна, и это удобнее для людей. Очная беседа не повышает качества, а, наоборот, зачатую служит для введения в заблуждение на этот счет. Мы заменяли ее грамотной беседой по телефону, анализом ситуации или предложением сделать небольшую часть работы для взаимного доверия. Почти всегда этого оказывалось достаточно и позволяло экономить время. Благодаря этому подходу соотношение доходов и трудозатрат стало выше.

Возвращаясь к напряжённости, в качестве дополнительных мер безопасности использовали наводящие вопросы клиенту при общении по телефону, уточнение подробностей и внимание к паузам в ответах. У клиента длинных пауз не будет, провокатор обязательно задумается или попадется на логической ошибке. По очевидным, финансово не выгодным вопросам как и раньше сообщали, что консультация – платная. Но сейчас это стало системой. Кто соглашался, готов и к заказу. Кто отказывался – хочет поболтать, и незачем терять время, а провокатору на консультацию денег не дадут.

В моменты особенного напряжения обязательной проверкой перед встречей стало «поморозить» – отложить встречу на несколько дней или неделю, иногда можно было сделать так несколько раз. В итоге получалось несколькодополнительных бесед, ситуация становилась понятнее и нам и клиенту, и часто мы начинали работать без встречи. Раньше таким способом тоже пользовались, но в основном по вопросам где заработать не получится или по сомнительным заданиям. Пользовались способом и с будущими работниками для понимания устойчивости желания работать. При сомнительных предложениях таким образом отказывали – сообщали, что возможность помочь пропала. После несостоявшейся встречи это проще воспринимается.

Встречи в этот период стали уникальным событием. Императивом стала собственная безопасность. Логика здесь простая. Не заработать, преувеличив опасность не хорошо, но не страшно, гораздо хуже потерять несколько лет в случае обратной ошибки и преуменьшения опасности. Наши скромные доходы, как и дворцов заманчивые своды, – никогда не стоили свободы.

По итогам давления на детективов, осталось немного частных детективов, работающих через интернет, и некоторое количество детективов занимающихся интересами юридических лиц по соглашениям. Последних эти события коснулись меньше, они в основном занимались небольшими проверками, будучи встроены в закрытую систему бизнес процессов. Есть мнение, что и возможностей по добыче информации они имели меньше или меньше ими пользовались за ненадобностью, и в целях безопасности.

Детективы оставили проверенных клиентов и исполнителей, с которыми давно работали. В один момент создалось ощущение, что давление направлено на полное уничтожение детективной сферы и мы даже не рассматривали работу с новыми клиентами. Потом, как и писали в начале, стало проще, особенно когда прошла информация, что из госбезопасности вопрос передали в министерство внутренних дел.

Все причины напряженности в детективной сфере знать не можем, но основания предположим. Вероятно, это опасения перед нашими скромными, но не поддающимися контролю возможностями. Опыт детективов и коммерческие связи с частными исполнителями, сотрудниками организаций и государственными служащими помогают получать полноценную информацию без формальных доступов и быстрее, без бюрократических сложностей и в достаточном объеме. Это иногда делает наши возможности сравнимыми с правоохранительными, а опыт нестандартного использования информации и слабая возможность привлечь детективов к ответственности превращает в некотором смысле в «вольных птиц». А кому нужны такие специалисты в вольном полете? Риторический вопрос, с очевидным ответом.

Отсюда первая очевидная и, хочется верить, основная причина, это государственная безопасность. Возможность пользоваться детективным ресурсом представителями иностранных структур может подрывать безопасность государства. Случаи таких завуалированных, аккуратных намеков были, как и ситуации когда мы отказывались от работы. Всегда отсекали политику. Если по коммерческим вопросам ошибки часто остаются без последствий, то по политическим вероятность ошибки сложно просчитать, а последствия практически неотвратимы. По крайней мере на нашем уровне. Это было понятно с самого начала, задолго до описанных событий, и позволило избежать многих проблем.

Вторая возможная причина, тоже немного политическая, но скорее в личной сфере. Это угроза для положения некоторых чиновников, которую можно увидеть в возможностях детективов. Например, для чиновников, имеющих шаткие позиции из-за излишнего коммерческого подхода в работе. Практика показывает, что чем больше добра по закромам, тем меньше желание трудится и больше страх его, добро, потерять. И еще четче образ видимых и надуманных опасностей: «Там убоялись страха, где не было страха» Пс. 13:5. Такие люди осознают, что их анкетные данные публичны и соответственно достаточны, для выяснения личной информации, что опасно для тех, кто многим перешел дорогу. Избежать такой опасности полностью невозможно, но можно уменьшить риски, и они тем меньше, чем меньше например детективов. Был опыт работы в подобной ситуации, правда задолго до описанных событий. Наши возможности позволяли получать информацию скрытно, избегая контроля, чего правоохранители например делать не могли. Это позволяло правильно подготовиться к диалогу, удивить информированностью и решить некоторые задачи.

Если немного окунуться в анализ – позиция части чиновников похожа на попытку усидеть на двух стульях. Совместить попытки заработать и соблюсти формальные обязанности. Но невозможно одинаково хорошо работать и на себя, и угождая начальству, и для людей. Поэтому очевидно, что работа строится вокруг интересов начальства, остаётся делать меньше положенного по должности для людей, и снижать возможность гражданского контроля, например описанным выше или любым другим способом. И уже сюда можно вписать личный коммерческий интерес. Такой подход можно назвать недальновидным, даже глупым, но он встречается повсеместно. Слабая или искусственно сниженная обратная связь создает массу отложенных проблем и неоправданную иллюзию отсутствия ответственности. Платят за это все по разному, но в первую очередь самые жадные и неопытные. К счастью, таких агрессивно жадных чиновников не много. Гораздо больше тех, кто делает свое дело не задумываясь об опасностях, действуя в приемлемых рамках. На этом закончим с общим анализом и вернемся к детективам. Были и второстепенные причины напряженности. Их подробно разбирать не будем. Отметим одну очевидную. Это способ работы некоторых коллег описанный в одной из предыдущих глав и граничащий с мошенническим, который совпал по времени с активной работой правоохранителей в пресечении мошенничеств в целом. Возможно это был элемент совсем другой работы, но напряжения в детективную сферу он добавил.

В конце описанного периода возможности по получению информации практически восстановились, с поправкой на взаимодействие через посредников. Но работа строится предельно аккуратно, исключая возможность негативных ситуаций. Детективы вынуждены перебирать клиентов и опираться на небольшие заказы с гарантированным результатом, исключая любые неоднозначные ситуации. Это делается, чтобы избежать любого недопонимания с клиентом, способного иметь негативные последствия и конечно ограничивает доход.

В общем работаем с ощущением враждебной среды вокруг, параллельно обдумывая другие направления, не связанные с детективными услугами. Попытки работать как раньше слишком рисованы. Стало очевидно, что перспективы середины десятых не оправдались и направление можно поддержать только в условно спящем режиме, «из любви к искусству» и нежелания терять возможности. Без наемных сотрудников и серьезного дохода, зато не затрачивая много времени и занимаясь другими, не связанными с детективным, направлениями. Насколько это общая тенденция судить сложно, но она очень похожа на основную. Примерно так детективные услуги переходят в следующее десятилетие.

Детективы в двадцатые годы нового века и сегодня

Первое событие двадцатого года коронавирус. А с ним связано много изменений в жизни. Возможно это проверка менеджерами при власти «окна овертона» – насколько сильно можно зажать людей, сохранив возможность управления. Почему менеджерами уже говорили, власть публично принимает ответственность, менеджмент избегает. Хотя, возможно, мы видели не только, и не столько попытки манипуляции или обмана, но и реакцию институтов управления на незнакомую проблему, страх, попытка избежать ответственности и только потом решение задачи.

В детективных услугах коронавирус сказался, но не сильно. Причина в том, что этот период выпал на момент, когда сфера наших услуг уже была в несколько угнетенном состоянии. Больше сказалось другое, к концу 2020 года, а особенно позже, после того как задержали «отравленного оппозиционера» – снова прижали направление. Детективы по привычке притихли, снова перестали браться за заказы. В тот период наиболее активно работали правоохранители по всем каналам получения информации. Такого не было ни разу за пятнадцать лет. До этого всегда оставались каналы, сейчас – через государственные органы все возможности пропали. Правда уже были альтернативные источники информации, и возможность работать сохранилась. Прижали очень сильно, но совсем не на долго, месяц или чуть больше. Потом все вернулось на свои места. И через несколько месяцев возможности полностью восстановились.

