Технологический Суверенитет [Михаил Иванов-Ильин] (fb2) читать онлайн

Михаил Иванов-Ильин Технологический Суверенитет

Технологии как ресурс.

Термин культура имеет достаточно большое количество определений. Однако есть одно существенное различие между культурами Запада и Востока. В отличие от Востока Западная Культура основывается на Технологиях. Собственно говоря, Западная Культура может определяться по формуле Культура = Технологии плюс Инвестиции, причем Инвестиции все больше и больше становятся Технологиями. Таким образом, ужас философов – прилизывания всего и вся Техникой, о котором писал Хайдеггер, уже практически состоялся. И философам обязательно придётся с этим ужасом жить и разбираться. Я же предлагаю более детально исследовать этот вопрос. На мой взгляд, более актуальным является анализ того, к чему это приведет. Я попробую провести этот анализ.

Начнем с того, что исходя из формулы «Культура=Технологии» большинство культур Востока являются крайне незначительными, так как они не придерживаются этой формулы. То есть они имеют только историческое значение и местное. Более того, они сами не производят технологии, а заимствуют их либо покупают. Поэтому при рассмотрении этих культур через оптику западного определения культуры исследователи могут легко прийти к выводу о культурной незначительности, культурной ничтожности или культурной несамостоятельности. Соответственно, возникает вопрос о ценности ничтожной культуры и этноса ее породившего.

Поэтому возникает очень важный в данном случае вопрос: «Какие технологии конкретный этнос или страна способна воспроизвести самостоятельно. И этот вопрос является фундаментальным при рассмотрении современной культуры в случае рассмотрения ее на предмет соответствия западным стандартам. К этому вопросу следует обязательно добавить сырьевые ресурсы, которыми располагает анализируемая страна или нация.

Сырьевые Ресурсы – этот вопрос был чрезвычайно важен в прошлом человечества. Особенно большое внимание сырьевым ресурсам, как собственно и другим ресурсам, должны были уделять островные цивилизации. Для них вопрос: «Всего ли всем хватит?» должен был быть основным.

Если мы устремим свой взгляд в прошлое, то мы увидим, что в основе любой цивилизации был избыток какого-то ресурса. Юг Европы – это пшеница, Север Европы – это рожь, Азия – это рис, Африка – это банан, Америка – маис и батат. Для морских и речных держав чрезвычайно важным ресурсом являлась рыба. Это проходило неосознанно. Но любая примитивная цивилизация стремилась увеличить свои ресурсы. Это позволяло не только выделить людей для занятия медициной, ремеслами и военным делом, но и реализовывать избыток ресурсов, продавая его или обменивая на другие ресурсы. Соответственно, торговля становится не только важным инструментом в решении расширения ресурсной базы, она сама становится чрезвычайно важным ресурсам. С ресурсной точки зрения можно разделить все цивилизации на – сельскохозяйственные, торговые и скотоводческие цивилизации, а так же перманентно военные цивилизации, живущие за счет постоянных набегов. Европейские цивилизации – это, в основном, изначально сельскохозяйственные и торговые. Здесь нужно сделать необходимое пояснение: в чистом виде вряд ли можно найти перечисленные цивилизации в чистом виде. Обычно это были сельскохозяйственно-торговые цивилизации. В отличие от них, азиатские цивилизации, граничащие с Европой, были скотоводческими и перманентно вое были скотоводческими и перманентно вое были скотоводческими и перманентно военными. Набеги позволяли не только получать дополнительный ресурс, но и значительно ослаблять соседей. В последствии с развитием торговли и созданием устойчивых торговых путей, азиатские цивилизации так же становились торговыми, но, в основном, они взимали плату за прохождение торговых караванов по своей территории. Таким образом, мы можем наблюдать как исторически медленно, но неотвратимо увеличивалась ресурсность лидирующих этносов. И на определенном этапе вначале техника, а затем и технологии становятся очень важным ресурсом. Например, бронзовый топор позволял рубить в три раза больше дерева, чем каменный за одинаковые промежутки времени, а современный комбайн заменяет порядка 6000 косцов. Особенно техническое и технологическое преимущество чрезвычайно важным становилось в военном деле. Это настолько очевидно, что я даже не буду приводить примеры.

Понимание ресурсности чрезвычайно развито в западной культуре, в особенности в британской. Получить преимущество, а затем его реализовать – в РФ как то особенно не пользуются таким простым способом развития. Не пользуются даже в качестве аналитического инструмента, способного ясно указать текущие сильные и слабые места, направление эволюционирования. Великобритания же создав огнестрельное оружие и парусный флот добилась преимущества над целым рядом стран, которое впоследствии было реализовано. И Британия смогла создать огромную империю, включив в нее страны, обладающие большими ресурсами, но отставшие в технологическом отношении. С кремниевыми ружьями против кремниевых топоров – все по честному. Таким образом, с определенного момента своего развития для Британии технологии стали довольно важным ресурсом. И практически это определило англосаксонскую доктрину – обрести технологическое преимущество, а затем его реализовать в целях получения нужного результата.

В России все было несколько по другому. Освоение Урала, которое произошло при Петре 1, привело к тому, что Россия закрыла вопрос дефицита металлов. Но если посмотреть на карту, то становится очевидным, что выплавка чугуна за Уралом и продажа его в Европу была возможна только после очень длительного транспортирования полученной продукции. А это было возможно только в случае совпадения нескольких факторов – дешевого сырья, дешевой рабочей силы и ничего не стоящей человеческой жизни. Я понимаю, что последний довод может вызвать возмущение, но особой ценности человеческая жизнь не представляла и в Европе. Достаточно вспомнить, как овцы съели людей в Британии, британские эксперименты с ирландками и афроамериканцами, для того что бы получить более живучих, чем ирландцы, рабов. Но, однако, Россия довольно прохладно относилась к развитию технологий, иногда при этом делая огромные скачки в своем технологическом развитии.

Нынешнее лидерское положение Запада и, в особенности США, связано именно с тем, что технологическое развитие в мире полностью определяется развитием технологий на Западе. И, собственно, нынешнее соревнование в гонке технологий, заменившее гонку вооружений, имеет одно, но чрезвычайно важное отличие. Технологическая гонка идет по правилам, задаваемым на Западе и следует общей эволюционной линии развития технологий, которая полностью определяется Западом. На сегодняшний день полным технологическим суверенитетом обладают только США и некоторые страны Запада. Все остальные страны покупают западную технику и западные технологии, которые уже не являются лидерскими так как на сегодняшний день уже есть у США и некоторых стран Запада новое поколение, более эффективное Таким образом, можно с уверенностью сказать, что возможность влияния на технологическое развитие страны позволяет очень серьезно влиять на все сферы жизнедеятельности – уровень жизни населения, внешнюю политику и т.д. и т.п. Достаточно посмотреть на Пакистан – страна не прошла индустриализацию по причине отсутствия собственного энергомашиностроения. Если страны не имеют определенных технологий, то они будут находиться в чрезвычайно затруднительном положении. В сегодняшнем мире нет ни одной страны, которая живет исключительно за счет сельского хозяйства. И не надо говорить о Голландии! Когда говорят о голландском сельском хозяйстве, то обычно забывают упомянуть, что Голландия является одним из лидеров по добыче газа в Европе.

Рыночная экономика стремится превратить в ресурс практически все, что только можно превратить – технику, технологию, науку, культуру, искусство, в том числе ресурсом становится человек. Однако на беду техники, технологии и науки они оказались способны генерировать большие финансовые потоки. Таким образом, эта тройка стала очень ценным ресурсом. Торговля до сих пор является очень ценным ресурсом. Не случайно наибольшее количество патентов, регистрируемых в США имеют отношение именно к технологиям торговли, продвижения товаров и маркетинга.

И если охватить взглядом всю историю человечества, то не трудно заметить, что с течением времени технологии становились все более и более важным ресурсом. И в настоящее время технологии являются настолько важным ресурсом, что мы можем говорить о том, что технологическая неразвитость очень легко может привести к потере суверенитета. Это приводит к тому, что мы уже можем услышать от различных деятелей такое выражение, как «технологический суверенитет».

Таким образом, технологии пронизывают все. Это очень пугало Хайдеггера. Но совсем не пугает нынешних лидеров в области философской мысли Западного Мира и западных конструкторов Нового Дивного Мира. Одним из них является Швабе, который создал пригласительный билет в Сверкающее Будущее Не для всех, в виде своей работы «Четвертая промышленная революция». Что же он предлагает?

Клаус Шваб и его «Четвертая промышленная революция»

Довольно часто в последнее время можно услышать про очередную технологическую революцию, идея которой продвигается господином Швабе. В России эта тема очень популярна, ее поддерживает большое количество медийных лиц, разного уровня, рассчитанных на разный интеллектуальный уровень. Выпущена его книга «4 технологическая революция». Более того, в декабре 2021 в Москве был открыт офис «4 технологической революции». Хотя на Западе и звучит критика предлагаемой Швабе концепции, у 4 технологической революции есть поклонники, положение которых позволяет попробовать претворить ее в действительность. Что она из себя представляет. Об этом рассказывает вышеупомянутая книга, которая состоит из трех частей. В первой части представлены общие сведения о четвертой промышленной революции. Во второй дается описание основных трансформирующих мир технологий. Третья детально описывает последствия революции и некоторые политические вызовы, которые она ставит. В заключении я предлагаю некоторые практические идеи и решения по эффективному внедрению, формированию и использованию потенциала этого масштабного преобразования

По мнению Швабе четвертая революция представляет собой естественную стадию в череде революций, которые сопровождали развитие человечества, и начало которых было положено переходом от собирательства к земледелию. Затем до 18 века особых революций не было, а вот в восемнадцатом понеслось. Но суть всех этих революций можно свести к тому что производство за счет механической энергии трансформировалось посредством четвертой промышленной революции в производство, которое развивается за счет познавательной деятельности человека. Он считает, что основная прибавочная стоимость продукции после четвертой революции буде создаваться за счет интеллекта, а стоимость рабочей силы в конечном продукте существенно снизится. Основные черты четвертой технологической революции – это «вездесущий» и мобильный Интернет, миниатюрные производственные устройства (которые постоянно дешевеют),искусственный интеллект и обучающиеся машины. Швабе совершенно справедливо отмечает, что человечество находится на разных стадиях технологического развития. По его данным в ожидании второй промышленной революции находится население 17 % мировой территории, так как около 1,3 млрд. человек все еще не имеют доступа к электричеству. Примерно половина населения земного шара, или 4 млрд. человек, ожидает третью промышленную революцию, поскольку большинство из них живут в развивающихся странах, где нет доступа к сети Интернет. При этом он отмечает, что только на распространение веретена (символа первой промышленной революции) за пределами Европы понадобилось почти сто двадцать лет. Для сравнения, Интернет распространился по всему миру меньше чем за десять лет.

