Чужой секрет [Дмитрий Александрович Самгин] (fb2) читать постранично, страница - 3

наших партнерах все, чтобы минимизировать риски и сохранить наше ноу-хау .

–А у нас оно есть, это самое ноу –хау? .

– Не волнуйся будет . Когда знаешь то чего хочешь остается немного, поверь мне . Когда цель ясна путь освещен ее светом. И эти клиенты, я думаю, тоже сами придут.

–Да, это в основном новые фирмы и в официальных источниках про них нет информации.

– Тогда ты был бы и не нужен. За молодой иногда кто-то стоит богатый, а с молодой и не богатой легче договорится по условиям . В общем возможности для маневра есть. Ты сможешь.

Легко сказать, ты сможешь. Но так захотелось смочь. Теперь при заключении договоров он внимательно присматривался к тому чем занимался клиент, к его потребности и к компетенции как в работе в интернете так и в его непосредственной занятии. Созданная Александром команда не только решала поставленные клиентом задачи, но и видела какие трудности перед ним встанут через какое то время, и какие проблемы им придется решать. В каждом отдельном случае они оценивали то, что просил клиент и решали задачи со скрытой возможностью для дальнейшего развития, конечно они могли решить все эти проблемы сразу и кардинально, но не было такой задачи . Они не халтурили, нет . Они стали лучшими специалистами и знали, что сколько стоит . Новая стратегия скоро начала давать свои результаты и хотя в компании ни кто кроме Александра не знал чем в основном Сергей заменяется все чувствовали его вес, значимость среди тех кто руководил и ему можно было наслаждаться заслуженным уважением. Но как только он стал осознавать возможности предложенной Александром схемы, уважение этих людей стало как бы и не нужно. Амбиции. Как чернила вспрыснули в стакан чистой воды. Больше воды в стакане не было, там были разбавленные чернила. Так и его работой теперь руководили совсем другие амбиции. Новые цели поменяли отношение к работе. А это в свою очередь сделало его другим.

Первой была совсем небольшая компания, которая на предложения в качестве оплаты за создание и поддержку сайта поделиться долей прибыли захлопала в ладоши и радостно согласилась. Они даже сводили всех в ресторан, громко отпраздновав начало сотрудничества. Стоимость счета в этом ресторана это единственная оплата которую. Он увидел за свою работу. Но то как отреагировали на это предложение говорило, что спрос на такой способ бартера есть. А первый скомканный блин не беспокоил и тем более не пугал ни Сергея, ни тем более, как казалось Александра .

Меньше чем через год они участвовали на правах соучредителей почти в десятке проектов. Через одного бывшего однокурсника, который теперь работал в органах, он имел возможность проверять всю публичную информацию и анализировать ее с точки зрения закона. А наличие денег которые теперь у них уже появились и не маленькие позволяли контролировать лишнюю активность и любознательность новых клиентов.

Прошел еще один год. Год упорного труда вернее работы потому что работа и труд все-таки отличается. Амбиции ведут к алчности, то есть к деятельности или к действию Что ведет к деятельности . Желание добиться чего-то для себя – алчность. Он был уверен, что только то, что он делает приводит его к результату . Правда же, если бы он не нашел клиента не сделал ему выгодное предложение, которое помогло тому сделать следующий шаг в удовлетворении своей алчности, то ни чего не изменилось бы ни в его жизни, ни в жизни человека которого сейчас называют словом клиент. Он сам создает свою реальность и не только свою. Он почувствовал это когда те планы которые они строили стали давать результаты .

Прошло еще время и несколько компаний, в которых они принимали участие, стали заметно крепче и серьезней, но было две которые вышли на глобальный рынок и уже несколько раз предлагали изменить условия сотрудничества, чтобы освободиться от ставших не нужными соучредителей или соучастников. Он уже готов был пойти на переговоры по этому вопросу так как заметил, что кто-то следит за переводами их фирмы и передвижениями сотрудников. Были попытки перекупить сотрудников имеющих нужные навыки и было необходимо принимать меры.

Но Александр сказал нет. Вообще отношения между ними изменились за год. Александр всегда был со странностями, а последнее время поведение непонятно менялось, вызывая не понимание у окружающих.

Здание которое они арендовали с недавних пор стояло отдельно и было окружено кованным невысоким забором. Вокруг был сквер со старыми кленами и посторонним там появиться было невозможно. Все проходили через одну калитку и войдя в главный вход разбредались по отделам . Штат фирмы заметно вырос так как теперь, после того как рубль упал к доллару, заказы из за рубежа стали так выгодны, что иностранцы постоянно искали возможность сотрудничества с ними.

Когда переезжали в это новое здание Александр занял угловой кабинет в конце коридора первого этажа после чего сделал вход с наружи, минуя главный вход и выезд на аллею где дорога сворачивала и в глубине сквера был