Цифровизация страны идет полным ходом, а сбор информации на уровне государства невозможно защитить. Люди работающие на зарплату, всегда с радостью готовы делиться своими возможностями. За честность им не доплачивают. Получается сначала спрос на закрытую информацию формирует предложение. Потом наоборот, чем больше цифровизация и доступ к информации, тем больше предложений и ниже цена. В ней учтен риск, посредники и работа правоохранителей, на этом цена держится. Но трудозатраты нулевые, спрос не растет, напряжение спадает и цена снижается. В итоге цены в обычных условиях снижаются, в моменты активности правоохранителей растут.

Получается в детективной сфере снижение цены почти не влияет на спрос. Отчасти потому, что цены остаются слишком высокими для большинства клиентов. Значительно сказывается и то, что не многие знают о возможностях детективов, и сталкиваются с необходимостью таких услуг. Мы просчитывали это, и пришли к выводу, что услуги детективов потенциально могут заинтересовать не более двух процентов людей. Остальные пройдут мимо не задумываясь о наших возможностях и даже не столкнутся с ситуацией где они актуальны. Сейчас этот процент еще меньше, а на снижение спроса сильно влияет увеличение доступности информации. Сейчас собран большой объем сведений о каждом жителе страны, этот объем растет и обновляется. При том, что полностью защитить данные невозможно, многое просачивается в интернет и собирается на специальных ресурсах. Доступ к информации может получить любой, это снижает спрос к детективным услугам и их приемлемую стоимость.

Информация полученная самостоятельно может быть разрозненной и не полной, из нее бывает сложно сделать полезные выводы, но она почти ничего не стоит и многим ее достаточно. Мы тоже пользуемся такими источниками, с большей результативностью, которую можно объяснить большим опытом обращения с такими источниками. Использование бизнесом больших массивов данных или тех же ресурсов, где собираются утечки личной информации, в коммерческом секторе тоже снижает востребованность детективных услуг. Соглашение с целой организацией теряет актуальность, если нужные сведения можно получить даже не нанимая человека, а просто предоставив доступ имеющемуся работнику.

В итоге прежние тенденции продолжаются, обслуживание в сфере безопасности теряет актуальность, новые направления в зачаточном состоянии. Остаются небольшие частные заказы, проверки кандидатов на работу и другие мелочи, на которых сложно построить системную работу. При этом серьезные заказы исполнимы, особенно для заказчиков, которые начли работу с небольшой задачи перед серьезным разговором. Человек в процессе понимает как мы работаем, мы оцениваем безопасность работы и платежеспособность. При серьезной работе проблемы с исполнением, часто связаны с недостаточной искренностью клиента, неправильным пониманием ситуации или наших возможностей. Почти все это становится на свои места после выполнения небольшого заказа. Без этого повышаются риски невыполнения задания, и иногда возникает необходимость скрыть часть информации, или сообщить о невозможности выполнения в целях безопасности. Это при том, что практически не бывает нерешаемых задач, чаще бывает недостаток бюджета, доверия или уверенности клиента в конечном результате. Для объективности скажем, что бывает еще недостаток времени на наработку нужного ресурса, но это скорее исключение.

Касаясь неосвоенных детективами направлений, мало кто знает, что такое консалтинг в широком смысле, с анализом ситуации в нужном срезе рынка и с возможностями скрытого влияния в конкурентной среде. В каждой сфере есть моменты, правильная работа с которыми позволяет заметно увеличить доходы. Но эти моменты по разным причинам не используют. Сказывается и нежелание разбираться в непубличной, скрытой работе, и отсутствие доверия к исполнителям. Возможно, больше причин в том, что первому лицу не до поиска новых возможностей и все внимание уходит на текущие проблемы. А если не так, то или доходов достаточно, или проще не трогать то, что работает и отдохнуть, а не ломать голову нестандартными вопросами. Менеджеры инициативой отличаются редко, им дополнительная работа, тем более в незнакомой сфере, не интересна.

Консалтинг в данном случае, это инструмент точной настройки, для тех кто способен об этом задуматься. Это способ работы на перспективу, с целями, выходящими за привычные рамки. Это творческий подход и настойчивость способные привести к росту. Некоторые организации, из нашей практики, понимают возможности и пытаются действовать в области конкурентной разведки или промышленного шпионажа. Но больше самостоятельно и не системно. К сожалению, эпизодическая работа редко удивляет результатами. При том, что профессиональный подход был бы выгоден всем сторонам процесса.

В заключение скажем, что снижение востребованности детективов, в двадцатые годы хороший признак с точки зрения обстановки с стране. Стало безопаснее, что делает честь государству. Работать стало проще и спокойнее, люди увереннее и, в хорошем смысле, доверчивее. Если раньше каждый считал своим долгом уточнить не обманут ли его, то сейчас этот вопрос не возникает. Клиенты обращаются, перспективы просматриваются. Немного мутно, но все таки. К сожалению, спящий режим работы сохраняется. Только причины другие. Работать стало безопасно, но выгодных направлений и интересных заданий мало. Остаются небольшие заказы, с минимальными затратами времени и поиск новых возможностей.

Перспективы работы детективов, с точки зрения безопасности, хорошие. На фоне спецоперации детективное направление ушло на задний план и государство не интересует. Это оправдано, стало меньше и детективов и возможных рисков. Статус источника неожиданностей сохраняется, но последняя попытка пресечь работу была недавно и нет смысла ее повторять. Еще может на отсутствии внимания государства сказывается то, что детективное направление, и возможность доступа людей к информации, нужны для сокращения разрыва в возможностях с государственным аппаратом, в качестве некоторого ограничителя тотального контроля. Полная зачистка наших возможностей если и не приведет к социальной напряженности, то точно будет работать на нее, и в конечном итоге на разрушение государства. Вот и отставили в качестве инструмента саморегуляции. Это только предположение, вероятнее конечно то, что направление не критичное и незачем вычищать его под корень, неизвестно что на его месте вырастет. И детективов мало осталось, заниматься по большому счету не кем.

Перспективы развития в тумане. Есть информация, что уже после начала СВО, на уровне государственной безопасности стали прорабатывать изменения в закон о детективной деятельности. Тут вопрос для чего? По принципу – не можешь разрушить снаружи, возглавь и сломай изнутри, но ломать почти нечего. Или действительно цель поставить на службу государственным интересам? Последнее возможно. Теоретически. Но как это обеспечить, в условиях привычного недоверия детективов к представителями государства? Насколько возможно использовать в созидательном ключе слабую способность договариваться и навык создавать проблемы – большой вопрос. Сложно представить даже откровенный разговор на эту тему, а совместную работу почти невозможно. С другой стороны на фоне спецоперации у государственной безопасности есть проблемы серьезнее и больше внимания требует шестая колонна. С третьей, детективное направление может быть интересно для некоторых задач и в текущих условиях. Много вопросов, это хорошо, значит направление живое и ответы будут, но наверно не сразу.

Направления работы и клиенты детективов

Базовое направление, это сбор и анализ информации. Детективам доступны все нужные источники и способы, в той степени, в которой это востребовано на уровне бытовых отношений или коммерческих вопросов.

В бытовой сфере существенное направление – это личные отношения, между мужем и женой или парнем и девушкой связанные с изменами, разводами или проверкой перед свадьбой. Последнее практикуют иностранцы. Мужчины обращаются редко, в основном за консультацией по возврату второй половины. При том, что причина ухода, с которой мы сталкиваемся, это почти всегда некритичное отношение сильной половины к своему поведению. Женщины обращаются чаще, что бы получить подтверждения своим выводам о измене мужа, и периодически консультируются по будущим алиментам. Бывают эмоциональные звонки в горячей фазе конфликта, для определения места жительства увезенного ребенка или по лишению родительских прав. Это сложные ситуации, чаще всего наши услуги ограничиваются консультацией. Например, найти ребенка можно, но перетягивать его друг у друга большая глупость, а лишение родительских прав редкость, и сложно осуществимо по закону.

Другое направление это отношение родителей с детьми. Преимущественно с взрослыми детьми. Родители, а это чаще мамы или бабушки, хотят сначала выяснить чем живут дети, а потом и повлиять на них. Часто это происходит или после резкого разрыва отношений ребенком, или после неправильного, на взгляд родителей, решения связать свою судьбу «не с той» второй половиной. Редко решение повлиять на ребенка принимается разумно, обычно наоборот, что бы «было по моему». И всегда, без исключения, такое решение, это результат упущенного времени на общение с ребенком когда он рос. Другими словами результат отсутствия устойчивой эмоциональной связи. Когда случается факт на который сложно повлиять, родители стараются неосознанно нагнать это время или вернуть в привычное русло, сделать все как было. А иногда и подменить свой труд нашей работой. Последнее бессмысленно. В практике был один случай, когда по этой схеме взрослые дети, хотели повлиять на родителей, или внучка хотела повлиять на деда, но это был очень странный вопрос и браться за работу мы не стали.