Швабе утверждает, что теперь создание единицы ценности с привлечением значительно меньшей рабочей силы, чем десять или пятнадцать лет назад, стало возможным благодаря минимальной стоимости цифрового бизнеса, которая стремится к нулю. Кроме того, реальность цифровой эры заключается в том, что многие новые компании предоставляют «информационные товары» с практически нулевыми затратами на хранение, транспортировку и тиражирование. Некоторым компаниям, основанным на дизруптивных технологиях, для процветания почти не нужен капитал. Например, таким компаниям, как Instagram или WhatsApp, для старта фактически не требовалось финансирования, что изменило роль капитала и масштабирования бизнеса в контексте четвертой промышленной революции. В целом это демонстрирует, как эффект масштаба стимулирует рост и влияет на изменения целых областей. Давайте разбираться в том, что хотел этим сказать Швабе. Начнем с цифрового бизнеса. Здесь немного искаженная информация предоставляется нашим автором. Да, конечно, стартапы Instagram или WhatsApp фактически не требовали финансирования. Но они потребовали очень долгих вложений потом. Причем, эти интернет-платформы потом потребовали очень долгого и серьезного кредитования. Причем кредиты на эти платформы выдавали под ноль процентов годовых. Теперь идет расчет по этим кредитам. Второй момент – это предоставление информационных продуктов практически с нулевыми затратами на хранение, транспортировку и тиражирование. Здесь сразу нужно сделать следующее замечание – эти «информационные товары» насколько отвечают потребностям обществ, находящихся на разных этапах технологического развития? Ведь мы знаем благодаря великолепной работе Джека Траута и Эла Райса «Маркетинговые войны» что лидерами продаж являются не наиболее качественные товары и не товары, действительно удовлетворяющие потребности потребителя. Нет, благодаря этому труду мы знаем, что наиболее продаваемые товары – это товары, которые навязываются. Наиболее навязываемые потребителю товары – это и есть наиболее продаваемые товары. Более того, эти товары зачастую вызывают действие, симулирующее удовлетворение потребности, как, например, ряд всемирно известных газированных напитков, содержащих компоненты, которые вызывают жажду. Более того, эти напитки способны вызвать чрезвычайно серьёзные проблемы со здоровьем потребителя. Поэтому, мы должны с изрядным скепсисом смотреть на предлагаемую концепцию нового Сверкающего Мира, так как он очень легко может стать довольно страшной антиутопией, в котором потребителя пичкают смертоносной пищей, больным предлагают псевдолечение и при этом насилуют позитивным мышлением. Теперь обратимся к дизруптивным технологиям. Что это такое? Приведу определение и з энциклопедии. «Подрывные инновации» (англ. Disruptive innovation) – инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке. При этом старые продукты становятся неконкурентоспособными просто потому, что параметры, на основе которых раньше проходила конкуренция, теряют своё значение. Теория разработана Клейтоном Кристенсеном и опубликована в 1997 году. Модель «подрывных инноваций» – это теория Клейтона Кристенсена, которую он впервые ввёл в 1997 году, в своей книге «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» (The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail). Эту модель можно использовать для описания влияния новых технологий на функционирование фирмы. Клейтон Кристенсен изучал причины, из-за которых крупнейшие компании, мировые лидеры в своей отрасли стремительно теряют свои доминирующие позиции, утрачивают своё первенство, когда на рынке появляются новые технологии. Всё меняется в тот момент, когда «подрывные технологии» находят своего покупателя, готового мириться с недостатками нового товара и которому необходимы новые свойства этого товара. Получив такого покупателя, новая технология начинает развиваться, вырастают объёмы производства, наступает момент, когда новая технология начинает оправдывать своё название «подрывная технология». В случаях, когда от подрывных инноваций общее производство сокращается (новый сегмент по задействованию ресурсов значительно меньше сегмента, ставшего неактуальным), речь идёт о закрывающих технологиях. Примерами «подрывных инноваций» являются телефон (заменил телеграф), пароходы (заменили парусные суда), полупроводники (заменили электровакуумные приборы), цифровые камеры (заменили плёночные), электронная почта («подорвала» традиционную почту). Идентифицированный Организацией НАТО по вопросам науки и технологий (STO) перечень прорывных технологий на период до 2040 года включает искусственный интеллект, большие данные, автономность, биосенсорику и квантовые технологии. Таким образом, получается, что страны, прошедшие через Четвертую технологическую революцию будут в силу развития вышеуказанных технологий подрывать либо всю культуру прочих стран, либо фрагментировать ее. Понятно, что они этого не хотят, но вот так получается. Причем, чем на более высоком технологическом уровне будут находиться эти страны, не вошедшие в число лидеров, тем сильнее будет дизруптивный эффект. Это мое умозоключение, но оно получилось исходя из довольно простой логики. В консервативных странах, не прошедших, допустим Вторую технологическую революцию, большинство населения сосредоточено на обеспечении себя пищей и одеждой и в основном обеспечивает себя благодаря тяжелому физическому труду. Оно довольно консервативно, местами патриархально и только незначительная часть этого общества будет получать все те блага потребления, которые будут доступны населению передовых стран. Поэтому подрыв культуры возможен только в этом слое. Тем более, что стоимость труда человечества будет, как уже указывалось выше Швабе, падать. Но тогда правящая элита становится антинациональной не знающей, а то и презирающей собственный народ и собственную культуру. Насколько будет устойчиво такое общество? Насколько оно будет готово трансформироваться и стать восприимчивым к концепциям страны победившего фастфуда? Готовы ли будут крестьяне есть пищу, которая будет вызывать тяжелые болезни? Насколько они будут готовы ради смартофона болеть диабетом? Это очень серьезный вопрос. И если в ряде стран население уже не разбирается в качестве пищи, то в странах, где очень много физического труда население будет очень критично относится к такой культурной трансформации. Потому что болезнь будет означать невозможность трудиться и будет означать критическое ухудшение жизненного уровня. А вот в странах прошедших вторую и третью технологическую революцию, изменения будут более серьезными. Но это тоже будет приводить общество этих стран в неустойчивое состояние. Между тем, Швабе предлагает этот путь всем и объявляет его единственно правильным. И не приводит никаких аргументов для доказательства своей правоты. Он подменяет аргументацию запугиванием. Те, кто не успеют принять концепцию четвертой технологической революции навсегда окажутся на обочине развития – вот довод Швабе. Между тем, любой человек с высшим техническим образованием знает, что для того бы правильно решить задачу, нужно правильно ее сформулировать и, что очень важно, иметь корректные начальные данные. И если смотреть на творчество Швабе именно с этой точки зрения, то мы сразу видим, что начальные данные, а именно нахождение стран в разных климатических условиях, на разных стадиях технологического развития и, что особенно важно, какими ресурсами (полезными ископаемыми, плодородными почвами, лесами и так далее) обладает страна. Таким образом, при такой постановке задачи возникает вопрос, а решалась ли в действительности эта задача? Очевидно, что нет. Тогда что это такое? По уверениям Швабе некоторые экономисты предполагают возможность «векового спада» и ссылаются на «постоянную стагнацию» – термин, созданный в период Великой депрессии Алвином Хансеном и недавно снова введенный в употребление экономистами Ларри Саммерсом и Полом Кругманом. «Постоянная стагнация» характеризует ситуацию постоянного дефицита спроса, который невозможно преодолеть даже при нулевых процентных ставках. Хотя данная идея и оспаривается в научных кругах, она имеет фундаментальные последствия. То есть если идея верна, то темпы роста глобального ВВП могут снижаться и дальше. Можно представить экстремальный сценарий, по которому годовой рост глобального ВВП упадет до 2 % в год, из чего следует, что для удвоения глобального ВВП нам потребуется целых 36 лет. То есть либо вековой спад, либо псевдо рост. И то и другое связывается с невозможностью больше стимулировать рост потребления. Именно это и есть самое главное в этой книге. То есть Швабе предлагает преодоление проблемы отсутствия роста и невозможности его стимулирования или падения его посредством некоторого набора технологий. Или это что то другое? Капитализм – это царство потребителя. Капиталисту нужен растущий объем потребления. Если нет потребления – капитализм начинает умирать. В отличие от социальных государств, которые являются царством производителя. И что же предлагает им Швабе? Он предлагает государствам максимально ослабиться, способствовать четвертой технологической революции, сосредоточиться на обеспечнии ее осуществления в своих странах. Сильные государства – вот самый страшный враг капитализма на сегодняшний день. Они способны поддерживать национальных производителей, они способны защищать свой рынок, своего потребителя, но, по мнению Швабе, государства должны сосредоточиться на функциях посредника. Более того, национальные правительства стран, не вошедших в число развитых, по мнению Швабе должны будут осуществить решоринг ( (reshoring) – процесс возвращения в страну производства, ранее перенесенного в страны с более низкими издержками производства. Развернулся в промышленно развитых странах с 2010 г.) Причем решоринг в расширенном понятии – производственные мощности должны быть только у развитых стран) Собственно говоря, дальше можно не продолжать – на самом деле мы имеем дело с системным кризисом капитализма, а Швабе предлагает способ решения этой проблемы. Это очевидно, так как в предлагаемых действиях явно предусматривается решение кризиса перепроизводства. Это уничтожение конкурентов методом решоринга, а так же демонтажа защиты национальных производителей со стороны национальных государств, что однозначно приведет к их гибели. Присоединение национальных правительств к затее Швабе так же будет означать передачу национальных рынков и национального потребления производителям лидирующих капиталистических стран. Исходя из этого, мы можем предположить, что техническая революция Швабе – это план по спасению капитализма. Хотя правильней назвать это заплаткой, оттяжкой времени, так как то, что предлагает Швабе не может полностью разрешить проблему кризиса перепроизводства, а так же конфликта между между производительными силами и производственными отношениями. Так же хотелось бы обратить внимание на то, что предлагаемое Швабе спасение капитализма обречено еще и по причине надвигающейся смерти этой экономической формации. Все имеет свое начало и все имеет свой конец. Любая экономическая формация в начале цикла, когда она рождается несет в себе довольно много прогрессивного. А окончание всегда проявляется регрессивностью. Конечно, молодой капитализм был прогрессивным, но то, что мы видим сейчас свидетельствует о том, что капитализм входит в терминальную фазу. Вспомните те автомобили, которые делали до середины семидесятых двадцатого века. Это были практически вечные машины, нужно было только менять расходные компоненты. Но потом произошел сговор производителей. Они договорились о том, что будут ставить материалы, которые будут выходить из строя через определенное время и сравните те машины и машины, которые производят сейчас. И, это уже не скрывают, такое же происходит практически со всеми товарами, которые сейчас производятся. Более того, крупные корпорации создают отделы, которые занимаются тем, что бы продукция выходила из строя сразу по окончании гарантийного срока. Таким образом, производятся поддержание спроса посредством производства замаскированного брака. Это – очевидный признак деградации. Капитализм больше не прогрессивен. Посмотрите на его философскую прокладку – постмодернизм, который указывает, что плохого в человеке значительно больше, чем предполагалось. Антропологическим объектом пост- модернизма является шизоидный интеллектуал, превыше всего ценящий Потребление. Так же его неотъемлемой характеристикой является постоянно возникающие желания, быстро сменяющие друг друга. Ко всему прочему этот продукт пост – модернизма обязательно великолепно разбирается в правилах словесной игры, легко их нарушает, и так же легко создаёт новые. И высшую ценность для него в плане культуры представляют те особенности этого создания, которые подчеркивают его индивидуальность, делают его отличимым от всех прочих. Все объявляется мифом, история считается концом, а человечество – смешным и никчемным. Такая философия так же свидетельствует о полной потере прогрессивности капитализмом. И все это вместе говорит о том, что капитализм приближается к терминальной стадии. Швабе же просто пытается отдалить наступление ее. Его рассуждения о новых деньгах, криптовалютах, Bitcoin могут нас очаровать, но это чувство пропадает без оглядки, когда Швабе начинает рассказывать нам, что обеспечением этих денег должно выступить доверие пользователей и потребителей. Скорей всего, финансовый кризис приведет либо к увеличению значения одной из резервных валют, либо переход к золотому обеспечению или к комбинации различных обеспечений. Так же Швабе неоднократно подчеркивает, что победитель будет только один. Но не называет список претендентов. Однако мы можем попробовать сделать это. Что предполагается сделать в экономике? Развить цифровую экономику – через интернет- платформы реализовывать товары и услуги по всему миру. Кто является владельцем этих платформ? Развитые капиталистические страны. Кто будет производить товары после решоринга? Развитые капиталистические страны. Как видите, никакой загадки нет. А что же всем остальным? Вера. Истовавя вера Швабе в то, что люди смогут найти способ обеспечивать себя. Сейчас очень модной темой стала крафтовая экономика. Что это такое? Это фактически малосерийное гаражное, а то и надомное производство. В нем, по уверению западных экономистов, очень много креативного творчества. Таким образом, национальные правительства после того как проглотят эту наживку потеряют свою власть, станут зависеть от крупных корпораций и получат крафтовую экономику. Олала! Вот оно счастье! Победители получают три миллиарда неудовлетворенного спроса напрямую! Им не нужно больше заходить в страну, создавать дилерские и дистрибуторские сети и центры, тратиться на местную рекламу, платить местные налоги. Правда, непонятно, как будут удовлетворять свои потребности люди, потерявшие работу в результате решоринга? Ах да, они уйдут в крафтовую экономику. А кто же будет покупать продукцию этой крафтовой экономикой? Ведь роботизация приведет к снижению доли труда в конечном продукте, и наверняка к безработице, но уже на западе? Наверное, роботы. Вот если вставить в концепцию Швабе робота- потребителя, который будет покупать продукцию крафтовой экономики, то тогда да. Да, роботы потребители – это выход. И здесь мы подходим к чрезвычайно интересному моменту. Зачем? Зачем удалять человека как токового из производственного процесса? На это можно очень легко ответить, если вспомнить основы марксизма. Так как имеется противоречие между общественным характером производства и частной собственностью на средства производства. Противоречие обязательно приводят к конфликту, который обязательно будет разрешен. И удаление человека из производительных сил фактически устраняет противоречие, а соответственно нет и конфликта. Конечно, от этого можно было бы отмахнуться, но в связи с тем, что марксизм себя позиционировал как научное мировоззрение, то, похоже, западные господа всерьез занимались его изучением и похоже, что они очень боятся этого «марксистского проклятия». На самом деле, технологическая сингулярность, и ускоряющийся технологический рост – это тоже темы, которые затрагивались марксизмом. Идею об ускоряющемся росте научного знания впервые можно встретить в работах Фридриха Энгельса, который, в свою очередь, основывался на работах Эрнста Геккеля, опубликованных в 1874—1875 годах, в которых автор указывал на ускорение темпов эволюции живых организмов в геологическом времени, которое также прослеживается и в развитии человечества («Антропогения», или «История развития человека» – «Anthropogenie», или «Entwickelungsgeschichte des Menschen»). Во второй половине XIX века Ф. Энгельс писал о том, что наука движется вперёд пропорционально массе знаний, унаследованных ею от предшествующего поколения. Судя по всему в капиталистическом мире серьезно относятся к марксистским прогнозам. Хотя положение науки в капиталистическом обществе становится все более и более пикантным, однако к ней все- таки иногда прислушиваются. Но на ее беду, она оказалась, как я уже указывал выше, способна генерировать финансовые потоки очень серьезного масштаба. И хотя фундаментальная наука в капиталистическом обществе не пользуется большой популярностью, практическая прикладная наука сегодня является довольно быстро развивающейся отраслью капиталистического хозяйства. Хотя в ряде случаев, ее роль становится пугающей. Роль науки в уничтожении оптимизма уже широко известна. Тавистокский институт по изучению человека получил задачу – отключить "культурный оптимизм" 1960-х. И он с этим справился. И фактически сейчас перед западной наукой стоит задача по управлению потреблением на уровне рядового обывателя, что будет реализовано через интернет- платформы и сотовые телефоны. Это способно отсрочить гибель капитализма, поэтому это обязательно будет осуществлено и применено. Конечно, абсолютно непонятно, как отнесутся национальные государства к этой затее. Ведь им уготована роль халдеев крупных корпораций. Они отдадут свои производства и своих потребителей крупным корпорациям и займутся лишь устройством Интернета, фискальными поборами и проведением работ между корпорациями и различными течениями в обществе? Далеко не все на это согласятся. И тогда возникает вопрос, что им делать? Об этом мы поговорим в следующей главе. Эту же закончим подведением итогов. Итак, Швабе предлагает под угрозой дизруптивных технологий передать всем странам, не являющимся лидерами в области технологического развития, производство всего и вся странам – лидерам. Сделать это нужно бесплатно , точно так же нужно поступить и с внутренним потреблением. Государства должны всячески способствовать этому, и заниматься исключительно обеспечением охвата всех территории страны интернетом, собирать налоги и разрешать текущие сложности и конфликты между всеми сторонами Нового Блистающего Мира. Куда девать безработных, Швабе не знает. Но верит в их креативность. По его мнению, они смогут с помощью креативности найти себя в крафтовой экономике – экономике ремесленников, надомной и гаражной. Странам так же придется отказаться и от собственных денег в пользу новых денег, которые будут обеспечиваться доверием. Кому же должны доверять потребители всех стран? Ну по уверениям Швабе, победитель будет один. Скорей всего, это будет нечто из Западного Мира. Возникает множество вопросов. Хотя бы такого рода – мы действительно можем доверять представителям культуры Пост- Модерна, похоронившего Бога, человека и все объявившего мифом? Мы действительно можем доверять представителям стран победившего фаст-фуда, превративших свой собственный народ в больной народ? Действительно? Швабе отказывается отвечать на все вопросы. Он прямо говорит о том, что не может ответить на все вопросы, но указывает, что если не будем доверять, то это может сделать все значительно хуже. Таким образом, мы можем очень четко заявить, что творчество Швабе – это ненаучная концепция с элементами визионерства. Напомню, что буквально совсем недавно визионерская теория была довольно популярна. Пока от нее не пострадали такие крупные корпорации как Parmalat SpA. Ну и, конечно, особо впечатляет четкое предупреждение Швабе о том, что победитель будет один. Выводы по этой затее настолько однозначны, что только человек с ампутированным мозгом может их не понять. У большинства стран хотят отнять технологический суверенитет и это в ряде случаев хуже прямой потери суверенитета. И тогда вновь возникает вопрос, который становится названием следующей главы.

