Рабочий день минималиста. 50 стратегий, чтобы работать меньше [Эверетт Боуг] (fb2) читать постранично, страница - 2

Это ваш выбор.

Как только вы начнете подмечать закономерности вовне привычной всем реальности, вы начнете видеть их повсюду

Но как я упоминал, прежде всего, вам необходимо расправить плечи и встать.

ПОЧЕМУ РАБОТАТЬ 2 ЧАСА В ДЕНЬ?

Кажется очевидным, что существует много причин, дабы работать меньше.

Мы привыкли тратить свою жизнь на работе, что может казаться, будто меньше работать некуда. Но поверьте мне, это возможно.

Наверняка, кто-нибудь пошлет мне письмо, прочитав эту книгу, в котором скажет, что я ленивый. Поверьте, я далек от этого. Зачем тратить лишних шесть часов каждый день, когда вы можете выполнять свою работу за два?

Работать меньше – это не лень. Я бы даже сказал, что работать БОЛЬШЕ – это лень. Почему? Да просто потому, что если вы работаете по 8 часов по привычке, вы не мыслите и не принимаете сложные решения чтобы максимизировать свою прибыль и реально что-то делать.

ПРЕИМУЩЕСТВА 2-х ЧАСОВОГО РАБОЧЕГО ДНЯ

• Меньше стресса.

• Больше времени для того, чтобы расслабиться и наслаждаться жизнью.

• Больше времени для обучения, исследования, чтения, что поможет вам увеличить прибыль.

• Ваши друзья будут вам завидовать, поскольку вы будете гулять в парке, пока они сидят под флюоресцентными огнями.

• Когда вы меньше работаете – вы меньше тратите денег на выполнение этой работы.

Наибольшее преимущество – это конечно, что вы станете больше получать в расчете на час работы.

Если вы зарабатываете 10$ в час на протяжении 8-часового рабочего дня, тогда уменьшив расписание до 2 часов, ваш почасовой оклад возрастет до 40$. И это количество будет возрастать экспоненциально по мере того как растет ваш бизнес.

СТРАТЕГИИ ДЛЯ УМЕНЬШЕНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

На протяжении последнего года я экспериментировал с сотнями различных стратегий для уменьшения продолжительности моего рабочего дня.

Некоторые стратегии, например, прекращение бесконечной проверки своего электронного почтового ящика, революционизировали мой бизнес. Другие были не столь хороши, и я про них здесь писать не буду.

Перед тем как я напишу чего не делать, давайте ознакомимся с тремя вещами, которые надо в любом случае делать, чтобы поддерживать ваш бизнес, пока вы непосредственно не работаете.

1. Обеспечивайте ценность.

Никакой бизнес не существует без обеспечения ценного ресурса для того, чтобы в него люди вкладывали деньги. Вы должны предлагать нечто, что дает людям ценность, качество и полезность.

Ясно, что это определение не всеобъемлюще, поскольку бизнесы бывают разные.

Хороший фотограф обеспечивает качественные фотографии людей и мест. Хороший писатель обеспечивает людей информацией. Ценный бухгалтер обеспечивает своевременную и правильную уплату налогов и отсутствие проверок.

2. Делайте готовый продукт.

Большинство бизнесов зависят от внешних сервисов и поставщиков в реальном времени.

Я НЕ рекомендую этот тип бизнеса. Вместо этого создавайте продукт, который будет удовлетворять конкретные нужды конкретных людей.

Продукт должен иметь четкое сфокусированное предназначение, и, тем не менее, быть достаточно универсальным, чтобы помочь людям, которые в нем нуждаются. Делайте продукт цифровым, поскольку физический носитель стоит денег и поэтому снизит вашу прибыль и уменьшит возможность иметь свободную жизнь.

3. Автоматизируйте.

И последнее, необязательно находиться физически доступным всё время, если вы хотите работать 2 часа в день. Вы должны автоматизировать свой бизнес. Используйте автоматические системы для доставки продукта людям, которые в этом нуждаются. Хорошая система – E-Junkie, но есть и другие. Получайте деньги автоматом в paypal, таким образом, вам не надо будет звонить или по электронной почте принимать заказ, чтобы показать свою работу миру.

Альтернативой этому является физически отсылать коробки с вашим продуктом любому, кто закажет его. Но вам лучше не оказываться заложником такой ситуации, поскольку данный бизнес плохо масштабируется. Переходите на цифру и у вас автоматически будет прибыльный бизнес, который требует совсем немного времени на автоматизацию.

ЗАЧЕМ НУЖНЫ ЭТИ ТРИ ЭЛЕМЕНТА?

Если у вас не будет этих трех вещей – ваш бизнес остановится в тот самый момент, когда вы снимете руки с «вожжей» управления. Важно, чтобы эти три компонента были у вас в голове, и они не должны страдать, пока вы расправляетесь с вещами и привычками, которые вам не нужны.

Например, если вы перестанете давать ценность покупателям, или у вас не будет способа автоматизировать распространение этой ценности, вы потерпите фиаско ровно в тот момент, когда перестанете проверять email по 45 раз в день или рассылать коробки с вашим продуктом по почте.

Теперь, когда я рассказал про то,