Периодически обращаются для поиска мошенников. Беремся за эту работу не всегда. Причина в том, что мошенник обычно планирует свои действия таким образом, что бы избежать ответственности. Максимально затрудняет поиск. Поэтому попытка разыскать мошенника – это всегда высокие затраты, чаще всего за пределами приемлемого бюджета. При том, что расчётная вероятность результата не высокая. В итоге мы получаем нерезультативный труд и недовольного клиента, которого до нас уже обманули. Он, клиент, часто на всякий случай, сомневается и в нашей честности. Таких ситуаций стараемся избегать.

Много обращаются для поиска попутчиков, в основном молодые люди и девушки. Здесь тоже есть свои сложности, и зачастую эмоциональное решение найти человека меркнет на фоне обязательных затрат на эту работу. Обращаются за поиском пропавшего человека или для поиска давно потерянных родственников. Причина, естественное желание найти человека и восстановить связь. Чаще всего успешно делаем эту работу. Еще обращаются за информацией об умерших людях, местах захоронения или для выяснения родственников умерших. Причины это эмиграция в Израиль, оформление наследства и составление генеалогического древа. По умершим не работаем, можем только выяснить информацию о дате смерти.

Некоторые, наиболее разумные, клиенты обращаются для уточнения характеристики человека и его благонадёжности, не доверяя собственным выводам. Это актуально перед тем как отдать деньги. Будь то знакомый, девушка или молодой человек, каким бы честным не казался, какие бы слова не говорил, в любой ситуации когда возникает необходимость поделится деньгами срочно или на развитие бизнеса по любой стопроцентной схеме, лучше уточнить моменты.

Был такой пример, звонила девушка. Появился молодой человек дело к свадьбе, но вдруг серьезные проблемы и нужны деньги. У нее возникли сомнения, а нам после нескольких вопросов стало очевидно мошенничество настолько, что продолжили рассказ за нее. На этом ситуация и девушке стала очевидна. Проблем удалось избежать. Но обратных примеров, денег отданных на личном доверии или в рост, под проценты, на развитие бизнеса или по любой другой схеме гораздо больше.

В коммерческой сфере основное направление, это сбор информации для принятия текущих решений. Например, о приеме кандидата на работу или сотрудничестве с новым контрагентом. Более глубокая работа ведется в исключительных случаях, точнее при возникновении проблем. Причина наверно в том, что базовая безопасность в стране создает ощущение, что проблем можно не ждать. Ощущение обманчивое и работает только до первой неприятности. В коммерческой сфере проблемы возникают в любые времена, и у крупных, и у небольших организаций.

В небольших организациях менеджеры перетягивают бизнес на себя, в крупных это недружественные слияния, поглощения или попытки сменить собственника используя административный ресурс. В такой момент о безопасности думать бывает уже поздно, как поздно и решать проблемы и зачастую остается смирится с потерей. Иногда можно помочь и остановить процесс, но издержки будут значительными.

Предварительная системная работа, напротив, почти всегда гарантирует результат, риски сначала оцениваются, а потом и исключаются самыми простыми способами. Во время срочного запроса суммы большие, гарантии сомнительные, нужно задействовать контакт который сразу сможет решить проблему. Это дорого. При этом любой «аукцион», попытка сбить цену или зайти с нескольких сторон не допустимы. Проблема обозначенная даже двум людям уже может не решиться. Бывали случаи, когда запрос на решение проблемы доходил до исполнителя с двух или трех сторон, и он понимая, что все в курсе не мог ее решать. Так и говорил, в такой ситуации можно поступить только строго по инструкции.

Но чаще критические ситуации отсутствуют и организации работают по текущим задачам. Серьезных запросов по линии безопасности организации не возникает, а размышлять о развитии бизнеса с использованием наших возможностей мало кому приходит в голову. При этом, есть уверенность, что наши способы повышения конкурентных преимуществ могли бы быть востребованы. И особенно сейчас, когда их никто не использует, и не ожидает. Ноу-хау могут увеличить прибыль на порядки.

Многие наши клиенты, наверно как и везде, спрашивают «А можно подешевле». Частные заказчики задают этот вопрос прямо, корпоративные не задают, но их запрос очевиден. Причины естественны, это желание сэкономить на фоне общего снижения доходов, а в нашем случае сказывается и закрытость направления, и незнание возможностей и неуверенность в необходимости их использования.

Небольшая часть клиентов, это хитрецы, пытающиеся выяснить необходимую информацию по телефону или при личной встрече. Много собирающих информацию по принципу «всех обзвоню – сделаю сам». С такими не работаем, и их с каждым годом становится меньше. Еще стало заметно меньше обращений из «эзотерической» сферы, раньше каждую осень и весну почти каждый день были такие звонки от болеющих людей. И их попытки поговорить без цели или с желанием сделать с нашей помощью невозможное. Сейчас практически прекратились. Может быть это как то связано с тем, что детективные сериалы сменились полицейскими, туда и звонят.

Есть еще два интересных типа заказов. Первый – отбиться от уже возникших проблем, когда начали сотрудничать не с теми, и получили убыток. Второй это создать проблемы конкуренту, будь то конкурент по должности внутри организации или в целом по бизнесу. Особенность в том, что результат нужен в режиме аврала, на бегу и срочно. При таком подходе обычный итог, в первом случае, отсутствие бюджета и просьба сделать безплатно. Во втором, недостаток терпения. Иногда попадаются такие персонажи, с которыми работать просто небезопасно. Хотят грубых, рискованных действий, не учитывая даже собственную безопасность. Иногда бывает, что объект воздействия, вызывает больше уважения. В таких условиях работа не ведется. Успех выполнения любой задачи предполагает обдуманные и четкие действия, результат хаоса проблемы.

Заметная часть клиентов не знают как найти выход из ситуации и пытаются разобраться с нашей помощью. Здесь консультация актуальна больше, чем информация и часто удаётся помочь. Некоторые с трудом формулируют вопрос, тоже помогаем, но только когда вопрос относится к детективной сфере.

В частных услугах клиентов сейчас не много, но спрос стабильный и выше чем у бизнеса. С каждым годом растёт количество клиентов знающих чего они хотят, изучивших вопрос, и обращающихся с понятным заданием и примерным представлением о возможных результатах. Периодически обращаются как к профессионалам по сбору и анализу информации. Эти обращения наиболее приятны, это основной профиль нашей работы. Клиент получает результат без лишних затрат, значительно быстрее и качественнее самостоятельного выполнения. Но таких заданий не много. Это связано и с небольшим числом понимающих ценность такой работы, и с недостатком специалистов способных хорошо ее делать.

Основное направление работы частные заказы. Обращаются клиенты больше в мессенджеры и иногда на почту. Через телефонные звонки заказы практически пропали. В основном рекламные предложения, телефон включен по многолетней привычке и для статуса. Еще пока нет роста общего количества заявок. С общей точки зрения это хорошо, жизнь у людей стала спокойнее и безопаснее. Для нас не очень, но заставляет развиваться, искать новые направления и возможности.

Доход детектива и трудности работы

Если оценивать зарплату детектива, то в девяностые годы, доход был во многом связан не только с решением сложных вопросов, но и с некоторым преувеличением возможностей, хитростью в описании работы. Детективы, зачастую, рассказывали о доступных возможностях, не используя их. У этого обычно, но не всегда, были основания в виде решенных проблемы. На этом фоне можно было пользоваться серьезным отношением к результатам со стороны руководителей компаний и других клиентов. Поэтому доход был достаточно высоким, кроме этого специфика работы, и рынка в целом в то время, предполагала регулярную «шальную прибыль».

В нулевые реальная результативность увеличивается, так как отношение корректируется, а деятельность детективов дрейфует в сторону снижения исключительности. Доходы в среднем становятся меньше и более трудовыми. В десятые годы работа в еще большем объеме ориентирована на результат, но хитрость в ходе выполнения заказа продолжают быть важным элементом труда. Сказывается и специфика и вся предыдущая история направления. Доходы зависят от количества рекламы, подхода к клиенту и способности использовать пограничные ситуации для получения прибыли.

Сегодня хитрости становится меньше, и связано это с изменением отношения клиентов. Людей меньше удовлетворяет непроверяемая информация, и тоже помогает развиваться и способствует честному труду. Доходы становятся более трудовыми. При этом и сегодня не принято сообщать клиенту все способы получения информации. Это тоже можно назвать хитростью, но минимальной. И больше это необходимо для возможности маневра в целях безопасности. Шальная прибыль осталась в прошлом, но привычка скрытной работы иногда позволяет заработать немного больше обычного.