Что же делать тем странам, кто не захочет участвовать в «4 промышленной революции».

Прежде всего, использовать эту трансформацию и цифровые технологии в своих целях, нивелируя минусы и усиливая плюсы. Любые изменения, любые реформы должны преследовать четко поставленные цели и должны быть направлены на повышение безопасности улучшение качества жизни населения, росту экономики и т.д и т.п. Сначала ставятся цели, а потом проводятся реформы. И никак иначе. Поясню на примере – создание рыночной экономики не может быть целью. Целью может быть – экономический рывок, целью может быть увеличение покупательной способности населения, но не экономика. Развитие тяжёлой промышленности не осуществляется ради тяжелой промышленности. Развитие тяжелой промышленности производится для создания энергетики, может осуществляться для создания новых видов оружия, либо для создания сельскохозяйственных машин, которое должно улучшить производительность труда в сельском хозяйстве. И все эти цели должны быть направлены на достижение одной большой цели – создание, например научного экообщества. И, что не маловажно, обязательно необходимо учитывать факт, что счастливы в большей степени не богатые страны и не страны- лидеры. Сейчас многими социологами рассматриваются возможности учитывать в социологических исследованиях параметр «счастье». То есть это парадоксально, повышение жизненного уровня автоматически не делает население или этнос счастливыми. Сектор крафтовой экономики находится между классическим и креативным предпринимательством. Первое ориентировано на экономическую рациональность, оптимизацию ресурсов, регулярное извлечение прибыли. А во втором все–таки первична художественная ценность, которую пытаются каким–то образом монетизировать. В креативной индустрии предприниматель хочет быть признан как художник в первую очередь. Собственно говоря, развитие этой отрасли экономики вполне допустимо, хотя, конечно, крафтовая экономика будет значима для государства только если она станет массовой. Соответственно, главным вопросом для государств, стремящихся сохранить свою независимость, будет вопрос о том, какие производства будут отнесены во введение государства, какие будут переданы крафтовой экономике, а какие частному предпринимателю. Причем эти пропорции будут регулярно пересматриваться в национальных государствах и изменятся исходя из текущих задач, которые будут ставиться перед обществом и государством национальной элитой. В противоположном случае нации сначала потеряют всю социальную поддержку, затем государства и превратятся в атомизированный набор людей, лишенных не только собственной культуры, но и адекватного мировоззрения. К сожалению – это не преувеличение. Если вы внимательно посмотрите на результат совокупности интернета вещей и возможностью не только обойтись без мужчины при зачатии ребенка, но и сконструировать желаемый генотип, то мы легко можем увидеть Новый Дикий Мир – мир, в котором люди не общаются между собой. Мир, в котором миропонимание каждого члена социума будет индивидуально оформлено уровнем потребления, роботами, интернет-вещами и виртуальной реальностью – это конечная стадия экспресса мечты крупных корпораций. Главный приз этой игры плохо озвучивается – но это потребление на личностном уровне, а так же мотивация к потреблению на личностном уровне. Капитализм – это царство потребителя. Поэтому, когда покупались предприятия бывших стран СЭВ, то они закрывались. Нужны не производители, а объем потребления. То есть покупают не производство. Покупают объем потребления. И основная задача капитализма на сегодняшний день – это научиться управлять потреблением на личностном уровне. В РФ очень много смеются над британскими ученым. Совершенно зря. У англосаксов огромное количество научных и аналитических центров, которые решали и решают очень серьезные задачи. Корпорация BRAND уже в конце сороковых годов занималась изучением поведения человека, оказавшегося в состоянии долгого проникающего напряжения и неопределенности, когда нет возможности просчитать шаги к намеченному результату и результат каждого шага непредсказуем. Итогом опыта стало понимание того, что в такой ситуации ломаются даже самые волевые люди. Посмотри вокруг, есть ли среди вас волевые люди? Психологи рассказывают, что теперь волю заменяет сильное желание. Тавистокский университет и еще несколько подобных заведений получили заказ выключить оптимизм шестидесятых. И они сделали это. И то чем нас кормят нынешние СМИ, новейшее искусство и современная культура – этого не стали бы «есть « в шестидесятые годы никогда. Именно поэтому в моде ретро. Именно поэтому настолько расхожи ремиксы. Философия пост-модернизма возможна тоже именно поэтому. Антропологический объект этой философии – шизоид- аналитик, превыше всего ценящий потребление, и любое препятствие воспринимающий как репрессию, которая должна быть немедленно удалена. Разве такую философию приняли бы в шестидесятых? Разве можно было бы в шестидесятых доказывать Америке, что она может быть глупой и отстаивать возможность американцев быть глупыми, как право? Разве возможно было являть в качестве президента что- то подобное господину Байдену? Да ни в коем случае! За всеми этими чудесами, как это не прискорбно , стоит аналитическая и научная работа. Их очень много, они очень разные и специализируются на решении прикладных задач. И сейчас основная их часть будет переключена на задачи по спасению этой экономической формации. И одним из путей этого спасения является определенная деградация человека, создание определенного мировосприятия человека и определенного самовосприятия человека. Отказ от христианских ценностей вкупе с уничтожением СССР привел к тому, что теперь все могут договориться со всеми. Очень мало стран и национальных элит способны занимать бескомпромиссную позицию и проводить хоть в какой то мере независимую политику. Конкуренция между СССР и США заставляла эти страны демонстрировать свои лучшие и сильные стороны. Разве была бы возможна операция по расчленению Югославии, если бы не был уничтожен СССР? Нет. У обеих сторон были принципиальные позиции, которым они бы не изменили никогда. ИХ противоборство привело к тому, что значительно улучшилось положение рядовых обывателей Западного Мира. Мощное государство против транснациональных корпораций – соревнование в каждой точке человеческой жизнедеятельности. Но это уже в прошлом, и теперь мы видим, как человека объявляют мифом, качество жизни в большинстве падает, появляются вирусы, о происхождении которые ведутся споры до сих пор. Конспирологи рассказывают о том, что вскоре мир превратится в антиутопию, а человечество сократится не до миллиарда, а до золотого полумиллиарда.. Выпускаются сотни книг, в которых рассказывается о том, как это произойдет, что будут делать с населением, но ни одна книга не пишет о том, что делать людям, которые не хотят быть в роли послушных животных и что же делать тем странам, которые не захотят идти по пути, предлагаемому Швабе и подобными ему деятелями. Следующий момент, очень важный для осмысления надвигающегося на нас будущего, является поглощение крупными корпорациями средних и мелких компаний. На мой взгляд, далеко не все предприниматели захотят быть поглощенными и тупо смирятся с участью. Часть из них наверняка будет сражаться, а часть – попробует договориться с национальными правительствами. И, конечно, национальным правительствам придется делать выбор. На мой взгляд, национальным правительствам следует различать предпринимателей, подобно разным формам жизни – симбиотической и паразитарной. Симбиотическая форма – это, в основном, производители. Наиболее ярким представителем таких предпринимателей является Г. Форд. Паразитарная форма – это спекулянты, ярким представителем которых является Уоррен Баффет. Конечно, к сотрудничеству необходимо относиться практично, основываясь на понимании пользы, которая может быть получена от сотрудничества. Но это сотрудничество принципиально возможно даже с социалистическими странами, так как социализм – это сильный государственный сектор, что не отрицает присутствие частной собственности в экономике страны. Более того, в связи с тем, что государственная экономика позволяет обеспечить определенное гарантированное потребление, а предприниматель перенести нужное производство в эту страну, то, безусловно, это будет взаимовыгодное сотрудничество. Очень важным моментом является понимание того, что отстающее общество может догнать и перегнать лидирующее общество, если оно будет двигаться с учетом ошибок лидера и если отстающее двигается наперерез. То есть необходимо выявлять ошибки лидера, стремиться не повторять их и не повторять эволюционную траекторию лидера, а двигаться в те точки его траектории, которые максимально выгодны догоняющей стране. Поэтому необходимо измерять скорость своего технологического и инновационного развития не только по отношению к лидеру, но и по отношению к себе. Соответственно нужны институты, которые будут заниматься оценкой социальных последствий, измерения скоростей развития, а так же целеполаганием в области эволюционного развития общества. Эволюционная траектория западных обществ не является прямой. Поэтому ее можно оптимизировать. Именно это является основой целеполагания в технологическом развитии. Естественно с учетом национальных особенностей во всех областях жизнедеятельности. Очень важной для любого национального правительства будет задача обеспечения необходимого балансаимпорта и экспорта. На сегодняшний день, для того, что бы страна более менее сносно жила, необходимо продавать за рубеж больше, чем покупать. Это одно из важнейших условий для развития стран, не являющихся экономическими лидерами. Нужно понимать важность объема потребления. Это самое ценное, что есть в рыночной экономике. И обратиться к опыту Беларуси, которая очень эффективно использует этот сверхценный товар. Очень часть Беларусь продвигает свою продукцию в других странах в обмен на открытие белорусского внутреннего рынка для тех стран, которые становятся партнерами РБ. Скорей всего, национальным государствам и государствам, не входящим в число лидеров современного мира придется создать центры по изучению влияния цифровой экономики на разные социальные слои, на общество в целом и т.д и т.п.. Необходимость такой меры продиктована быстрой изменений и их кардинальностью. Соответственно, эти центры так же должны разрабатывать меры, которые необходимы для достижения вышеозначенные целей. Так же понадобятся научные центры занимающиеся изучать изменением ценностей потребления. Дело в том, что каждое поколение имеет свои потребительские ценности. И если поколение решило проблемы голода, смогло создать приличное здравоохранение, то оно это ценит. Следующее уже нет. Ему нужна модная одежда, хорошая электроника и так далее. Следующему – интернет, компьютер и смартфон. Таким образом, при быстром развитии общества обязательно будет происходить раскол, так как будут образовываться социальные слои с разными потребительскими ценностями. Быстрый рост потребления дефрагментирует общество и вполне возможна даже атомизация общества. Это приводит к тому, что общество распадётся и становится не возможным появление национальных лидеров, способных сделать свой этнос и общество целым и сильным. Поэтому научные центры, занимающиеся этой проблематикой будут необходимы, государствам, поводящим независимую политику. Правительствам стран, не желающим стать жертвами мира по Швабе, необходимо чрезвычайно серьезно относится к организации собственной финансовой системы. Она будет подвергаться чрезвычайно изощренным атакам со стороны финансовых систем Западного Мира. Ни в коем случае нельзя принимать все те изменения, которые будут происходит в этой сфере. Их будет много и они будут частыми – это способ сделать затруднительной адаптацию стран, не согласившихся жить по рецептам Швабе, и затруднить извлечение пользы из цифровой экономики этими странами. Если вы видите, что темп становится слишком высоким, останавливайтесь, и принимайте только те изменения, которые будут действительно Вам полезны. Как должна быть устроена финансовая система – это уже вопрос, на который будет отвечать руководство конкретной страны. Жизненный уровень населения, накопления населения, доходность инвестиций, соотношение между наличными и безналичными расчетами, способы и организация внешних платежей, наличие или отсутствие собственно криптовлаюты – это вопросы, на которые нужно отвечать исходя из конкретных условий. С точки зрения организации торговли очень многое будет зависеть от того, сумеет ли страна подключиться к мировому тренду Интернет-торговли. Очень многое будет зависеть от того, насколько просто будет осуществлять отправку товаров покупателям по всему миру, либо в ведущие мировые державы – США, Китай, Великобритания, Европа, Япония, Индия. Предприятиям и предпринимателям из небольшим стран, с населением до 15 миллионов, будет достаточно интернет доступа хотя бы на один крупный маркетплейс.. Соответственно, банковская система страны должна содействовать обеспечению такого действия. Точно такую же должны решать службы логистики – транспортные предприятия и почта. Кстати, о маркетплейсах. Вполне возможно, что Швабе будет прав и в будущем будет один мировой маркетплейс. Но пока что их очень и очень много. Я приведу их ниже по тексту вместе с кратким описанием.

