Поцелуй украдкой [Юрий Семенович Лановой] (fb2) читать постранично, страница - 3

реформам и к новой идеологии. В бурно развивающееся в стране частное предпринимательство стали активно внедряться крупные чиновники, оттесняя своими тесными связями с властными и силовыми структурами и широкими масштабами деятельности частных индивидуальных предпринимателей и кооператоров, создавая многочисленные банки, биржи, совместные предприятия, финансовые и фондовые рынки. Предпринимательство начало принимать форму бизнеса западного типа, со всеми соответствующими атрибутами: акционерным капиталом, офисами, деловым стилем поведения. Крушение социалистической системы привело к тому, что количество предпринимателей возросло многократно, и теперь это были не только энтузиасты и пассионарии, но и те, кто пошел в бизнес из стремления выжить и, возможно, разбогатеть.

Отец Ольги, Владислав Григорьевич, многие годы проработавший на руководящих партийно-хозяйственных должностях, был высокообразованным и передовым человеком своего времени. Он предвидел и признал необходимость всесторонней демократизации сложившегося в СССР общественно-политического и экономического строя. В отличие от многих своих коллег, он считал, что одними административными мерами – заменой основной массы старых кадров брежневского призыва на новую команду управленцев, провозглашением курса на «совершенствование социализма» – ситуацию в стране не изменить: требовалась коренная перестройка управления экономикой, и ее началом должны стать масштабные реформы во всех сферах жизни советского общества.

После упразднения КПСС и закрытия крайкома партии Владислав Григорьевич вместе с единомышленниками решил создать краевую Торгово-промышленную палату. Целью создания Палаты было объединение предприятий и предпринимателей края, их интегрирование в мировую хозяйственную систему, формирование современной промышленной, финансовой и торговой инфраструктуры. Перед тем как приняться за организацию этой деловой платформы края, Владислав Григорьевич отправился в США на учебу в школу экономики и бизнеса, чтобы пополнить свою компетентность современными экономическими и организаторскими знаниями.

Одним из первых предприятий, которое воспользовалось услугами Торгово-промышленной палаты, стала оптовая база по реализации автомобильных запчастей и аксессуаров. Инициатором открытия базы был тоже Владислав Григорьевич, а директором базы стала его дочь Ольга.

К тому времени личная жизнь Ольги дала трещину. С началом перемен в стране финансирование спортивной школы, которую организовал ее муж, прекратилось, и через некоторое время школа распалась. Ольга предложила мужу работу на базе, но он отказался, считая, что проблему с работой решит самостоятельно. Проходило время, но проблема продолжала оставаться актуальной. Новые попытки Ольги помочь мужу с упреками отвергались. Наконец друзья устроили его охранником в ночной клуб. Специфика работы требовала пребывание в клубе далеко за полночь, иногда – даже до раннего утра. Некоторых VIP-клиентов приходилось развозить на своей машине по домам. В материальном плане муж был доволен, но Ольги это абсолютно не нравилось. В семье стали происходить ссоры, которые со временем учащались и переходили в довольно серьезные перепалки, порой на глазах маленького ребенка. Владислав Григорьевич пробовал, затем требовал от зятя прекратить такое отношение к семье, но семейный разлад усугублялся. К тому же муж стал злоупотреблять спиртным. Долго продолжаться так не могло, и они разошлись. После развода муж не раз приходил с прощениями, но Ольга была неумолима. С сыном он регулярно общался, и когда мальчишка подрос и стал просить мать помириться с отцом, то они сошлись на некоторое время, но ссоры возобновились, и Ольга окончательно порвала с бывшим мужем.

Благодаря Торгово-промышленной палате и, в первую очередь, покровительству отца, ассортимент поставляемого товара на базу и его объем постоянно расширялись и товарооборот увеличивался, принося значительные доходы. Ольга расширяла арендуемую площадь базы, увеличивала штат сотрудников. Она уже могла позволить себе сменить «Жигули» на скромную иномарку. На базе ей очень помогала мать, которая вела всю бухгалтерию. Несмотря на начавшийся коммерческий успех, Ольга считала, что для дальнейшего успешного функционирования своего бизнеса ей необходимо получить солидные знания о современных методах управления бизнесом и персоналом.

В начале 1990-х годов параллельно с процессами приватизации в России резко активизировались разнообразные зарубежные специалисты, которые готовы были обучать недавних советских руководителей приемам хозяйствования в новых условиях, а также методам управления персоналом предприятия. Одним из таких просветителей оказался Рон Хаббард, организовавший в Москве единственный в нашей стране «Институт Хаббарда по Управлению».

Лафайет Рональд Хаббард – колоритная, харизматическая личность – американский писатель, один из