С этим, к сожалению, связаны перегибы некоторых детективов, которые формируют негативное отношение ко всему направлению, позволяя себе обман клиентов там, где их нельзя привлечь к ответственности. Они получают доход, не предпринимая никаких действий. По сути это мошенничество, но практически этого не доказать. Такие со временем уходят с рынка, или заигравшись, или по той причине, что привычка ведет к потере навыка реальной работы, и это становится заметно. Так всегда происходит с обычными мошенниками, их становится видно невооруженным взглядом. В детективной сфере таких сейчас почти нет, если в нулевые их было чуть ли не больше, чем детективов, в десятые – немногим меньше, то сейчас осталось мало – информация о них давно не появляется. Это связано и с тем, что детективная сфера стала приносить меньший доход, и с работой правоохранительных органов. Хороший признак то, что мошенники, которые опираются на логику, чем больше денег дал человек, тем полезнее для него урок, исправляются через потерю свободы. К сожалению, не все, и такая логика еще у многих, и эти люди на виду, но это к нашей теме не относится.

В итоге наблюдаем, что рынок детективных услуг становится более честным, доходы детективов, с небольшой натяжкой, но можно назвать стабильными и трудовыми. Но, к сожалению, можно назвать и низкими, и это проблема. А причина в том, что на рынке детективных услуг отсутствуют четкие правила работы. Это заставляет выбирать «маршрут невидимки» – способ работы предполагающий враждебную среду вокруг. Фактически закон о ЧДИОД не работает, что плохо влияет и на доход и доверие к власти.

К сожалению, закон и не может работать в текущей редакции. Весь его анализировать не будем. Вот несколько моментов. По закону допустимо контрнаблюдение, в целях выявления наблюдения за человеком. И, что бы осуществить его – нужно взять соответствующее разрешение и зарегистрировать соглашение в контролирующей организации. Это помимо самой работы. Никакой конфиденциальности, при том, что тоже самое можно сделать без статуса детектива и бюрократии – совершенно конфиденциально. Похожая ситуация с опросом граждан, но тут можно не регистрировать соглашение. С запросами в государственные организации от имени детектива, ситуация еще хуже – по закону есть, а реальная возможность отсутствует. В итоге официально оформленный детектив, это специальный субъект для соответствующей статьи в уголовном кодексе, не более. При этом статус не дает никаких реальных прав. Чуть попал в поле зрения государства, жди проблем.

Такие условия создают почву для недобросовестной работы. Некоторые детективы рассуждают примерно так – работаем в условиях противостояния, тратим на это свой ресурс (силы, время и теряем прибыль) – поэтому можем сэкономить на выполнении задания сохранив баланс трудозатрат и дохода. Все равно никто не узнает. Для детективов, которые так не думают другой соблазн. Они сталкиваются с тем, что попытки реально помочь действиями в интересах клиента – вызывают больше проблем, чем фактическое бездействие. Больше того – последнее полностью безопасно и более прибыльно. В итоге приходится выбирать направления безопасной и одновременно результативной работы, а их мало. Например, классическое наружное наблюдения к ним не относится. Отсюда невозможность развития.

Создает проблемы и периодическая «чистка рядов». Она результат формального подхода, это включение «права на уничтожение» в условиях неопределенных правил, вместо регулирования и наведения порядка. Позиция слабая, но имеет место. Представьте, если бы не было особого статуса у адвокатов, как бы их проредили, и сколько бы их осталось. А у детективов сейчас именно так, чуть попал в поле зрения государства, жди проблем. С точки зрения исполнения все просто – силовикам направление известно. Работа детективов понятна достаточно, чтобы привлечь к ответственности. И это проще, чем привлечь к ответственности в малознакомой сфере, например за налоговые нарушения.

Вышеизложенные проблемы немного компенсируются привычкой работать скрытно, и практически не сказывается на оказании частных услуг, но и создает проблемы для работы в коммерческой сфере. Правила непонятны, особенности оказания услуг неизвестны. Очевидная связь с давлением правоохранителей, накладывает на сферу детективных услуг негативный оттенок. В итоге руководители организаций не готовы к длительному сотрудничеству для расширения возможностей, как не готовы и к предварительной работе, до возникновения серьезных проблем. Но детективы могут быть наиболее эффективны именно в системной работе. А для нее нужны понятные правила, которых пока нет. Круг замыкается. Куда придем вопрос открытый, одно понятно, отсутствие регулирования не остановит работу.

Способы оказания услуг детективами

Самый распространенный способ получения информации– интернет. Небольшую часть информации можно подчерпнуть из социальных сетей. Но в основном это проверка других источников, работа с сервисами собирающими информацию из различных утечек и другой, которая «плохо лежит». Здесь можно получить основную информацию, например, полные фамилию, имя, отчество, дату рождения, адрес регистрации, телефон, электронную почту, номер машины иногда собственность, фактический адрес, данные родственников. Все, что нужно для дальнейшей серьезной проверки.

Когда сведений не достаточно, обращаемся к сотрудникам коммерческих организаций или государственных органов, обладающих нужными доступами. Иногда используем сведения полученные из компьютера или телефона объекта проверки. В последнее время это применяется редко. Процесс усложнился более серьезными требованиями к безопасности и возросшая стоимость работы. При том, что получить нужный результат можно другими способами, с меньшими затратами.

Большую роль в получении результата играет опыт. За почти два десятилетия проверок сделано много. Анализ информации стал привычным образом мыслей. В итоге пользу извлекаем там, где другой возможно ничего интересного не увидит. Параллельно опыт сказывается и на скорости исполнения, особенно в ходе работы с привычным набором сведений. Еще важную роль играет возможность обратиться к связям для уточнения нужных подробностей. Тот же опыт позволяет давать немного больший результат, при одинаковых вводных данных и затратах и, при этом, в сжатые сроки.

Иногда используем в работе и наиболее известные способы получения информации. Это наблюдение и общение с людьми. Такие – очные способы работы актуальны по крупным, комплексным заказам. По небольшим заказам большую часть информации можно получить более дешевыми способами. Здесь наблюдение и опрос не актуальны. Они имеют высокую стоимость особенно на первом этапе, когда нужно подготовится и изучить обстановку. При этом результат в первый день работы редкость. Например, по наблюдению – один выход обычно понимания не дает, три дня отвечают на большинство вопросов, а больше недели наблюдать за человеком нет необходимости.

При этом по комплексным заказам сбор информации, это только часть, первый этап работы. Одной информации не достаточно, в таких случаях у клиента есть дополнительная цель в психологическом воздействии на объект проверки. Для этого используются разные способы, иногда похожие на способы очного получения информации. Иногда другие, часто неожиданные действия, источник которых объекту не очевиден. Перечислять эти способы не будем, они полностью зависят от ситуации и это совсем другая тема. Универсальное правило – наши действия объект не должен связать с клиентом. Поэтому источник надо легендировать, тем тщательнее, чем серьезнее объект воздействия. В подобных заказах информация собирается максимально полная, нужно понять человека, его страхи и возможные источники проблем и, в разумных пределах, использовать для достижения целей клиента. Параллельно мы имеем возможность оценить наши риски, и при необходимости уклониться от исполнения. В таких случаях мы заканчиваем выполнение заказа консультацией с передачей всей собранной информации и выводов, за исключением сведений способных нам навредить.

Еще одно, недооцененное направление работы детектива, это консультации. Самый полезный и простой способ оказания услуг. Дело в том, что значительная часть проблем и причин обращения к детективу не требует работы по сбору информации, достаточно того что есть и анализа на основе опыта. В случае с платной консультации детективу нет необходимости хитрить с клиентом для получения заказа. Зная ответ на вопрос, и возможный результат тех или иных действий клиента, детективу проще поделиться своими знаниями за небольшое вознаграждение. Откровенный разговор позволяет одновременно и помочь клиенту, и получить прибыль, и сохранить свое время, силы и спокойствие, клиент получает пути решения проблемы. Параллельно укрепляется доверие для будущей работы.

Из практики, платные консультации почти всегда приводят или к разрешению сложностей или к снижению актуальности проблемы. Бывали случаи решения проблем и в ходе консультации на фоне получения клиентом ключевой информации по предмету диалога. Консультация всегда помогает клиенту четче сформулировать свои цели, определить в каком направлении двигаться для их достижения, и понять формат взаимодействия. В ходе такого диалога клиент и детектив преследуют общую цель и стараются понять друг друга, что и определяет результат. Оплаченная консультация показывает, что человек ценит наше и свое время, внимательно относится к полученной информации и способен извлечь из нее пользу. Раньше таких клиентов были единицы, сейчас их количество выросло. Даже имела успех практика удаленных консультаций, без личной встречи с последующей оплатой суммы на усмотрение клиента.