Приведем список азиатских торговых интернет площадок:

Alibaba – гигант китайской электронной коммерции и крупнейший в мире маркетплейс B2B электронной коммерции. Его рыночная капитализация недавно перешагнула рубеж в 400 млрд долларов. В настоящее время он покрывает 80 процентов онлайн-продаж в Китае.

AliExpress является собственностью Alibaba, ориентированной на покупателей за пределами Китая. Это международный сайт Alibaba B2C, предлагающий товары для международных покупателей по заводским ценам без минимального размера заказа. AliExpress имеет глобальный английский сайт и работает на 15 других языках: русском, португальском, испанском, французском, немецком, итальянском, голландском, турецком, японском, корейском, тайском, вьетнамском, арабском, иврите и польском. В тройку стран по общему объему расходов на AliExpress входят Россия, США и Испания.

Flipkart – крупнейший маркетплейс Индии с более чем 10 миллионами клиентов, покупающих у примерно 100 000 поставщиков. Это началось в 2007 году и переросло в настоящую историю успеха. Как и Amazon, Flipkart сначала продавал книги, но быстро начал предлагать товары во многих различных категориях.

Его успех также связан с тем фактом, что Flipkart был одним из первых, кто внедрил наложенный платеж, который оказался успешным в привлечении большего количества клиентов к использованию сервиса. Компания также инвестировала в собственную логистическую службу и собственную инфраструктуру для поддержки растущей индустрии электронной коммерции в Индии. Flipkart имеет более 100 миллионов зарегистрированных пользователей и 43% доли всего рынка электронной коммерции в Индии.

GittiGidiyor является турецкой дочерней компанией eBay, управляющей маркетплейсом, предлагающим широкий ассортимент продукции, от одежды и аксессуаров до предметов коллекционирования, таких как монеты. Он имеет 60 миллионов посещений в месяц и почти 19 миллионов зарегистрированных пользователей, делающих покупки 15 миллионов товаров в 50 различных категориях.

Hepsiburada – лидер в области электронной коммерции в Турции, а с 2015 года также онлайн-маркетплейс для предпринимателей с более чем 12 000 продавцами. Это одна из самых быстрорастущих компаний электронной коммерции в Европе, насчитывающая 21 миллион уникальных посетителей и 100 миллионов посещений в месяц. У Hepsiburada 10 млн. SKU в 36 различных категориях. Имея 100 тыс. кв.м складских площадей в Гебзе, Хепсибурада владеет одним из крупнейших операционных центров электронной коммерции и опирается на высокотехнологичную инфраструктуру. Hepsiburada входит в состав одноименной группы, одного из крупнейших в Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (EEMEA).

HipVan – это платформа электронной торговли, базирующаяся в Сингапуре, которая предлагает дизайнерские идеи для повседневной жизни и продаёт такого рода товары со скидкой до 70% от розничной цены. Она работает с дизайн-студиями и независимыми дизайнерами, чтобы предлагать потребителям высококачественную продукцию в Сингапуре и за его пределами.

У нее около 90 000 клиентов, но она стремится завоевать внутренний рынок в сегменте дизайнерской мебели и товаров для жизни, борясь с низкокачественными и недорогими товарами из Китая.

JD.com – второй по величине китайский B2C маркетплейс с более чем 300 миллионами зарегистрированных пользователей. Он также работает в Испании, России и Индонезии.

В нем действует программа, которая позволяет иностранным компаниям и брендам (не из материкового Китая) продавать товары напрямую китайским клиентам на сайте JD.com.

JD.com – лидирующая в мире компания по высокотехнологичной доставке с применением искусственного интеллекта, дронов, автономных технологий и роботов. Он обладает самой большой в мире системой доставки беспилотниками, инфраструктурой и возможностями для такой доставки. Недавно компания начала тестировать службы доставки роботами и строить аэропорты доставки беспилотниками, а также осуществлять доставку без водителя, с помощью своего первого автономного грузовика.

Lazada – это торговая площадка, принадлежащая Alibaba Group, которая работает в Индонезии, Малайзии, Филиппинах, Сингапуре, Таиланде и Вьетнаме. Ежегодный объем продаж компании составляет около 1,5 млрд. долларов США, что делает его крупнейшим веб-сайтом электронной торговли в Юго-Восточной Азии. Lazada получает более 50 миллионов посетителей в месяц и предлагает индивидуальные услуги. Она предлагает товары в различных категориях: от бытовой электроники до товаров для дома и Fashion. Это также самая популярная онлайн-платформа у социальных медиагигантов Facebook, Twitter и Instagram.

Rakuten – это японский маркетплейс, продающий более 18 миллионов товаров. С более чем 105 миллионами зарегистрированных пользователей в Японии, имеет самую большую долю рынка в стране – около 80% населения Японии покупают на этой площадке.

Основан в 1997 году в Японии, Rakuten затем начал общемировую экспансию, приобретя такие известные бренды, как Play.com в Великобритании, PriceMinister во Франции, Buy.com в США и многие другие. Как Alibaba и Amazon, Rakuten является одним из сильнейших международных брендов электронной коммерции.

Shopee одна из ведущих платформ мобильной электронной коммерции в Юго-Восточной Азии. Работает в Сингапуре, Малайзии, Таиланде, Тайване, Индонезии, Вьетнаме и на Филиппинах. По состоянию на 2017 год платформа зарегистрировала более 180 миллионов активных товаров от более чем четырех миллионов предпринимателей.

В 2017 году Shopee запустила Shopee Mall с 200 брендами в Сингапуре. На специализированном портале представлены тысячи продуктов, продаваемых ведущими брендами и розничными торговцами в регионе. Год спустя запустили портал China Marketplace, который предоставляет покупателям легкий доступ к товарам китайских продавцов. Shopee начинал как маркетплейс C2C, но с тех пор перешел на гибридную модель C2C и B2C. Он описывает себя как социальный мобильный маркетплейс.

Snapdeal – основан в 2010 году и вырос благодаря стратегическим приобретениям eBay. Он обещает предложить лучшие цены на фирменные товары из таких категорий, как электроника, мода и одежда. Как часть их программы Snapdeal Plus, маркетплейс осуществляет всё хранение, упаковку и доставку, что позволяет международным продавцам легко связаться с индийскими покупателями.

Souq – двуязычная (арабский и английский) платформа электронной торговли, принадлежащая Amazon. Это крупнейший сайт электронной коммерции в арабском мире. Сайт был основан в 2005 году как аукционный сайт, связанный с интернет-порталом Maktoob. В 2011 году Souq.com изменил свою модель на сайт интернет-магазина, похожий на Amazon, и запустил свой собственный маркетплейс. Продает более 8,4 миллионов товаров в 31 категории, включая потребительскую электронику, Fashion, здоровье и красоту, товары для дома и детские товары. У cайта около 45 миллионов посещений в месяц.

