ЖнецЪ. Огнем и маневром [Антон Сергеевич Федотов] (fb2) читать постранично, страница - 86
[Настройки текста] [Cбросить фильтры]
12
Две «с» — не спроста. Вспоминаем детскую загадку) (обратно)13
Виды наполнения матрасов. (обратно)14
Арчибальд Кронин — шотландский писатель, врач. (обратно)15
В РИ: Юрий Никулин — актер и режиссер советского кино. Описываемый случай не совсем о приказе, но про то, что ситуации бывают разные. Однако для разведки и иных специальных частей зачастую гораздо важнее вернуться и доложить, либо напротив выполнить задачу в ином месте, чем уничтожить случайно подвернувшегося противника, тем самы либо «засветив» группу, либо понеся потери, сорвав выполнение приказа. Вот что знаменитый актер писал в своих воспоминаниях о войне: …Прошли передовую, идут тихо по старой запорошенной дороге в лесу. Идут бесшумно, и вдруг из-за угла неожиданно появляется отряд немцев. Минутное замешательство. Наши вправо, в кювет. А немцы влево. Тишина, все залегли. А один немец, толстый такой, видимо, заметался и — к нашим. И вдруг из кювета, где прятались немцы, слышится: «Ганс, Ганс, Ганс!» Его ищут. И наши взяли этого Ганса и перекинули через дорогу. И когда Ганс туда полетел, видимо, от страха в этой тишине громко пукнул. И когда он, как жаба, упал, и немцы грохнули, и наши. И нервно смеялись в течение минуты. Хохотали, лежали и плакали. И потом начали постепенно замолкать. Стало возвращаться понимание, что война. И, не сговариваясь, наши тихонечко проползли и пошли своей дорогой. А немцы, ни слова не говоря, выстроились и пошли тоже дальше…(обратно)
16
Джон Ле Карре- английский писатель, автор шпионских романов. (обратно)17
Слегка перефразированная цитата Уинстона Черчилля (обратно)18
Автор, кстати, ни к чему не призывает и не разжигает. Всем мира и… Читайте книги! Правильные. С детства;) (обратно)19
В главе использованы цитаты из мультика «Пингвины Мадагаскара». Улыбаемся и машем;) (обратно)20
5С — разработанная в послевоенной Японии система бережливого производства. Состоит из пяти пунктов: 1С — Сортировка — отделение нужных вещей от ненужных. 2С — Соблюдение порядка — расположение нужных вещей как можно ближе и избавление от ненужных. 3С — Содержание в чистоте. Или, по-простому, уборка постоянная. 4С — Стандартизация — установка норм и правил. Таблички расположение предметов, стандарты рабочего места и т. д. 5С — Совершенствование — оптимизация рабочего места. Неплохую изначально идею, наши родные начальники, как правило, спускают в унитаз. Пример: На одном предприятии идет поток изделий А. Все остальные примочки, калибры, да и просто самостоятельно изготовленные инструменты, в лучшем случае сдаются в бюро инструментального хранения, а в худшем просто выбрасываются как не подлежащие идентификации. Все согласно пунктам 1 и 2. Итог закономерен: запускается изделие Б, для которого все это и готовилось, а половина утеряна БИХом. Выброшенный же инструмент вообще не полежит скорому восстановлению, так как изготавливался еще при Горохе Васьком за магарыч. Самое интересное, что в срыве сдачи изделий затем виновато было вовсе не многомудрое начальство, а «ленивые и косорукие слесаря». Это из личного опыта автора… Вывод: при нынешней реализации — толку от системы нет (во всех виденных автором случаях), но как повод к дисциплинарному наказанию и освоению бюджета — вовсе неплохая штука, да!(обратно)
Последние комментарии
1 час 3 минут назад
13 часов 35 минут назад
20 часов 45 минут назад
21 часов 51 минут назад
22 часов 57 минут назад
23 часов 19 минут назад