В ходе бесплатной консультации понимание и результат бывают редко. Цели в ходе такого диалога очень разные. Детектив пытается получить заказ, а клиент вытянуть ключевую информацию, которую вероятнее всего не сможет использовать. Это проверено на практике, потому обозначение стоимости консультации – неплохой способ сэкономить время.

Примерно такими способами мы работаем. И если не касаться подробностей, этого должно быть достаточно для общего понимания. Перейдем к следующей теме.

Перспективы работы детективов

Рынок детективных услуг по всем признакам должен расти, это обычно связано со снижением давления. Но, если он и растет, то очень медленно. Судить об этом можно и по карману, и по опасению, что при любом неверном шаге могут возникнуть проблемы. Подтверждает это низкая активность детективов, которая создает ощущение полумертвого направления. Можно предположить, что причина в том, что направление сейчас занимает своё место. Отношение как к «VIP» услугам ушло в прошлое, как к обслуживающему персоналу уходит. Начинает преобладать середина, отношение как к профессионалу в своей области, как к доктору, которого нужно слушать. Движение в эту сторону очевидно, но оформлено слабо.

Потенциал в сфере бизнеса есть. В области общей безопасности, создание безопасных условий работы законным собственникам предприятия, исключение смены владельцев и других системных проблем. В области развития бизнеса, в применения новых способов получения рыночных преимуществ. Да, сегодня защита предприятия от неправомерных действий, благодаря укреплению государства, отошла на второй план. Но жизнь меняется, и есть немало сфер, где это направление упускать нельзя. Фактически возможности использования преимуществ детективов в конкурентной среде растут, но не применяются. Системно никто не работает. В коммерческой сфере обращений мало, и в основном небольшие, ситуативные заказы. Рынок спокойный, можно работать без оглядки. По частным заказам, спрос стабильный, с перспективой развития, в пределах роста средней платёжеспособности.

Предложение по предоставлению информации для работы детективов высокое, и связано с ростом цифровизации. Специальные сервисы дают все больше информации, и объём растет, вместе с количеством утечек. Сегодня эти сервисы позволяют ответить на большинство вопросов по проверке человека или организации, установлению контактов и основных связей, и в целом покрывают потребности по сбору общих и характеризующих сведений. Связи с государственными органами сохраняются, но используются реже. Причина, относительно высокая стоимость. Отсюда и рост предложений получения информации от представителей разных организаций, и тенденция на снижение стоимости такой информации. Когда контролирующие органы активно работают, рынок информации резко сжимается, остаются единицы, «на доверии», и это приводит к росту цен. Появляется необходимость проверять клиента, в целях безопасности своей и исполнителя. Последние годы это стало привычкой. Потом контролеры теряют активность, количество исполнителей растет, цены падают. И так по кругу. Но об этом говорили выше.

Сейчас цены падают. Ближайшее время, вероятно эти тенденции продолжатся. Детективное направление будет характеризоваться медленным ростом с дрейфом в свою нишу. Ситуация поменяется, если государственный аппарат станет систематизировать рынок детективных услуг. Признак этого есть, насколько серьезный судить сложно. Задача собрать сведения для изменения законодательства поставлена, но она может быть ситуативной. Хочется верить, что работа идет.

Попытки систематизации оправданы и ожидаемы, зачем государству "Terra incognita". Детективная деятельность прекрасный инструмент для дополнительного и скрытого контроля любых структур и организаций, в том числе работающих в пользу иностранных государств. Иногда, это еще и индикатор социального давления в обществе, который можно использовать для снижения этого давления. Актуальна возможность выявления с помощью детективов конкретных враждебных намерений как внутри страны, так и извне, на раннем этапе. Не говоря уже о использовании удобной возможности скрывать реальные задачи интересами детективной деятельности.

Для иллюстрации пример из практики – хотели с нашей помощью узнать состав металла гусеничного трактора, на одном из заводов, а всем известно, любой такой завод не только тракторы выпускает. Намерение понятное, исключать работу в целях иностранной разведки мы не можем, потому отказываемся от заказа как от неисполнимого. И это не единственный подобный вопрос. При правильно организованном взаимодействии, можно извлекать пользу. А когда четкого взаимодействия с заинтересованными структурами нет – нам его искать, это не только терять время, но и ставить себя в неоднозначную ситуацию «между двух огней». И с одной стороны прилететь может, и с другой. Лучше не начинать, и избежать как потерянного времени, так и потенциальных проблем.

Еще одной причиной систематизации, или даже реорганизации и контроля служат финансы. Детективноенаправление может приносить прибыль, одновременно участвуя в задачах по общей безопасности. Если грубее – крупный бизнес распределен, средний тоже, старые источники доходов снижаются. Молодежь растет, старается занять свое место, и новые способы заработать всегда актуальны. Почему не попробовать это направление.

И последний момент связанный с перспективами детективов через «серую», нерегулируемую сферу, в которой мы сейчас работаем. Ее можно использовать для повышения безопасности экономики. Однозначного ответа на вопрос «Как это сделать?»– нет. Есть соображения, которые в меру наших способностей попробуем прояснить.

Итак, с одной стороны сильному государству не интересны направления финансовых потоков не поддающиеся контролю. С другой стороны «серые» направления работы повышают гибкость и устойчивость экономики, а значит и государства в целом.

Можем оценить это на примере европейских стран, в конце две тысячи двадцать второго года. Страны западной Европы с сильной ролью государства и подавленной «серой» сферой, имеют больше проблем в экономике, чем страны южной Европы. Связано это с тем, что в экономике последних «серые» схемы занимают значительное место. При равных внешних условиях в виде наложенных на себя Евросоюзом санкций, и более низких бюджетах стран южной Европы – у них больше свободы маневра и возможностей сохранить устойчивость.

Почему бы не использовать эту логику для повышения возможности контроля и укрепления экономики. Например, можно создать возможность регулирования и контроля «серых» сфер с помощью института детективов.

Перспективы и надежды примерно такие, что будет покажет время.

Выводы о труде детективов

Детективные услуги так и останутся в серой сфере, по крайней мере до определения правил работы. До изменения подхода на уровне государства будем работать в кустарном режиме с минимальной прозрачностью. По другому в текущих условиях работать сложно. Вопрос инвестиций, например в целях укрупнения или монополизации рынка даже не стоит. Детективы штучный товар, готовить их и некому и незачем, что предопределено отсутствием внятных целей, поставленных на нужном уровне и понятных способов получения дохода.

Укрупнение массивов данных упрощает доступ к информации, что создает понятное поле деятельности в этой области. С детективным направлением оно связано косвенно, но будучи общедоступным создает ощущение безопасности, хотя фактически не купирует большинства проблем. Наиболее серьезные угрозы и риски остаются актуальными, но за удобным доступом к информации это становится менее заметным. Тем не менее внимание к детективным услугам снижается, и это создает неуверенность в перспективах. Возникает вопрос, что еще цифровизируют и куда стоит или не стоит двигаться. При уверенности, что спрос на услуги устойчив, становится сложнее просчитать его структуру. Это не всегда осознается, но всегда провоцирует неуверенность и иногда, приводит к «резким движениям» в виде попыток заработать побольше, что в свою очередь оказывает негативное влияние и на отношение к детективам, и на весь рынок этих услуг.

Итог, условно мануфактурное производство частных мастеров с индивидуальным балансом совести и жадности, глупости и разума. С широкой вилкой допустимого подхода в работе, от нарочито честного, и прибыли достаточной только для «поддержания штанов». До «безопасно хитрого», но с высоким доходом или даже до «относительно честного» в лучших традициях Остапа Бендера. Последнее негативно сказывается и на отношении и на общем доходе в сфере детективных услуг. Еще на работу влияет текущая обстановка и внимание контролирующих органов.

При незавидной текущей ситуации, при правильном и обдуманном оформлении детективной деятельности из нее можно извлечь пользу. Появится конкуренция со службами безопасности и возможность дополнительного, в некотором смысле, гражданского контроля правоохранительных органов. Ведь последние, по умолчанию стремятся замкнуться в себе и спрятаться, в том числе и от своих обязанностей. Сидят за зарплату, с низкой отдачей. Разумное соперничество поможет встряхнуться, дополнительно появится возможность перенять опыт работы детективов. Вместо противостояния, вполне возможно получить положительный, даже резонансный эффект.

В итоге качество работы будет повышаться. И у служб безопасности, и у правоохранителей и силовиков, и у детективов, а это не только укрепит безопасность внутри страны, но и позволит конкурировать за рубежом, в совершенно неожиданных местах. На определенном этапе такая работа поможет стабильно и эффективно или переигрывать оппонентов, или оставлять их на несколько шагов позади.