Taobao – китайский маркетплейс, принадлежащий Alibaba. Он имеет 617 миллионов активных пользователей и более 1 миллиарда товаров для продажи. Taobao является девятым самым посещаемым веб-сайтом в мире. Основанный Alibaba Group в 2003 году, Taobao Marketplace облегчает розничную торговлю между потребителями (C2C), предоставляя платформу для малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей для открытия интернет-магазинов, которые продают потребителям в китайскоязычных регионах и за рубежом. На данный момент маркетплейс насчитывает почти 7 миллионов активных продавцов.

Tmall – китайский маркетплейс B2C, также принадлежащий Alibaba. Как и Taobao, это один из крупнейших рынков электронной коммерции в мире с примерно 500 миллионами пользователей и 40 000 продавцов. Tmall продает фирменные товары клиентам в Китае и соседних странах через специальные склады, предоставляемые платформой. Tmall предоставляет полное торговое решение, в то время как торговцы должны только поставлять продукт. Среди международных брендов, продающих Tmall, есть Burberry, Zara, Disney, L’Oréal, Adidas, Procter & Gamble, Unilever, Gap, Ray-Ban и Levi’s.

VIP.com – китайская компания, которая специализируется на продажах в онлайне со скидками. У ней около 60 миллионов активных пользователей, более 20 000 брендов и 20 миллионов ежедневных посетителей. После Tmall и JD.com это третий по величине сайт электронной коммерции в Китае. VIP.com позволяет продавать товары в таких категориях, как мода, товары для дома, косметика, товары для матери и ребенка, игрушки, продукты питания и напитки, и приветствует продавцов из-за пределов Китая. Согласно самым последним финансовым данным, опубликованным VIP.com, в 2016 году годовой доход сайта составил 2,73 миллиарда долларов, а общее количество заказов составило 269,8 миллиона. Компания приносила прибыль в течение 19 кварталов подряд. Электронная торговля растет с каждым годом все больше и больше, особенно в эпоху пандемии. Во всем мире в 2019 году более 50% продаж электронной коммерции приходилось на онлайн-маркетплейсы, что принесло за год экономике 1,7 триллиона долларов. Ожидается, что в следующие 5 лет этот показатель вырастет еще значительнее, поскольку все больше компаний используют маркетплейсы как лучшую платформу для продвижения онлайн-продаж.

Список латиноамериканских маркетплейсов

И Латинская Америка не исключение, поскольку в данном регионе сосредоточены одни из крупнейших международных и региональных рынков, особенно в секторе розничной торговли. Представляем вашему вниманию ТОП-10 маркетплейсов в Латинской Америке:

Mercado Libre

Товары: Общие

Посещений/месяц: 519,8 миллионов

Best Buy

Товары: Электроника

Посещений/месяц: 180,3 миллионов

Americanas

Товары: Общие

Посещений/месяц: 133,8 миллионов

Amazon

Товары: Общие

Посещений/месяц: 56,6 миллионов

AliExpress

Товары: Общие

Посещений/месяц: 39,2 миллионов

Casas Bahia

Товары: Общие

Посещений/месяц: 36,2 миллионов

Submarino

Товары: Общие

Посещений/месяц: 33,1 миллионов

Dafiti

Товары: Мода

Посещений/месяц: 30,4 миллионов

Extra

Товары: Общие

Посещений/месяц: 16,9 миллионов

Linio

Товары: Общие

Посещений/месяц: 11,6 миллионов

Торговые площадки, которые работают исключительно на рынке США или Северной Америки, так и те, которые действуют в глобальном масштабе.

Amazon – 2.0 млрд посетителей в месяц, eBay – 688.9 млн посетителей в месяц, Walmart.com 388.8 млн посетителей в месяц, Etsy      – 238.4 млн в месяц, Target.com – 175.7 млн Wayfair – 122.5 млн в месяц, Poshmark – 41.3 млн, ,Overstock- 37.9 млн в месяц, Kroger Ship –       37.2 млн, Mercari -27.7 млн в месяц, StockX – 23.5 млн,, Newegg – 22.6 млн. человек в месяц, Wish 21.3 млн, Barnes and Noble – 19.3 млн в месяц, GunBroker – 17.8 млн, ASOS 15.1 млн человек в месяц, Reverb – 10.3 млн, Discogs – 10.3 млн человек в месяц, shopgoodwill.com – 8.9 млн Bandcamp –      8.5 млн, Sears      -7.6 млн, TheRealReal -7.2 млн, AbeBooks –      5.5 млн, Depop 5.3 млн человек в месяц, GOAT -5.2 млн. Farfetch -5.1 млн, Mercado Libre –      4.6 млн, Grailed – 3.8 млн. человек в месяц, Rue La La – 3.4 млн, 1stdibs -3.2 млн, Bonanza – 3.1 млн, Jane – 2.6 млн, Tophatter -2.4 млн, Tradesy –       2.3 млн, eCRATER -1.7 млн, G2A.com      – 1.6 млн., BrickLink –       1.6 млн, Storenvy -1.4 млн, Ruby Lane      – 1.3 млн, Alibris – 1.1 млн, Vestiaire Collective -1.0 млн человек в месяц.

Маркетплейсы РФ

Wildberries

Ozon

Яндекс.Маркет

Lamoda

Goods.ru

CDEK.Маркет

СберМегаМаркет

Юлмарт

ЛеруаМерлен

Robo.Маркет

Berito

KazanExpress

Все инструменты

MegaOpt24

12 ведущих маркетплейсов Европы

В Европе выручка рынка электронной коммерции составляет 363 млрд. долларов, при ожидаемом ежегодном росте на 7,3%. По оценкам экспертов, к 2022 году объем европейского рынка составит 481 миллиард долларов. Это очень много, учитывая тот факт, что в Европе есть 50 разных стран, более 200 языков и более 28 используемых валют. Очевидно, что большая часть действия происходит всего в трех европейских странах, то есть Великобритании, Германии и Франции, но в наш список мы также включили рынки, которые лидируют или растут в некоторых других уголках Европы. Allegro – является крупнейшим польским маркетплейсом и номером пять в списке самых посещаемых онлайн-рынков Европы. С 13 миллионами активных пользователей Allegro-хорошая возможность для брендов B2C и профессиональных реселлеров войти на процветающий онлайн-рынок Польши объёмом 10 миллиардов евро. Единственным препятствием является язык – Allegro работает только на польском языке, поэтому списки продуктов и поддержка клиентов должны быть локализованы. Аллегро описывает себя как самый большой торговый центр в Польше. Он имеет значительную долю на рынке электроники (62 процента), дома и сада (74 процента) и fashion (46 процентов). ASOS – один из крупнейших интернет-магазинов Fashion в мире с сайтами в Великобритании, Европе, США и Австралии. Компания нацелена на молодых продавцов. Заметив растущую тенденцию рынков продажи одежды перспективных дизайнеров и авторской моды, она открыла собственный маркетплейс. Asos продает более 80 000 продуктов и вводит от 2500 до 7000 новых продуктов каждую неделю. Он поставляет в более чем 140 стран из центров исполнения в Великобритании, США, Европе и Китае. За 2017 году Asos.com принёс почти 2 миллиарда фунтов в год и стал ведущим онлайн-сайтом одежды в Великобритании. С марта 2018 года он также представил свое мобильное приложение, которое имеет 10 миллионов загрузок. Приложение позволяет пользователям загружать изображения одежды, которые им нравятся, и получать ряд совпадающих или похожих вещей, которые есть в ассортименте. ASOS утверждает, что в Великобритании 58% покупок происходит на мобильных устройствах.Cdiscount – это французский маркетплейс с примерно 8,6 миллионами активных покупателей и 19 миллионов уникальных посетителей в месяц. Он продает свою продукцию 40 различных категорий с более чем 1 млрд евро в год. С 2018 года Cdiscount начал поставлять некоторые товары в Бельгию, Германию, Италию и Испанию, что ознаменовало начало его международной экспансии. Растущее трансграничное присутствие Cdiscount привело его к 15-процентному годовому роста чистых продаж. Во втором квартале 2018 года клиенты Cdiscount сделали 5,8 млн заказов на 11 млн наименований. На данный момент Cdiscount насчитывает 10 000 подключенных продавцов. Emag – крупнейший сайт электронной коммерции в Румынии с более чем 500 000 уникальными клиентами в день. Продавцы могут размещать товары в более чем 1600 доступных категориях. В настоящее время платформа объединяет 3 500 продавцов и более 1,4 миллиона товаров. Более 100 миллионов евро дохода и более 1,9 миллиона заказов для партнеров маркетплейса. Самые высокие продажи генерируются в категориях автомобильных аксессуаров, дома и декора, детских товаров и игрушек, моды и спорта. Flubit – крупнейший британский маркетплейс. Каталог более 70 миллионов товаров по категориям, включая дом, сад, игрушки, книги и электронику. Он позиционирует себя как прямой конкурент Amazon. На данный момент у него 1500 британских и ирландских продавцов. В ноябре 2017 года Flubit был признан номер 10 в рейтинге самых ценных компаний электронной коммерции, поддерживаемой венчурным капиталом, в Европе и номер 2 в Великобритании. В 2018 году Flubit.com была приобретена известной компанией также занимающейся блокчейн технологиями MonetaryUnit. Согласно сообщению, на момент заключения сделки это сделало Flubit.com крупнейшим в мире маркетплейсом, способным к принятию оплаты в криптовалютах. Fruugo – базирующийся в Великобритании маркетплейс, доступен в 32 странах, и насчитывает более 25 миллионов активных пользователей. Продавцы регистрируются один раз, чтобы продавать на всех рынках, доступных в портфеле. Сайт поддерживает 22 валюты и 17 языков. Торговая площадка Fruugo работает с сотнями розничных продавцов на безвозмездной основе и предлагает им услуги по переводу, обслуживанию клиентов, маркетингу и обмену валют. Розничному продавцу нужно только выполнить заказ. По сравнению с европейскими конкурентами Fruugo является относительно молодым маркетплейсом, но в ближайшие несколько лет он ожидает 200% роста. Mobile.de – является немецким маркетплейсом для продажи автомобилей предприятиям и потребителям. У сайта клиенты со всей Европы и он – крупнейший автомобильный рынок в Германии. Его платформа позволяет покупать и продавать подержанные и новые автомобили, мотоциклы, автодома и фургоны, а также грузовики, коммерческие и коммунальные автомобили. Платформа компании также позволяет пользователям искать дилеров, а также находить финансовые и страховые услуги. Компания была основана в 1996 году и базируется в Клайнмахнове, Германия, но с 2004 года работает как дочерняя компания eBay Inc. OnBuy – базируется в Великобритании и работает в 36 странах. Позиционирует себя как альтернатива Amazon. В настоящее время OnBuy предлагает 300 000 товаров в реальном времени, представленных в широком спектре категорий, включая книги, DVD-диски, одежду, мебель, бытовую электронику и игрушки. Торговая площадка была запущена в ноябре 2017 года и достигла миллиона «живых» товаров уже через шесть месяцев. OTTO – является вторым по величине розничным интернет-магазином в Германии и претендует на звание крупнейшего интернет-магазина по продаже Fashion товаров и lifestyle-товаров. Изначально он начинался как офлайн-бренд, но теперь 90% его товаров продаются в Интернете. Также есть торговая площадка, на которой он сам продает товары и позволяет продавать сторонним продавцам. У компании 9 миллионов активных клиентов и она охватывает 45% всех немецких домохозяйств. Для продавцов рынка OTTO предоставляет самую большую возможность электронной торговли в Германии после Amazon. PriceMinister – был основан в 2001 году и является ведущим французским маркетплейсом с 22 миллионами покупателей и 9 миллионами посетителей в месяц. Это эквивалентно одной трети всех пользователей интернета во Франции. В 2010 году он был куплен Rakuten, и с тех пор неуклонно растет. Теперь он работает в 20 странах и принимает в среднем более 30 000 заказов в день, что делает его второй наиболее посещаемой платформой электронной коммерции во Франции (после Amazon). PriceMinister это 130 миллионов товаров и 5 000 активных продавцов. Ранее известный как Hitmeister, Real.de является третьей по величине онлайн-площадкой Германии. Она продает миллионы продуктов в 5000 различных категориях, включая мебель, медиа, музыку, электронику, кухонные принадлежности, предметы домашнего обихода и садовые товары, спортивное оборудование, косметику, детские товары, автомобильные аксессуары. Real.de предлагает доставку в 30 стран мира, ежемесячно посещается 10 миллионами человек и имеет 6,5 миллиона клиентов. Zalando – немецкий маркетплейс, который расширился до общеевропейского игрока. Это особенно заметно в Германии, где он может похвастаться 95% узнаваемостью бренда среди взрослых покупателей, но в последние годы он также расширяется в другие страны и открыл центры исполнения в Швеции и Бельгии в 2017 году. Последние цифры говорят, что у них есть 20 миллионов активных покупателей и 7,4% доли рынка Fashion Западной Европы, который составляет 42 млрд долларов. Zalando продает более 250 000 товаров от 2 000 торговых марок. Мы видим, что количество интернет платформ растет, так собственно как и прибыли от интернет торговли и оборот. Однако соврешенно справедлив будет вопрос о том, насколько позитивен этот тренд. Для национального потребителя это хорошо до определенной степени. Да, конечно, благодаря интернет платформам потребитель может выбирать товар и покупать наиболее оптимальный товар по соотношению цена-качество, причем из любой точки мира. Но из- за этого страдает национальный производитель. А так как национальный потребитель работает, в основном на национальном производстве, то начинает страдать и национальный потребитель. Это происходит не сразу, постепенно. Национальное производство сокращается, падают объемы реализуемой продукции и, как итог, падение зарплат и сокращение рабочих мест. Поэтому необходимо измерять свое развитие не только по отношению к лидерам технологического развития, но и к самому себе. И не стоит забывать, что крафтовая экономика – это и экономика ремесленников в том числе. И это способ социального конструирования – можно увеличивать занятых в крафтовой экономике и менять соотношение занятых в производственном и непроизводственном секторе. Количество занятых в сфере торговли и услугах не должно превышать количество рабочих, крестьян и ремесленников. Очень часто приходится слышать от поклонников капитализма о том, что в капиталистических странах могут очень много зарабатывать, в особенности деятели культуры и искусства, которые при социализме ведут довольно скромный образ жизни по сравнению со своими коллегами из капиталистических стран. И не только они, зачастую обычные граждане оказываются очарованными западным образом жизни, подобно крестьянам впервые попавшим в универмаг или детям, увидевшим в первый раз сахарную вату. Это витрина, показуха, а если вы не верите – то спросите у Элвиса Пресли, узнайте у Курта Кобейна, Джима Мориссона, Уитни Хьюстон, Майкла Джексона, , Джимми Хендрикса, Эмми Уайнхаус: «Насколько они счастливы?» Ах, да, простите ! Они умерли и не могут ответить. Ну тогда спросите у безработных! Спросите у бездомных, которых в США 550 тысяч человек. Спросите у тех, кто не имеет собственного жилья , которых в Западных странах насчитывается около половины. Им очень нравится это? И спросите себя: « В США от Ковид погибло свыше миллиона человек. США – богатейшая страна мира. Это нормально?» Если считаете, что нормально, то смело отправляйтесь покорять Америку. И не откладывайте. Судя по последним новостям, нас ждет очередная волна пандемии.

