Гроссбух [Дмитрий Силин] (fb2) читать постранично, страница - 5

Прежде чем мы это обсудим, он должен подтвердить: устраивает ли его, что я буду владеть 1/5 частью ЕГО бизнеса? Вдруг он потом, через пять лет, окажется недоволен? Он сам, без меня, придумает разные электронные табло, электромобили, космические корабли… а я к этому руку не приложу, ничего не буду делать… только стану его деньги считать да по телефону болтать?

Он рассмеялся, сказал, что если я возьму на себя административные функции и финансы, а он будет только космические корабли изобретать, то он — согласен.

В том-то и дело. Люди меняют свое мнение. Финансами может заниматься любая девушка-бухгалтер, а административные функции всё равно, рано или поздно, перейдут к основному собственнику. Мне же останется простой "пассивный доход". Пусть ХОРОШО подумает. Готов он будет отдавать 20 %? После уплаты налогов, зарплаты сотрудников и прочего? Ведь это в 2 раза больше, той же церковной "десятины"…

Он задумался уже покрепче, под таким углом он на вопрос еще не смотрел. Нужно серьезно подумать… Конечно, до этого — еще долго. Прежде чем бизнес будет приносить собственнику стабильный доход, нужно будет отдать "кредит"… им нужно серьезно заниматься, развивать. Ему одному это будет делать — трудно. Если я ему буду помогать, то… наверное буду достоин такого "пассивного дохода".

Итак — он подумает. Раз мы тут так серьезно разговариваем, то у меня еще наверняка есть, что сказать?

Конечно, пусть думает. Если он захочет оставить мне только 1 %, я его — поблагодарю. Заберу все деньги и буду наблюдать за ним со стороны, ждать когда он достаточно разовьется. Один процент от миллиарда — тоже не плохие деньги! Сам стану его конкурентом, вместе с тем же Андреем…

Всё это я сказал в шутку, но с определенной целью. Олег должен понять, что в каждой шутке есть только доля шутки. Мне важно, какое решение он примет. Здесь, "на берегу". И оно должно меня устраивать.

Пока же я рассказал, как я вижу нашу дальнейшую работу. Мы с Аней зарегистрируем ТОО "АДС", с долями — 51 % мне, оставшиеся жалкие 49 % — Аньке. Эта организация будет основой большого холдинга. Мы будем владеть квартирами, офисами, гаражами, машинами и прочими паровозами и пароходами. Создавать новые направления бизнеса. Обкатывать их, если дело покажет себя прибыльным, работоспособным или просто доставлять нам эстетическое удовольствие — регистрировать на него новое ТОО. "АДС-электроника", "АДС-недвижимость", "АДС-флора" и так далее. Находить человека, способного "рулить" этим бизнесом самостоятельно. Дав ему 80 %, себе оставив — 20 %. Может быть другое соотношение — как договоримся. Будем держать этот уговор в тайне. Все вокруг будут знать, что мы — собственники бизнеса. Но не будут знать, какую его часть мы имеем. Будем всячески способствовать этому бизнесу, развивать его, вкладывать необходимые деньги.

Вот например — сейчас. Формируется успешный бизнес — установка автосигнализаций. Его пора легализовывать, иначе скоро придут люди в форме, с погонами. Мы должны создать ТОО "АДС-сигнализации" или ТОО "АДС-электроника", ведь автосигнализации — это первый этап. Уверен, что Олег может развить еще несколько направлений в этой отрасли.

Он может придумать свое название, которое больше выражает его планы. Единственное требование — это приставка "АДС". Во-первых, это будет зарегистрированый товарный знак. Во-вторых, она будет указывать на принадлежность к нашему холдингу. Нам будет легче рекламироваться и так далее. В-третьих, если Олег через 20 лет решит, что он сильно много нам отдает, то мы просто цивилизованно растанемся. Закроем эту организацию, произведем взаиморасчеты и Олег спокойно сможет открыть новое ТОО. Которое не будет входить в холдинг, иметь любое другое название. Без "АДС".

Что касается денег — то у меня всё подсчитано. Сколько я вложил, сколько мы заработали. Оформим беспроцентный кредит: от "АДСа" — "АДС-электронике", обговорим сроки возврата. Пусть он сам решает, купить себе "Мерседес" или вернуть часть кредита. Единственно, кредит будет — в долларах. Возвращать нужно будет — в них же. Возможно, рублями — по курсу, на текущий момент…

Вообще, я рекомендую весь бизнес привязать к этой валюте. Держать основную часть денег — в ней. Или в товаре. Рубль очень не надежен, курс может измениться в любое время. А тут — хоть какая-никакая стабильность. Рост курса рубля и будет теми "процентами за кредит". Считаю это справедливым. Я не должен терять деньги на чужих прожектах. Пусть думает, если что-то не устраивает — будем пытаться договариваться.

Мы попрощались, я сказал, чтобы Олег забирал "Оку", она сейчас ему нужнее. Потом определим её стоимость на сегодняшний день, в долларах. Она будет еще одним вложением в его бизнес. Не последним. О дальнейших планах я расскажу ему позже. Нам нужно завершить этот этап, договориться, пожать друг-другу руки.

Мы попрощались, Олег ушел в гараж, руководить, а мы с Анютой остались. Она слышала часть нашего разговора, но не вмешивалась. Теперь спросила меня — зачем ей