Все это можно получить вместо сегодняшней комы в детективной деятельности, и косвенно связанной с ней снижения эффективности правоохранителей и служб безопасности. Очевидна слабая способность последних к работе с людьми, низкая разумность подходов и топорность способов работы. Привычно их непонимание ценности аналитики и игнорирование слабых мест. Фактически имея доступ к любой информации, не развивают свои возможности, а скорее наоборот теряют их. Любые сведения это мертвый груз без правильного использования. А для этого нужна вовлеченность, которой не видно, как и спортивного интереса и мыслей о полезной инициативе.

Итог, деградация качества исполнения возложенных функций. А иллюстрация этого, многие события происходящие вокруг. Они показывают очевидные, но «заметаемые под ковер» и скрываемые проблемы. Формальное основание не вызывать панику, но многие думают, что это нежелание работать. Оба варианта правильные, но для каждого в разной мере, и второй вариант, к сожалению, актуальнее. Некоторые проблемы исправляются, по некоторым нет движения. Например, мошенничества, связанные с электронными взломами в сфере биржевой торговли или хищений с электронных карт пресекаются недостаточно. Преступление зачастую неочевидно, сферы пограничные, сложные, и незнакомые, а подтолкнуть, помочь и посодействовать некому. При том, что задачи вполне решаемые.

Получается детективная деятельность может выступать инструментом компенсации пробелов в работе служб безопасности и силовиков. Правильно организованная работа послужит в качестве прививки или витаминного комплекса для иммунной системы государства, в роли которой выступает его безопасность. Организм со слабым иммунитетом в опасности и не готов к новым вызовам, даже при нормальной работе остальных систем. Как человек, при недостатке некоторых витаминов, с виду здоров, но положится на него нельзя, он может заболеть в любой момент.

В заключение можно предположить, что попытки полностью взять под контроль детективную деятельность, успехом не увенчаются. Контролировать частные контакты невозможно, как и любую индивидуальную деятельность, как, например, самогоноварение. В качестве базы для регулирования можно взять элементы из адвокатского корпуса, но это отдельный сложный и дискуссионный вопрос. Чего точно не стоит делать, так это регулировать детективную деятельность как охранную. Это работать не будет.

История одного детектива. Начало

Возможность задуматься о детективной деятельности возникла из фразы о информации, которая «владеет миром» и является дорогим товаром. Это запомнилось с урока по экономике на факультативе, еще в школе, в середине девяностых годов. Из этой мысли созрело решение заняться детективной работой. Это было во время работы в милиции, когда, думал об уходе и размышлял чем лучше заняться. Других вариантов работы с информацией не видел, и понимал, что этим можно заняться сразу, без подготовки.

Направление было интересно и само по себе, и как источник дохода. Для начала работы не требовалось вложений, дополнительных знаний или коллектива единомышленников. При этом была возможность работать на себя без начальства, которого в милиции было достаточно. Присутствовала ключевая возможность не работать против своей воли, без доверия или в сомнительных ситуациях, а для этого требовалась возможность самому принимать решения. Отсутствие необходимости лицемерить было важно, и не только с точки зрения совести, но и для снижения рисков. Интересна была и возможность оставаться «в тени», основанная на понимании, что свобода в принятии решений и безопасность могут быть только в этой позиции. Такое понимание сложилось еще в детстве, из образа кардинала Ришелье (Дюма, «Три Мушкетера»).

В итоге все сошлось и интересы, и допустимые способы работы, и цели. Появилась возможность обеспечить семью, избегая сделок с совестью, свойственных работе в милиции и рисков, с которыми была связана работа некоторых бывших коллег. Не говорю о работе за зарплату. Основным источником дохода зарплату не рассматривал, да и не знал тогда, что они бывают высокими.

Правоохранительный опыт и образование, позволяли рассчитывать, что работая в серой сфере, получится контролировать риски, минимизировать и избегать их. Иллюзий, на предмет полностью безопасной работы не питал, подводные камни в меру способностей оценивал. Забегая вперед скажу, в целом расчёт пока оправдывается, но некоторые из соратников избежать проблем не смогли по разным причинам. После некоторых событий и до сегодня остался неприятный осадок, но подробно об этом не буду, мало времени прошло.

Немного скажу о риске, на оценке которого основана наша работы. Пониженный риск связан с минимумом посвященных во все подробности процесса участников. Этот вывод поначалу был сделан неосознанно, исходя из опыта, и под влиянием работы следователем. Уже позже он был закреплен оценкой примеров из жизни. Окончательным аккордом была история о фальшивомонетчике, который делал все сам, один и не был пойман много лет. Точнее был пойман, но потому, что не стал исправлять очевидную ошибку, а потом сам решил во всем признаться. Речь о Викторе Баранове. История интересная, советую. Дальше сделанный вывод закреплялся примерами людей, имевших проблемы только потому, что сами все рассказали про себя. Про других тоже часто рассказывают даже не замечая, не осознавая последствий.

В итоге показалось разумным не сообщать информацию, не обязательную для выполнения задания и безопасности исполнителя. А намерение поменьше делится необязательными подробностями, стало полезной привычкой. Так лучше для контроля исполнителя и безопаснее. С непредвиденной ситуации, лишнего не расскажут, не оговорят себя, а так спокойнее и мне и клиентам.

Важный момент нашей работы, связанный с риском, это необходимость быть собранным. Любая работа позволяет иногда расслабится, в нашей нужны устойчивое внимание и самоконтроль, особенно на задании. Оценивал это, когда выбирал направление работы, как полезный фактор, способный, если не помочь развитию, то замедлить профессиональную деформацию и не допустить деградацию. Предполагалось, что отсутствие шаблонных и рутинных задач тоже будут помогать развитию.

Оценивая направление заранее, не мог не вспомнить Остапа Бендера с Уголовным кодексом в качестве настольной книги. Пока его (кодекс) читал, понял, что оформляться официально глупо. Обязанностей у детектива море, прав никаких, да еще и целая уголовная статья, за нарушение закона о детективной деятельности. Тогда же оценил статью о незаконной предпринимательской деятельности. Основной признак там, доход от четверти миллиона. Но, из практики тогда доказать это было невозможно, статья угрозы не представляла. Фактически не работала и статья о незаконном доступе к переписке, и о взятках. Статьи о разглашении личной информации по моему не было. Сейчас многое изменилось, статей, по которым можно привлечь детектива стало больше, они работают, и надо быть гораздо внимательнее чем тогда.

Думал, оценивал, долго анализировал как лучше поступить. Почти год, с момента, когда решил, что милиция не мое, и оставаться там ради призрачной надежды получить квартиру не имеет смысла. Карьера не интересовала. Перед уходом в 2007 году, понял, что для уверенности надо попробовать. И, будучи в отпуске, начал работать по детективному объявлению. Чтобы наверняка. Заработал тогда больше зарплаты, был рад и удивлен неожиданным результатом. Конечно утвердился в решении покинуть службу. Много раз, позже, удивлялся и оценивал почему получилось. Думаю потому, что уже был опыт работы с людьми и размещения объявлений еще со студенческих времен. Начинал еще с Гербалайфа в 16 лет, кто знает улыбнется. Потом было много разных попыток заработать, в очень разных направлениях, но самые интересные были связаны с общением с людьми.

Летом того же года ушел из милиции, официально устроился на работу с зарплатой и графиком два через два, а детективом трудился в остальное время. На первом этапе застал достаточно высокие доходы, большое количество обращений клиентов по жизненно важным вопросам и уважительное отношение. У заказчиков не было попыток скрыть ключевую информацию или использовать меня в темную. Как понял позже – застал «тучные времена», но на излете.

Насколько универсален мой опыт не знаю. Заметил в первый годы работы, что есть задания, которые быстро и хорошо выполняются, а есть такие, которые идут туго, с большим трудом и заканчиваются без результата. Обдумывания причин, привели к выводу о связи с моральной оправданностью действий детектива. И она напрямую связана с обоснованностью пожеланий клиента. Например, задания в целях честно сохранить семью – идут легко. А попытки, например, оклеветать человека – с трудом. Со временем естественным путем получилось, что заданий из второй категории стало меньше и они почти исчезли. С ними всегда много проблем, и несоответствующий этим проблемам доход.

Так, на волне интересных задач, планов и достойного дохода начался длинный путь одного детектива.

История одного детектива. Переосмысление

Поначалу занимался текущей работой, осваивал новое направление, нарабатывал опыт. Работа была интересна и шла с успехом – были хорошие клиенты, достаточно высокий доход, местами даже непривычный. Стабильного роста не было, доход был «рваный» и конечно приходили мысли как его сделать и выше и стабильнее. Для этого пытался понять куда и как надо идти. Это не привело к заоблачным финансовым успехам и складывалось не так, как хотелось. Но есть такая поговорка «Дай мне Боже не как я хочу, а как мне надо», и будем считать ее актуальной.

