Жизнь и страх в «Крестах» и льдах (и кое-что ещё) [Исаак Борисович Гилютин] (fb2) читать постранично, страница - 424

я сам должен был разбираться. От того, что вы будете знать и переживать, мне ведь легче не станет. А вот теперь, я считаю, наступило время рассказать вам, что я и делаю.

Мне хорошо понятно, насколько их сегодняшняя жизнь насыщеннее той, которая была у моего поколения в их возрасте. Поэтому я считаю, что нельзя их напрягать нашими несущественными проблемами. А возвращаясь к Кристине и Берту, скажу только, что вот так бесславно закончилась эта почти двухгодовая история их взаимоотношений.

Чем же занялась Кристина после получения двух степеней магистра?

Этот абзац я поместил в основном для моего российского читателя, т. к. американский читатель хорошо осведомлён об этой части жизни. Дело в том, что по окончанию Мичиганского университета, Кристина получила там не только две новых степени магистра, но также ещё и долг в размере $125,000 за своё образование. Надо сразу сказать, что с тремя красивыми бумажками (я имею в виду три диплома, и все они из самых престижных университетов Америки), проблем с работой у неё никогда не было. Совсем другой вопрос – достаточная ли была зарплата на этих работах, чтобы можно было быстро расплатиться за унесённый из университета долг. Упомяну только, что, как правило, все её работы были связаны с консультированием людей, которые занимались либо поиском учебного заведения для поступления на учёбу, либо поиском работы. Учитывая тот факт, что все эти организации были некоммерческими, за такую работу много денег не платят. Не удивительно, что Кристина ещё и сегодня, спустя 13 лет после окончания университета продолжает выплачивать этот свой долг. В связи с этим раскрою читателю ещё один секрет про Кристину. Эти $125,000 представляли собой восемь разных кредитов (они набирались по семестрам), причём процентные ставки по ним разнились в широком диапазоне – от 6,8 % до 2.5 % – в течение трёх лет её обучения эти ставки падали и продолжали падать и дальше уже после окончания университета. В следующие пять лет я неоднократно говорил ей, что надо переоформить все её кредиты под самую маленькую кредитную ставку (тогда это было уже в районе 2 %). Каждый раз Кристина отвечала, что ей лень и совсем не хочется этим заниматься. Тут самое время вспомнить, как она пыталась экономить деньги Берта, а вот свои деньги экономить ей, видите ли, лень! Кончилось тем, что в конце 2013 года я не мог больше терпеть её такое безалаберное отношение к деньгам и предложил ей свой личный заём на оставшиеся к тому времени $86,000 под минимально возможную по закону процентную ставку в 1 % (под 0 % давать деньги в США нельзя – тогда это будет считаться подарком и она должна будет заплатит на эту сумму большие налоги). В 2022 году она, наконец, расплатится за свой долг, но, если бы я не выступил со своей инициативой, то ей пришлось бы выплачивать эти долги ещё до 2024 года.

Последние 10 лет Кристина работает в одной и той же организации под названием REDF (ROBERTS ENTERRPRISE DEVELOPMENT FUND). REDF поддерживает социальные предприятия, которые нанимают на работу людей, которым труднее всего её получить. Это в основном отбывшие свой срок заключённые тюрем, а также всякого рода заблудившиеся и невезучие по жизни люди, которые, наконец, сами возжелали вернуться в активное американское общество. Используя средства венчурной филантропии, эта организация предоставляет финансирование, ресурсы и операционный опыт социальным предприятиям, которые берут таких людей на работу. REDF, с одной стороны, работает с этими предприятиями через различные программы, помогая им совершенствовать свою бизнес-модель, повышать операционную эффективность и, самое главное, растить и поддерживать своих работников. С другой стороны, они помогают этим невезучим людям получить рабочую специальность через сеть государственных и частных школ и курсов, подготовить их резюме, а также их самих к рабочему интервью и пр.

Кристина очень успешно там работает и за 10 лет «выросла» от менеджера по развитию лидерства до директора, отвечающего за программы лидерства. По моим наблюдениям, она вполне довольна своей работой и, как я понимаю, главным образом, потому, что она, всегда являясь активным членом общества, понимает важность своей работы как для отдельных его членов, так и для всего общества в целом. Ей, с одной стороны, приходится иметь дело с инвесторами-филантропами, добывая деньги для финансирования деятельности REDF, с другой стороны, – с руководителями организаций, уговаривая их и доказывая им, как важно обеспечить работой «оступившихся» членов общества. Надеюсь, читателю понятно, что REDF, как и прочие организации, в которых работала Кристина, тоже некоммерческая. Здесь очень кстати упомянуть, что Кристина всегда не любила капиталистов и никогда не хотела на них работать. И это несмотря на то что её отец, т. е. я, 20 лет в Калифорнии занимался вполне серьёзным бизнесом. В 2016 году в американском бизнес журнале «Forbes» даже появилась статья про Кристину. Кому интересно, могут с ней ознакомиться здесь: