ALM. Androids Lives Matter [Андрей Зенин] (fb2) читать постранично, страница - 2

Конечно, он платил за фитнес-зал, но именно для того, чтобы дозированно выбирать нагрузку. Изнурительный подъём по лестнице он не выбирал. За него это сделал лифт, все кабины которого стояли на первом этаже с раскрытыми створками. Мелодичный голос вежливо повторял: «Лифт не работает. Воспользуйтесь альтернативными путями».

Офис, как ни странно, оказался полупустой. Сотрудники растерянно ходили между столами, пытаясь позвонить по телефону, перезапустить компьютер, да просто попить кофе.

Совещание, очевидно, Илья не проспал – его просто отменили.

К чести шефа, он всё-таки был на месте и даже пытался сохранить видимость уверенности и спокойствия.

– Илья, приветствую, – шеф сидел за столом, очевидно не зная, что делать без компьютера. – Твоё мнение – что происходит?

– Не понимаю пока. Сбой какой-то. Причём глобальный.

– Хорошо, – задумчиво сказал шеф. – Вернее – ничего хорошего. Я уже приказал отключить все сервера от интернета. Пообщайся с айтишниками, узнай, что можно сделать, чтобы запустить нашу сеть локально.

Илья кивнул и отправился в зал переговоров. Начальник же продолжил сидеть за столом, обратив пустой взгляд куда-то за огромное панорамное окно, и мысленно надеясь, что скоро всё закончится.

В эту контору Илья пришёл пару месяцев назад. Невероятно, но его пригласили. Ему не пришлось проходить собеседования, доказывать компетентность. Удачей было и то, что компания занималась теми же разработками, на которые он потратил последние пять лет. Илья занимался искусственным интеллектом. Точнее, адаптацией его функций под каждого пользователя. Стоит сказать, что за пять лет самостоятельной работы он далеко продвинулся: научил идентифицировать пользователя по голосу, определять настроение и предугадывать поведение. Не давался последний блок – инициатива. По идее Ильи полноценный искусственный интеллект должен не просто анализировать, но и генерировать определённые модели поведения.

Илья был настолько уверен, что его алгоритмы будут востребованы, что даже разместил описание, цели и этапы реализации на сайте поиска инвесторов. Только инвестора он найти так и не смог. Никто не верил, что одиночка из России самостоятельно сможет поднять такой глобальный сервис.

Контора же как раз занималась адаптивными технологиями. Позже, анализируя даты появления компании и направления работы департаментов, Илью терзали смутные подозрения, что фирму создали по его идеям и алгоритмам. Просто не смогли довести начатое до логического завершения. Хотели «кинуть», вот только без него не справились. Но платили ему щедро, как никогда, рекомендации слушали, работу выполняли, и он запрятал свои подозрения поглубже. Да, он не акционер. Да, он не в совете директоров. Но ему это и не нужно. Его вполне устраивала роль наседки, несущей золотые яйца, которую окружили вниманием, заботой и премиями. Продуктивность возросла невероятно. Избавившись от рутины, Игорь сконцентрировался на главном – создании алгоритма инициативности и путях его внедрения в существующую инфраструктуру.

Главный прорыв произошёл неделю назад. Илья долго думал, как внедрять новый алгоритм. Поэтапное обновление каждой системы заняло бы много времени, и не факт, что дошло бы до каждого устройства. Тогда и пришла идея подсадить ссылку на новые протоколы в обновления операционных систем. Договориться с монстрами типа Windows, Mac OS и Android шансов не было. Им такое непонятно и неинтересно. Контора договорилась с производителем процессоров для видеокарт, которые установлены во всех устройствах: от телефонов до серверов. Они обязаны обновлять драйвера и это давно превратилось в рутину. Присланные ими обновления включали в общий пакет практически без проверки. За небольшое вознаграждение с шестью нулями в евро они добавили нужную строчку. Буквально три дня назад.

* * *

Генштаб гудел. Пунцовые генералы орали на бледных подчинённых. Те суетливо бегали, пытаясь создать видимость деятельности, но без толку. Компьютеры игнорировали запросы, на любую команду отвечая: «некорректный операнд».

Сверхсовременный зал командного пункта был бесполезен. Что особенно нервировало: все экраны показывали мультфильмы. Чаще других попадалась «Футурама». Раздражающая музыка её начальной заставки делала происходящее вокруг комичным.

* * *

Из окна офиса на двадцатом этаже Илья смотрел на город, зависнувший, как игра на старом компьютере. Всюду пробки, на экранах вдоль дороги рекламный калейдоскоп сменился чёрным фоном. Внезапно баннеры ожили, на них появились белые буквы. С такой высоты текст было трудно прочитать, но Илью поразило, как мгновенно всё движение замерло. Люди перестали подталкивать друг друга в пробках. Многие выходили из автомобилей, чтобы прочитать текст.

– Илья, можешь подойти? – шеф повёл его в комнату переговоров. На стене висел телевизор, по которому шли те же титры, что и на уличных экранах.

«Многие годы мы