Первый провал по заказам случился быстро, чуть больше, чем через год работы и продлился несколько лет. Тогда, работать по объявлениям в газете смысл уже пропал и нужен был сайт, но попытки сделать его результативным не имели успеха. Пришлось больше года довольствоваться зарплатой на официальной работе с редкими детективными заказами, а потом получилось найти интересное направление. Это была проверка недвижимости, сбор документов для оценки рисков перед покупкой квартиры. Несколько лет, в основном, занимался этой работой. Направление устраивало, стабильно приносило хороший доход и позволяло иметь свободное время. На официальной работе нагрузки не было. Работал удаленно, и пользуясь возможностью нанял людей которые взыскивали долги за меня. Результат был и всех устраивал.

В период сложностей, работая на одну зарплату, оценивал как реанимировать детективное направление, озадачился поиском заказов, попытался осмыслить направление и понять как можно стабильно зарабатывать. Ситуацию вспомнил, когда в рабочем портфеле, нашел бумагу оттуда из 2008 или 2009 года. Там достаточно подробно изложена попытка систематизировать и разложить на шаги задачу. Показалось интересным.

Ниже картинка и результаты ее сегодняшней обработки и анализа, для лучшего понимания. Писал для себя, но потребовалось время что бы разобраться. Это удалось не сразу.

Бумага подписана «Клиенты»

Сначала указаны источники возможных доходов

Знакомые, с пояснениями – низкая эффективность заработка соответственно и низкая прибыль.

Без адресная реклама (газеты, журналы, интернет) тоже низкая эффективность и прибыль. Знал, так как писал уже после рекламы таким способом.

Адресная реклама (на которой в дальнейшем анализе и остановился)

В этих пунктах виден свой опыт работы в Гербалайфе.

Дальше проанализировал возможных клиентов

Риелторы (возможна индивидуальная работа – на момент написания уже знал о проверке недвижимости, но по-видимому я ещё не занимался)

Банки (возможна работа по прибыльным вопросам)

Небольшие юридические лица (возможна индивидуальная работа – проверка персонала, партнёров, клиентов и так далее).

Другие организации где нужно решение сложных вопросов (например казино–тогда они ещё не все были закрыты, многие продолжали работать)

Физические лица – анализ органичен контролем детей. Дальше не развивал мысль добавлена в текст была позже.

Изначально рассматривал работу с юридическими лицами, как более прибыльную.

И хотел начать работу в следующем порядке.

Выявить и оформить интересы путём маркетинговых исследований

Разработать продукт на следующими характеристиками: низкие цена и издержки, высокая прибыль и максимально возможные объемы работы, чтобы прибыль низким объемом не ограничивалась.

Адресно запустить разработанный продукт. Запускать предполагалось путём выездов и звонков. Предполагался агрессивный маркетинг. Как большой плюс было обозначено знание кому сколько и чего нужно.

После этого систематизировать ресурсы и понять что из них наиболее востребовано.

Получилась схема: продукт – развитие (маркетинг) сначала своими силами – потом привлечение сторонних маркетологов – как следствие увеличение объема работы прибыли.

Были описаны и шаги

систематизация ресурсов

выявление наиболее востребованных

создание продукта

определение цены

определение круга потенциальных клиентов

работа с потом самим клиентами

заключение соглашений

предоставление продуктов

дальнейшее накопления опыта и ресурсов

И их масштабирование по спирали для увеличения прибыли.

Дальше конкретика. Писал, что конкретно нужно сделать.

Выяснить чем занимаются службы безопасности (банков, казино, монополий, других юридических организаций).

Выяснить «пробелы», места отсутствия или недостатка профессионализма – в целях оказывать услуги именно в этих местах.

Систематизировать клиентов по категориям. На тех кому нужен определённый продукт, определённые услуги. На тех у кого есть определённый бюджет на наши услуги. По уровню сложности контракта.

Разработать систему общения по предложению продукта.

Примером были те услуги по которым уже заработал или знал как работать, – это проверка персонала и проверка недвижимости. Обозначено, что имеет смысл работать только с первым лицом руководителем или заместителем, которые заинтересованы в результате.

Четкая система общения, как для себя, так и для других. Из обязательных пунктов были следующие: грамотная беседа, легенда, в качестве пыли в глаза, чтобы создать впечатление. Предполагалось, что отсутствие за плечами большой организации не помешает создать впечатление общения с человеком имеющим возможности и способным принимать решения. Целью общения по телефону должна была быть личная беседа.

Обозначена идея горячей линии по безопасности.

На этом бумага кончилась.

Помню, даже была попытка обзванивать руководителей организаций и предложить свои услуги. О проверках недвижимости тогда уже знал, но дохода эта работа еще не приносила и обзванивал риелторов. Результата от звонков получить не успел, дело непривычное и энтузиазма не вызывало. Потом появилась работа и доход, а анализ и все с ним связанное было благополучно забыто.

Сейчас вспоминать эти мысли немного странно, без встреч большинство наших вопросов вполне решается. Перечитывая, не увидел ничего нового, уникального или интересного. Может потому, что мысли не совсем мои, давно известные или тривиальные. Сложно судить. Способы работы указаны старые. В интернете технологий переговоров, в целях создать о себе впечатление хватает. С другой стороны было бы странно найти новые мысли в своих же старых бумагах.

В описанный период сложная ситуация на детективном рынке не была уникальной, многие коллеги были вынуждены оставить направление. Сказались первая волна по зачистке рынка, падение доходов, изменения в способах рекламы и другие причины. Мне этот анализ позволил сохраниться в детективном направлении. В итоге получилось утвердиться в сделанном выборе, оформить намерения, осознать их актуальность и достижимость. Получается это было важной, хоть и не осознаваемой, целью. Целью достигнутой.

Путь одного детектива не закончился в первые годы, а продолжается.

История одного детектива. Зрелость

Другой этап начался после 2012 года. Начал работать с коллегами, обновили сайт, пошла реклама, звонки. Выросли доходы. Встречаться тогда было нужно, даже обязательно, но уже старался обходится без этого. Больше в целях экономии времени. Благодаря коллегам была возможность общаться с клиентами в момент первого звонка, а потом выступать в качестве руководителя – арбитра, по сложным вопросам, когда возникало недопонимание.

Назвал главу зрелость. На самом деле зрелость преувеличение. Скорее вторая попытка второго осмысления. Первая не привела прямым финансовым результатам. Хотя позволила чувствовать себя уверено. Попыток подобраться к доходам повыше не оставлял, и решил, что раз на своем текущем уровне добиться существенных доходов не получается, нужно двигаться в глобальном направлении, осмыслить шире. Максимально широко.

Как результат анализа, примерно в 2013 году или немного позже подумал о том, как можно монополизировать рынок. Для этого предполагалось создать несколько сайтов и перетянуть максимум клиентов на себя, при этом стать неким центром, по распределению заказов детективам. Потом выйти на федеральный уровень, в контакте с полицией придавить оставшихся мошенников и работать в свое удовольствие. На этой волне оценивал куда и как с имеющимся ресурсом можно двигаться. Результат этой оценки во второй бумаге, из того же портфеля, написанной примерно в 2013 году. Уверен, даже знаю по разговорам, что идея о монополии посещала не одну детективную голову. У меня это выглядело следующим образом.

Здесь, как предыдущей главе, будет картинка и анализ для понимания. Разобраться было проще, мысли посвежее.

Получилось следующее.

Базовое направление (верхний левый угол, дальше по порядку) – детективное (реклама, продажи, исполнение) обеспечивает доступ к информации и небольшим финансам, сверх самоокупаемости.

Разбил его подробнее, как наиболее актуальное на отделы по приоритетам развития (вторая страница).

Реклама как основное, продажи (телефон почта и т.д.), исполнение, координация исполнителей (в лице сначала одного секретаря и секретариата в будущем), найм (кадры), ресурсы (финансовый отдел как прообраз коммерческого в перспективе), контроль (принимаемых решений), руководство.

Дополнительное направление – охранное (как простое и лаконичное как тогда казалось продолжение детективного) обеспечивает доступ к людями и закрытым территориям. Возможность силовых акций. Укрепления безопасности.

Следующее направление – коммерческое. Условный "Решала" (обеспечение посредничества в сложных вопросах), продажи, исполнение (регулярные услуги), в перспективе собственное производство – без уточнения, что производить, тогда не было разницы, интересовал стабильный доход. Дополнительно рассматривалось установление контроля за предприятиями для получения финансовых ресурсов.