Что еще могут предпринять страны, не вошедшие в число избранных по Швабе.

В отношении стран, не входящих в число лидеров в области технологического развития, мы можем говорить только о степени технологического суверенитета, которая будет определяться следующим образом – что может произвести страна, если вдруг окажется в состоянии полной экономической блокады, а так же какие технологии эта страна может воспроизвести самостоятельно без помощи из вне. Соответственно, контролируя технологическую эволюцию других стран, страны запада ко всему прочему извлекают из этого преимущества не только финансовую и экономическую выгоду. Более того, фактически, таким образом на корню решается проблема появления технологий, способных составить серьезную конкуренцию западным. Таким образом, следуя по предлагаемой линии эволюции технологий западного образца, прочие страны способны стать только бледной копией западных стран. Следование по этому пути фактически означает постепенное превращение в бледную тень западного мира. После гибели СССР, к сожалению, не осталось стран способных проводить альтернативную технологическую линию. Далеко не каждое государство способно полностью производить все используемые технологии. Поэтому большинство покупают технологии. К чему это может привести можно посмотреть на примере Кубы.

После того, как произошел распад СССР и РФ покинула Кубу, эта страна оказалась в чрезвычайно непростой ситуации. Считалось, что страна обречена. Тем более, что США не прекращали экономическую блокаду в отношение этой страны. Дело доходило до совершенно потрясающих событий – например, нефтяные танкеры боялись входить в порты Кубы и приходилось их покупать вместе с нефтью. Это удивительная страна. Нынешняя Россия в подобных условиях вряд ли протянула бы больше года. Но вернемся к Кубе. Представьте себе, что всю сельхозтехнику нужно покупать, нужно покупать энергетическое оборудование, а продавать что- то до крайности затруднительно. Более того, сегодняшний цикл полного обновления в области тяжелого машиностроения около 7 лет. В области легкой промышленности – порядка 3-4 лет. Таким образом, когда вы покупаете производственную линию западного производства, легко можете столкнуться с тем, что через 10-15 лет вы не сможете произвести замену комплектующих и необходимый ремонт этой самой производственной линии. Либо это будет очень дорого. А может быть вам придется покупать совершенно новую линию. Например, производственную линию, которая обслуживается не людьми, а роботами. В итоге, вы будете тратить колоссальные силы и средства не на развитие экономики, а на поддержание уровня производства. С учетом того, что сейчас крупные предприятия приносят прибыль в размере 6-7 процентов годовых в долларах США ( и это считается прекрасным результатом среди прозападных экспертов), то вы

можете убедиться в том, что предприятия практически не приносят прибыли. Все заработанное уходит на воспроизводство технологического парка.

Таким образом, Куба, обладающая довольно серьёзными запасами минерального сырья испытывает большие затруднения по его освоению. По запасам руд никеля и кобальта Куба занимает 1-е место на Североамериканском континенте. Есть большие месторождения руд чёрных металлов – железа, марганца, хрома; руд цветных металлов – меди, золота; горно-химического сырья – пирита, фосфоритов; нерудного индустриального сырья – гипса, магнезита, каолина; нерудных строительных материалов – цементного сырья, облицовочного камня и др., флюсового материала, а также минеральные источники. Но Куба не располагает развитыми металлургическими технологиями (за исключением черной металлургии), поэтому Куба торгует рудой цветных металлов.

В условиях роста цен на рафинированный никель на мировом рынке и ограниченности доступных для разработки месторождений крупнейшие горнодобывающие компании уже сейчас корректируют собственные стратегии развития, учитывая многие разнообразные факторы, иногда даже те, появление которых возможно лишь в неопределенной по срокам перспективе. К числу таких факторов, очевидно, относится вероятная смена вектора общественно-политического развития на Кубе, обладающей, по оценкам, до 16% мировых ресурсов никелевых руд. Главными препятствиями на пути масштабного освоения никелевых залежей островного государства, по мнению специалистов, являются, прежде всего, дефицит иностранных инвестиций, слаборазвитая инфраструктура и торговые эмбарго. Это одна точка зрения, а другая заключается в том, что Куба не обладает этими технологиями, позволяющими самостоятельно производить не руду, а продукцию из цветных металлов. И Куба не обладает технологиями энергомашиностроения, соответственно не может самостоятельно осуществлять строительство электростанций. Соответственно Острову Свободы крайне тяжело проводить индустриализацию. Любую электростанцию нужно покупать и оплачивать не только оборудование но и услуги по монтажу и пусковых и наладочных работ. По условиям торгового эмбарго добытая на Кубе никелевая руда, штейн и рафинированный никель не могут быть ввезены в США. Однако данной ситуацией с успехом воспользовались китайские компании, которые уже создали ряд СП с кубинской стороной и готовят к освоению несколько никелевых месторождений на востоке острова. На Кубе успешно действуют два никелевых предприятия, принадлежащих государству. Это Punta Gourda, запасы никелевой руды которого оцениваются американскими специалистами в 310 млн т со средним содержанием никеля 1,32%, и Nicaro, запасы которого несколько скромнее – 59,3 млн т с содержанием металла в руде 1,2%. Суммарное производство никеля в различных формах на Кубе оценивается иностранными специалистами в 75 тыс. т, из которых 42 тыс. т приходится на эти два государственных предприятия. Одним из примеров, когда иностранная компания относительно эффективно работает в кубинской никелевой отрасли, является канадская фирма Sherritt International, которая производит здесь никелевый концентрат. Однако вследствие ее участия в освоении никелевых залежей Кубы руководству компании запрещено въезжать на территорию США, поскольку американские власти рассматривают данную компанию как оказывающую экономическую помощь кубинскому строю. Это неплохой пример взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей и государства.