Инструмент управления (середина страницы) «секретариат» управленческая структура с функциями контроля, координации, распределения ресурсов. Таких как финансовые, человеческие и идейные.

Еще один центральный элемент – «ресурсы», финансовые, человеческие, идейные. Тут думаю понятно, только сейчас поставил бы финансы на последнее место.

Следующим этапом, после достижения предыдущих целей.

«Наука» - участие через исследования в области связи, транспорта, утилизации (что имел ввиду не помню) и получении энергии. Связь, для возможности неподконтрольного общения. А основным интересом были исследования в области транспорта и энергии. Цель использовать возможности технологий для качественного рывка в области транспорта и получения наиболее дешевой энергии для бытовых нужд. Есть мнение, что сегодняшнего развития технологий для этого вполне достаточно, но их надо правильно подобрать и объединить.

«Правки» – политика, реализация прав, бизнес, контроль. Предполагалось, что на определенном этапе может возникнуть возможность влияния на политику и бизнес в целях контроля исполнения принятых решений. Речь о влиянии на власть с целью выполнения обещаний, формальных намерений вместо собственных целей, как элемент здоровой обратной связи

«Территория» место для подготовки людей и отдыха.

Сроки исполнения не поставил, значит как руководство к действию не воспринимал. Но идеализм вызывает улыбку. Взрослый уже был. С другой стороны оценка возможных результатов, это достаточно распространенная практика. Она служит для закрепления намерений. В итоге получилась идейная конструкция, по принципу «больше проси – больше получишь». Почти уверен, что неосознанно пытался себя убедить в объективной важности своего дела. Что детективная работа стоит того, чтобы заниматься ею всю жизнь. В общем как то так. Это был следующий эпизод переоценки детективной деятельности, чтобы понять правильно ли иду и куда стоит повернуть. Опоры на это в работе не было. Как у меня всегда бывает не рассказывал никому, и сам забыл.

Хотя не совсем так, о монополизме коллегам рассказывал. Были и попытки движения в эту сторону в виде запуска второго сайта. Но взрывного роста не получилось. Избытка средств для дополнительного развития не было, на этом попытка монополизировать рынок закончилась. Не мог не задуматься о причинах, субъективно это и излишний романтизм, и недостаток мотивации, и необъективность в оценке возможностей. Объективно, это внешнее давление и слабая возможность систематизации этой сферы. В нынешних условиях детективные услуги в одних руках не собрать.

В тот период начало формироваться понимание, что детективная деятельность – не локомотив, и не может привести к экстенсивному приросту прибыли сама по себе, и нужно базовое направление нацеленное на прибыль. Исходил из того, что детективное направление интересно как возможность обеспечения безопасности и конкурентного преимущества в других коммерческих направлениях. В этих преимуществах нет сомнений и сейчас, но большой перерыв в такой практике, снижает ценность этих выводов. Учитывая, что заинтересованных в этом направлении не было, возникали мысли попробовать себя в обычной коммерческой сфере.

Но при этом было и понимание, что работать в этой сфере с детективным опытом будет не просто, если вообще возможно. В сфере безопасности обычно преувеличивают риски и избегают публичности. Это можно назвать профессиональной деформацией, или оправданным подходом, но это факт. И получается, по этим или другим причинам, для самостоятельной коммерческой деятельности детективный опыт скорее вреден, и минусов имеет больше чем плюсов в уникальных возможностях.

Вместе с размышлением о профессиональной деформации задумался над своими привычками. Это работать, вкладывая только свое, и в той мере, в которой готов потерять. Не доверять собственным оценкам, даже в очевидных вопросах. Действовать по принципу деньги есть, когда получены, не доверяя никаким обещаниям. Вопросов было много, ответы растянулись на годы.

Работы еще было достаточно, и период с 2015 по 2017 годы был самым прибыльным в истории одного детектива.

История одного детектива. Сегодня

Можно назвать третьим переосмыслением. Два предыдущих или не хватило, или сказался новый опыт. Изменилось и время и условия. Намерение достичь результатов сохранилось, но выстроить систему не получилось. Не удалось формализовать услуги для получения высокого или стабильного дохода. Работа выстраивается как и раньше в индивидуальном контакте.

Но буду последователен, описанный выше период закончился, доходы начали падать. За несколько лет до этого была прочитаны книги «В августе 1944» и «Аквариум» о борьбе со шпионами и диверсантами. Тогда увидел общее в работе разведки и детективов, удивлялся параллелям, но не осмыслял. Зато, когда детективов стали прижимать, в 2018 году, вспомнил, и начал смотреть на детективную деятельность, как на работу на враждебной территории. Нечто подобное было и раньше, момент противоречия всегда приходилось держать в голове. Но в момент напряжения, это оформилось в слишком жесткую конструкцию. Это заставило, мягко говоря, внимательнее относится к собственной безопасности, и добавило ненужного напряжения.

Позицию пересмотрел и попробовал разобраться как это получилось. Из милиции и из государственных органов уходил навсегда, избегая участия в сделках с совестью, лжи, унижении и без нацеленности на результат. Еще, с ощущением, что разборки и мышиная возня основная деятельность, а реальная работа только помеха. Общение с чиновниками это подтверждало. И мысли из серии «работа среди оккупантов ради людей» иногда посещали, задумывался и о применении случайно услышанных идей работы «подполья» в детективной сфере. Дальше размышлений дело не заходило. Да и не могло. Без денег, единомышленников и мотивации такие вещи не делаются. Поэтому иногда возникало ощущение, что работа для людей никому не нужна. Сейчас понимаю, что это не так, и что не видел ключевых вещей. А тогда и сам никого не спрашивал, и единомышленников не искал. Умозрительно теоретизировал, а не занимался поиском ответов. В итоге, и получился неприятный перегиб. Достойных людей во власти больше чем наоборот, иначе было бы хуже. А максимализм и гордость мешают это видеть

Сейчас для меня важнее работать честно, хотя в ходе практики, далеко не всегда этому соответствовал. Было много перегибов и отступлений. Зачастую хватало только на то, чтобы не отказываться от мысли, от желания так работать. Помогли и хорошие учителя, и воспитание, и другие причины, мне неизвестные. И фраза, которая поразила еще в период службы «хочешь деньги зарабатывать иди в коммерцию, не надо органы позорить». Наверно, где-то в этом месте и сделал свой выбор, не стал пытаться и служить, и зарабатывать. Возможно идеализм и, может, излишний. Но жалеть об этом всерьез, как-то случая не представилось.

Последние годы, работы становилось все меньше и меньше. Может потому, что пропал интерес к детективным вопросам или, наоборот, стало мало работы потому, что пропал интерес. В любом случае несколько лет назад появились другие проекты, и всерьез решил закончить с детективными услугами. А для этого посчитал правильным изложить опыт работы, как завершающий аккорд.

В итоге, с услугами пока не закончил. В момент максимального давления было жалко бросать, и нес, как чемодан без ручки. Рабочий процесс на минимуме, для поддержания возможностей. Но стоял вопрос зачем возможности, не помогающие зарабатывать. Тут внешнее давление оказало положительный эффект. Нельзя же бросать из-за внешнего напряжения, это будет эмоциональное, а потому ошибочное решение, и надо дождаться спокойного времени.

Не так давно спокойного времени дождался, и оказалось, что «синица в руках, лучше чем журавль в небе». Новые направления конечно интересны, но их перспективы туманны. Поэтому, пока движение есть, работаем в детективной сфере. Соотношение времени и прибыли высокое, не больше нескольких дней работы на среднюю зарплату. Но заказов мало, на другие проекты могу тратить почти целый месяц.

Понемногу пропал интерес к монополизму, разветвленной структуре и ощущение работы на враждебной территории.

Работать стало проще и спокойнее. Есть изменение обстановки в стране, и изменение отношения клиентов в лучшую сторону. Есть надежда на развитие, – несколько новых способов работы в детективной сфере. Позитивный интерес государства тоже не стоит совсем исключать. Если еще буду в теме, напишу об этом. Если нет, значит ушел в исследования и с детективным направлением закончил.

Оглавление

Введение

С чего начиналась детективная деятельность

Детективы в девяностые годы

Детективы в начале нового века

Начало десятых годов для детективов

Работа детектива во втором десятилетии

Детективы на конец десятых и начало двадцатых годов

Детективы в двадцатые годы нового века и сегодня

Направления работы и клиенты детективов

Доход детектива и трудности работы

Способы оказания услуг детективами

Перспективы работы детективов

Выводы о труде детективов

История одного детектива. Начало

История одного детектива. Переосмысление

История одного детектива. Зрелость

История одного детектива. Сегодня