Схожая картина наблюдается и в отрасли по производству кобальта. Куба обладает, по оценкам специалистов, до 14% всех мировых ресурсов данного металла. В 2005 г. на Кубе было произведено 3,6 тыс. т кобальта в руде, значительная часть этого количества пришлась на компанию Sherritt. Согласно данным правительства Кубы, в 2005 г. суммарный объем производства нерафинированного никеля и кобальта составил 76 тыс. т (в 2004 г. – около 72 тыс. т). Следует отметить, что не только Sherritt сотрудничает с Кубой, не взирая на давление США. Китайские структуры, такие как компании Citic Group и Minmetals, с 2004 г. проявляют повышенный интерес к кубинским никелевым месторождениям. Так, ими уже создано СП с правительством Кубы с целью окончания строительства предприятия Las Caramiocas в провинции Ольгин. Его сооружение начали еще специалисты из бывшей ГДР, и к настоящему времени, по оценкам, объект завершен на 4/5. В данном СП компании Minmetals принадлежит 49% акций, а кубинской фирме Cubaniquel, контролируемой государством, – 51%. Китайская сторона в 2005 г. подписала с правительством Кубы меморандум о намерении инвестировать в реализацию проекта Las Caramiocas до $600 млн. с целью производить на будущем предприятии до 68 тыс. т ферроникеля в год. Часть продукции данного предприятия будет экспортироваться в КНР. Также готовятся совместные геологоразведочные работы на двух территориях, перспективных на залежи никелевых руд. По заявлениям официальных кубинских источников, в будущем значительная часть производимого на Кубе никеля будет поставляться за рубеж – потребителям в КНР и Венесуэле. Однако темпы реализации всех совместных с китайскими партнерами проектов на Кубе остаются крайне низкими, и точные даты их ввода в эксплуатацию не определены. Китайская Citic Group получила одобрение кубинской стороны на геологические исследования рудного тела San Felipe в провинции Камагуэй (в 550 км восточнее Гаваны). С этой целью было создано СП, в которое, помимо Citic Group, вошла кубинская государственная компания Union Del Niquel. По оценкам, запасы San Felipe составляют 250 млн т руды с содержанием никеля 1,3%. Реализации данного масштабного проекта препятствует тот факт, что сумма необходимых финансовых инвестиций для этого составляет сотни миллионов долларов, которые стороны пока не смогли привлечь. К числу прочих перспективных проектов относится Pinares de Mayari West в провинции Ольгин. Данное месторождение, по предварительной оценке, содержит около 200 млн т руды со средним содержанием в ней никеля 1%, кобальта – 0,2%. Контроль над реализацией проекта Pinares de Mayari West осуществляет кубинская государственная компания Commercial Caribbean SA, которая в настоящее время заинтересована в создании нового СП с крупной зарубежной горнодобывающей компанией, поскольку прежний ее партнер – фирма WMC Australia – вышла из данного проекта. То есть, мы видим, что правительство Кубы так или иначе с привлечением частных компаний решает проблему по добыче и реализации полезных ископаемых. Как уже упоминалось при нынешнем укладе экономики, мы не увидим стран, которые обладали бы высоким жизненным уровнем и жили бы за счет сельскохозяйственного производства. И, конечно, Куба могла бы довольно неплохо жить за счет развития металлургии, обладая столь внушительными запасами разнообразных руд. Но в связи с тем, что сама Куба не разрабатывает металлургические технологии, то Остров Свободы вынужден заниматься реализаций рудных концентратов. Более того, металлургическая промышленность очень энергоемка и даже если бы Куба приняла решена развивать металлургии (черную и цветную), то она очень быстро столкнулась бы с энергетическими проблемами. А так как кубинцы не имеют возможности развивать энергетическое машиностроение, то собственно говоря, вопрос о том, что бы реализовать свои возможности в области черной и цветной металлургией становится очень трудным. Итак, мы подходим к вопросу о том, как же развиваться странам, которые в силу различных обстоятельств о не могут развивать все технологии самостоятельно. Конечно, прежде всего, странам будет необходимо выбрать те технологии, которые эти государства будут развивать. Экономику можно разделить на три сектора . Первичный сектор эконо́мики (в трёхсекторной модели экономики) объединяет отрасли, связанные с добычей сырья и его переработкой в полуфабрикаты. К первичному сектору относятся сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство, охота и добыча ископаемого природного сырья (угля, нефти, металлических руд и т. п.). Вторичный сектор экономики – сектор в трёхсекторной модели экономики, которые включает обрабатывающую промышленность. Он охватывает отрасли, которые производят готовую, пригодную к употреблению продукцию или участвуют в строительстве. Третичный сектор экономики – сфера услуг (сектор экономики) государства, к которой относят транспорт, связь, торговлю, туризм, здравоохранение и тому подобное. Часто из третичного сектора экономики выделяют четвертичный сектор экономики – информационные технологии, образование, научные исследования, глобальный маркетинг, банковские и финансовые услуги, другие услуги, связанные не с производством как таковым, а с его планированием и организацией (экономика знаний). Изначально выбор технологий, которые следует развивать должен определяться следующими факторами: наличие собственной ресурсной базы, наличием собственного значительного потребления этого ресурса или продукции, получаемой из этого ресурса, хорошей конъюнктурой на внешнем рынке в отношении этого сырья, высокой добавленной стоимостью продукта на выходе, возможностью самостоятельного освоения технологии по воспроизводству производственный мощностей. В отдельную категорию нужно отнести технологии производства продукции двойного назначения, жизненно необходимые технологии, и технологии позволяющие существовать обществу и государству выход на новый уровень развития. Попробуем отобрать эти технологии. Жизненно важные – прежде всего, это энергетика. Энергетика это легкие экономики. Нет энергетики и экономика начинает задыхаться. Если есть развитая энергетика, то можно очень интенсивно развиваться в первичном и вторичном секторе экономики. Современное рыболовство и рыбоводство то же требует энергетики, так требуются холодильники и производственные мощности для переработки рыбы. Если есть энергетика, то очень просто развивается железнодорожный транспорт. Потребление электроэнергии на душу человека – это один из важнейших показателей развития государства и качества жизни населения. Поэтому для любого государства очень важным вопросом является не только развитие энергетики, но и освоение технологий производства источников электроэнергии. Это уже довольно высокий уровень развития технологий и очень мало стран способны произвести все необходимое оборудование для электростанции. Паровые турбины производит ограниченное число стран. Еще меньше стран делает газовые турбины – шесть крупнейших производителей газовых турбин занимают почти 95% мирового рынка. Это компании GE (включая Alstom), Siemens (включая Dresser Rand и Rolls Royce Turbine), MHPS, Ansaldo Energia, Solar Turbines (CAT) и Pratt & Whitney. Недавнее поглощение Alstom обеспечило GE 40%-ную долю мирового рынка газовых турбин. На втором месте Siemens с долей почти 32%. Дело в том, что для производства турбины требуется очень много чего – прежде всего, определенные стали, далее станки, обрабатывающие изделия из этой стали, подшипники и самое основное – это лопатки турбин, которые, например, в РФ, изготавливают с применением титановых технологий. Поэтому большинству стран просто не потянуть создание таких технологий. Они вынуждены будут покупать эти машины. Для того, что бы снизить нагрузку на экономику ( а введение в эксплуатацию электростанций это очень большая нагрузка на экономику) необходимо создавать группу, способную смонтировать турбину, осуществлять текущий, а желательно и капитальный ремонт турбины, а так же, если это возможно, осуществить разработку и производство различного оборудования для электростанции. При этом нужно учитывать, наличие ресурса для реализации более менее серьезных проектов в этой области. Следует учитывать, что топки энергетических котлов всегда рассчитываются на определенный вид топлива, в котором нормируется влажность, содержание серы, фосфора, а так же зольность топлива. Если нет возможности целиком делать оборудование для электростанций, то можно делать части для него. Это могут быть котлы, это могут быть трубы, задвижки ну и так далее. Крайне желательно, для стран, не обладающих технологиями производства энергетического оборудования, развивать технологии альтернативной энергетики. Прежде всего, это небольшие гидроэлектростанции, затем ветряные электростанции, затем солнечные. Это необходимо в связи с тем, что пока что с каждым годом растет энергопотребление населением и развитие альтернативной энергетики позволит компенсировать этот рост. Конечно, альтернативная энергетика не является сетеобразующей, так как не обладает, в отличие от гидроэлектроостанций возможностью регулирования энерговыработки в зависимости от нагрузки, но ее развитие позволит выйти на производство водорода, а это позволит изменить ситуацию в области энергетики. Если принимается решение по производству энергетического оборудования, то обязательно нужно выбирать под какие виды топлива производить котлы. Соответственно, необходимо ставить задачи по освоению необходимого для таких котлов сырья. Зачастую оно уже есть, но используется в недостаточной степени или неэффективно. Так, например, обычно не используется попутный нефтяной газ. Его просто сжигают. Однако, если обратиться к опыту Беларуси, то можно увидеть пример очень эффективное использование попутного газа. В этой стране все производственные мощности обеспечиваются за счет использования попутного нефтяного газа в качестве источника для получения электроэнергии. Таки образом, нефтяники не берут из энергосетей Республики ничего. Конечно, оборонная отрасль должна быть в числе жизненно важных. И для независимых стран остается только один путь – развивать минометное оружие и реактивные системы залпового огня. Нечто подобное израильскому «Makmat» ( производство СОЛКОН) или казахский самоходный миномет «Айбат», укомплектованный тремя минометами и беспилотным летающим аппаратом в качестве корректировщика огня или болгарская «Тунджа» вполне по силам многим странам. В области морского флота практически любое государство может создать патрульные катера с противотанковым переносным комплексом, наподобие тех, которые делает Израиль. Вполне доступна установка РСЗО на корабли, так как это делает Иран. Так же вполне по силам практически любому государству создать прозводство взрывающихся катеров , наподобие типа итальянских MTM. Напомню, что совершенно недавно это оружие успешно применили хуситы. Успешная атака против саудовского фрегата Al Madinah (французской постройки проекта F2000), предпринятая 29 января 2017 года в Красном море йеменскими хуситами при помощи телеуправляемых взрывающихся катеров, заставила говорить о своего рода "возрождении" этого ранее экзотического вида морского оружия. Катер был создан хуситами путем переоборудования 10-метрового скоростного малого сторожевого моторного катера постройки эмиратской компании Al Fattan Ship Industry(Аль-Садр, Абу-Даби). Для управления и наведения катера использованы дополнительно установленные видеокамера, приемник GPS Garmin и компас-автопилот Nexus. Напомним, что при атаке на фрегат Al Madinah, согласно саудовским источникам, хуситами были использованы три взрывающихся катера, один из которых сумел достичь цели. Вполне достижимы создания лодок с панелью солнечных батарей, подобных роботизированной лодке США, которая управляется через GPS. Теперь давайте посмотрим на сельское хозяйство. В наше время западные технологии в области сельского хозяйства требуют четкого выполнения технологической карты. Если это растениеводство то для того, что бы получить заявленный выход продукции, необходимо вносить необходимое количество удобрений. Если полностью выполнить требования не удается, то урожайность падает катастрофически. Отсюда вывод – лучше брать самые нетребовательные культуры и самые нетребовательные сорта, способные давать устойчивые урожаи на местных почвах, причем делать это нужно с учетом на те удобрения, которая страна сама может произвести. Это же касается и животноводства. Если вы не в состоянии покупать западные комбикорма или обеспечить местное производство аналогов, то нужно брать самых нетребовательных животных самых нетребовательных пород. Наиболее важным вопросом в сельском хозяйстве является вопрос использования местных видов флоры и фауны, а так же производство из местных видов флоры различных видов удобрений и кормов для животных, а так же в качестве сидератов. Этим должна заниматься наука, как, в прочем, и увеличением эффективности в этом направлении, а так же изучением более широкого использования получаемой продукции и ее производных в других направлениях. Следует так же отметить, что вопрос обеспечения своего населения качественным питанием очень важен. В мире происходят довольно интересные процессы – предполагается, что в ближайшем будущем массово западному потребителю будет предлагаться поддельная пища, а нездоровая пища предлагается сейчас. Ожидается, что цена даже на такую продукцию вырастет, а цена нормальной здоровой пищи сделает ее недоступной массовому потребителю. А если учесть, что качество пищи будет сказываться на здоровье населения, то мы можем с уверенностью заявить что производство продуктов питания и сельское хозяйство станут очень важными для стран, не пожелавших жить по Швабе. В обрабатывающей промышленности жизненно важными будут технологии комплексного освоения сырья. Это же касается и других ресурсов. Если, допустим, выращивается сосна, то должна использоваться не только ее древесина, но и ветки, и смола, и хвоя и шишки. Ничего не должно пропадать, так как если это не производится, то это покупается на внешнем рынке. Более того, обязательно нужно стремиться к увеличению глубины переработки. Простейший пример, значительно выгоднее продавать дома из дерева или мебель, чем пиломатериалы. Пиломатериалы значительно выгодней продавать, чем лес кругляк. И это – один из методов развития экономики государств, которые не являются экономическими лидерами и не хотят подвергнуться процедуре решоринга и стать полностью послушными игрушками в руках крупных корпораций. В перерабатывающем секторе наиболее важными являются те, которые отвечают двум условиям – большой внутренний объем потребления и возможность полностью своими силами и из своего сырья создавать и воспроизводить необходимые производства. Если в валовом продукте страны значительное место занимает рыболовство, то стране нужно строить свои корабли. Если страна не может строить корабли, то она должна строить рыболовецкие небольшие суда, яхты и лодки для артелей рыбаков. Если она не может производить даже лодки, то основной упор должен быть сделан на прудовые и садковое рыбоводческие хозяйства. Обычные страны, не входящие в список стран, печатающих резервные валюты, должны уделять повышенное внимание балансу внешней торговли. Для того, что бы нормально жить и развиваться нужно больше продавать на внешнем рынке, чем покупать. Соответственно, запуская производства, которые позволяют изменять торговый баланс в лучшую сторону, страна получает бонусы не только в виде увеличения валового продукта и увеличения рабочих мест. Кроме этого, уменьшается отток валюты, укрепляется своя денежная единица, а соответственно, увеличивается устойчивость финансовой системы страны. То есть, мы нашли еще один очень важный критерий. И теперь мы уже можем назвать наиболее важными отрасли, позволяющие резко уменьшить внешние закупки в основе которых – собственное сырье и собственные технологии по переработки этого сырья. Такие технологии – драгоценность для стран, хотящих быть независимыми. В качестве примера развития черной металлургии в данном случае можно говорить про освоение технологий производства оцинкованного металла и анодированного черного металла. Так же, в случае если есть серьезные объемы внутреннего потребления, следует рассмотреть возможность производства таких позиций сортамента, а так же возможность освоения этих технологий. В легкой промышленности больше всего внимания заслуживает производство пищевой продукции из собственного сырья и производство тканей из местного сырья. В самом простом случае, это технологии хранения и технологии сушки. Для разных стран решения будут разными. Если взять для примера Кубу, то в ее климате, который отличается высокой влажностью и температурой, эти задачи не будут простыми. Решение проблемы транспортной инфраструктуры будет очень сильно зависеть от уровня развития энергетики. Если страна имеет хорошо развитую энергетику, то функцию главного транспорта может исполнять железная дорога. В противоположном случае функция главного транспорта будет исполняться транспортом с дизельным приводом. Если экономика страны испытывает дефицит как электроэнергии, так и моторного топлива и ситуация не поддается исправлению путем введения в употребление биодизельного топлива, то тогда главным становится речной и морской транспорт. Здесь можно легко увидеть, какой силой воздействия на внешний облик страны обладает энергетика. Кроме того, эпоха электромобилей только начинается, и развитая энергетика открывает возможности практически для любой страны создать свою линейку электротранспорта. Это может быть электроскутер, электромобиль, электровелосипед, электротрицикл и т.д. и т.п. Это может быть как массовый продукт, а может быть и крафтовый. Конечно, все вышеперечисленное не может вселить океан позитив в сердца тех, кто болеет за независимость свой страны. Однако есть несколько обнадеживающих обстоятельств, которые предоставляют шансы таким странам. Особые обстоятельства, которые надо учитывать при обеспечении собственного технологического развития. Явно надвигается системный кризис капитализма и, скорей всего, технологии подешевеют. Технологическое развитие в период 20-21 века происходило слишком быстро и наверняка есть пропущенные инновации , неоцененные изобретения. У старых технологий появляется шанс на будущее. Этот шанс связан, прежде всего, с развитием новых технологий. В качестве примера можно привести аэростаты. Аэростат может легко заменить вышки, необходимые для Интернета. Так же старые технологии могут использоваться по другому . Например, палестинцы с помощью воздушных змеев смогли вызвать пожары на сельскохозяйственных угодьях Израиля, причинив ему ущерб. Довольно интересным направлением является соединение старых, зачастую забытых технологий, с достижениями современной техники. Парусные танкеры вновь начинают выпускаться сначала японцами, а вскоре парусные танкеры выпустят и другие страны. Узуки Пайонер (UsukiPioneer) – японский сухогруз с комбинированным двигателем и парусами. Успешно работал с 1985 по 1995 год. Использовался для транспортировки древесины и зерновых. Длина корабля 162,5 метра. Канадская компания Café William Spartivento, недавно объявила о своих планах по строительству парусника, специально спроектированного для перевозки кофе в зернах из Южной Америки.

Проект «кофейного парусника» разработан новозеландской компанией Manta Marine Design, а строительство ведется на верфи компании Sailcargo (Республика Коста-Рика), которая специализируется на сооружении грузовых парусных судов. По данным руководства судостроительного предприятия, шхуну планируется передать заказчику в 2023 году. Ожидается, что она станет самым крупным транспортным парусным судном с нулевой эмиссией углеродных, серных и прочих вредных соединений в атмосферу. Стоит напомнить, что еще год назад по заказу французской компании Grain de Sail был построен грузовой парусник меньших размеров. Эта 23-метровая двухмачтовая шхуна с алюминиевым корпусом носит имя компании-заказчика и рассчитана на прием до 50 тонн груза. В настоящее время Grain de Sail используется на трансатлантических маршрутах, доставляя из Франции в Новый Свет вино (до 10 000 бутылок за рейс), а из Америки в Европу – какао-бобы и кофе. А самое крупное в мире современное парусное судно должно сойти со стапелей французской же верфи Neopolia в декабре 2021 года. По предварительным данным, четырехмачтовый Neoliner при длине в 136м и ширине 24,2 метра будет оборудован двумя Ro-Ro рампами сможет принять на борт до 5000 тонн груза – 280 ТEU контейнеров или до 500 легковых автомашин. Ну и еще один пример новой жизни старых технологий. После войны взятые в плен германские учёные участвовали в операции «Скрепка», продолжая работать над синтетическими топливами в Бюро горной промышленности США. В годы после Второй мировой войны синтезу Фишера—Тропша уделяли большое внимание во всём мире, поскольку считалось, что запасы нефти подходят к концу и надо искать ей замену. В 1950 г. был пущен завод в Браунсвилле (Техас) на 360 тыс. тонн в год. В 1955 г. южноафриканская компания Sasol построила собственное производство, существующее и развивающееся до сих пор. В Новочеркасске с 1952 г. работала установка мощностью около 50 тыс. тонн в год, использующая вывезенное из Германии оборудование. Сырьём служил сначала уголь Донецкого бассейна, а затем природный газ. Немецкий катализатор (Кобальт – Торий) был со временем заменён на оригинальный, Кобальт – Цирконий. На заводе была установлена колонна точной ректификации, так что в ассортимент продукции завода входили индивидуальные углеводороды высокой чистоты, в том числе альфа олефины с нечётным углеродным номером. Установка работала на Новочеркасском заводе синтетических продуктов вплоть до 90-х годов прошлого века и была остановлена по экономическим причинам. Все эти предприятия в значительной степени заимствовали опыт немецких химиков и инженеров, накопленный в сороковые годы. Открытие обширных месторождений нефти в Аравии, Северном море, Нигерии, Аляске резко снизило интерес к синтезу Фишера—Тропша. Почти все существующие заводы были закрыты, единственное крупное производство сохранилось в ЮАР. Активность в этой области возобновилась к 1990-м годам. В 1990 г. компания Exxon запустила опытную установку на 8 тыс. тонн в год с кобальтовым катализатором. В 1992 г. южноафриканская компания Mossgas построила завод мощностью 900 тыс. тонн в год. В отличие от технологии Sasol, в качестве сырья здесь использовался природный газ с шельфового месторождения. В 1993 г. компания Shell запустила завод в Бинтулу (Малайзия) мощностью 500 тыс. т/г, используя Кобальт- Циркониевый катализатор и оригинальную технологию «средних дистиллятов». Сырьём служит синтез-газ, получаемый парциальным окислением местного природного газа. В настоящее время Shell строит завод по той же технологии, но на порядок большей мощности в Катаре. В Узбекистане в 2020 году должен быть запущен проект Uzbekistan GTL, который будет работать на природном газе с Шуртанского ГХК и опираться на технологии Sasol. Свои проекты в области синтеза Фишера—Тропша разной степени проработки имеют также компании Chevron, Conoco, BP, ENI, Statoil, Rentech, Syntroleum и др. В 2006 году в США рассматривались проекты строительства 9 заводов по непрямому сжижению угля суммарной мощностью до 250 тысяч баррелей в день. Китай планирует инвестировать 15 млрд долларов до 2015 г. в строительство заводов по производству синтетического топлива из угля. В 2015 году Группа «ИНФРА», разработавшая и запатентовавшая новое поколение технологии производства жидкого синтетического топлива на базе этого процесса синтеза из природного или попутного газа, биомассы и угля, ввела в эксплуатацию катализаторную фабрику. Что хотелось бы отметить в заключение рассказа о технологии по Фишеру – Трошу: мы видим, что в настоящее время вновь проявился интерес к технологии, которая была изобретена в начале века. Более того, если изначально в качестве сырья использовался уголь, то сейчас процесс адаптирован под газ и даже биомассу. Соответственно, если страна обладает научными кадрами, способными решать такие задачи, то она может адаптировать этот процесс уже под свое, конкретное сырье. Биомассы много у всех. Но она очень разная. Вполне возможно, что этот процесс можно адаптировать под биогаз. Это же касается пиролизных процессов, ведущих к производству газа и синтетического топлива из биомассы. Вообще о второй жизни старых технологий говорить можно очень долго, здесь я могу обратиться к аэростатам. Их можно использовать в туристической области, для обучения прыжкам с парашюта, они могут выступать в качестве платформы для ветряков и солнечных батарей, которые могут использоваться не только как стационарные источники энергии, но и как воздушные станции зарядки аккумуляторов. При этом это позволит избежать омертвления земли, как это происходит в случаях наземного размещения. В некотором плане аэростат может заменить спутник и позволит производить аэрофотосъемку с точными данными гео локации в целях картографии, поиска месторождений полезных ископаемых, обнаружения косяков рыбы, наблюдения за популяциями животных, лесами и национальными парками. Современная электронная начинка позволит легко найти аэростат, в случае если его унесет ветром, позволит точно определять место аэрофотосъемки, а так же передавать эти данные в режиме онлайн диспетчеру. Современная электроника позволит легко решить задачи по различным режимам автоматического поддержания высоты, а так же позволит получать метеоданные. Собственно, технология доступна почти любой стране. Если мы обратимся к сельскому хозяйству, то мы можем увидеть, что сейчас набирает силу тренд производства сельскохозяйственной эко продукции. Например, технологии выращивания сельскохозяйственных культур без удобрений. Одной из таких технологий является грядка Хольцер, которая предполагает создание высокой грядки на основе веток деревьев. Однако мало кто знает, что в Южной Америке до Колумба развитые цивилизации использовали высокие грядки, которые делались из обожженных деревьев не хвойных пород, которые укладывались в траншеи и засыпались землей из этих траншей. Такая грядка давала стабильный урожай в течение 10 лет. Более того, в водоемах выращивались культуры, требующие полива на плотах, решая, таким образом, проблему и полива и удобрений. Это более чем актуально! Посмотрите на данные Rural Advancement Foundation International США. В 1903 году в США продавались семена 288 сортов свеклы, через сто лет на рынке было только 17. Сто лет назад на рынке США было 544 сорта капусты, 307 сладкой кукурузы, 497 сортов латука, 408 гороха, 463 редиса, 341 сорта тыквы, 408 томата, 285 огурцов. В 2003 году соответственно, было зафиксировано капусты-28, кукурузы сладкой -12, латука – 36, гороха – 25, редис -27, тыквы -40, томатов -79, огурцов – 16. Сорта всегда различаются по содержанию полезных веществ, и потеря сорта – это потеря источника этих веществ. А в связи с тем, что сейчас никого не интересует содержание полезных веществ в продукции, и производителя интересует урожайность и максимально долгий срок хранения, то ситуация с сельским хозяйством выглядит катастрофически. Поэтому крафтовое экоземледелие, крафтовое производство продуктов питания – это неплохо. Больше того, это хорошо! В качестве соединения старых технологий и новых , можно привести следующий пример: роботизация одноместного самолета малой авиации, превращение его в беспилотный аппарат с возможностью подвешивания самого разного оборудования. Соединение шнекового или осе диагонального насосного агрегата с преобразователем частоты превращает эти виды насосов в пресс. Вполне возможно, что будет эффективно использование водного колеса совместно с современными редукторами в качестве привода к шаровым мельницам, предназначенным для размола горных пород и так далее. Ну и по последнему пункту – в интернете очень большое количество информации о самых различных технологиях. Это наверняка позволит снизить затраты на разработку нужных технологий и сэкономить время. И поддерживать крафтовую экономику в плане изготовления самодельных станков, разных технологий и полезных рецептов. В принципе, в крафтовую технологию можно передавать то, чем не интересно заниматься ни государству, ни предпринимателям. Чем еще будут вынуждены заниматься правительства стран, которые захотят сохранить независимость? Созданием научных центров, направленных исключительно на решение практических задач в экономике. Создание собственных сортов сельскохозяйственных культур, пород домашних животных, развитие здравоохранения, создание научных центров по развитию и модернизации используемых технологий и технологий, основанных на местных ресурсах, а так же адаптации местного сырья, модернизации технологического парка под местное сырье. Обязательно должны быть научно инженерные центры, занимающиеся вопросами национальной энергетики и альтернативной энергетики. Каждое государство, если оно не имеет возможность развивать энергетическое машиностроение, должно развивать какой- нибудь вид альтернативной энергетики. На мой взгляд, это должна быть ветряная энергетика, биогазовая и водородная. Для этого при научных центрах, занимающиеся этой проблематикой, необходимо создавать опытные производства, способные к производству единичных или маленьких партий этих изделий. Одним из возможных методов управления обществом и экономикой могут быть Национальные и Правительственные проекты. Национальный проект – это проект, который мобилизует общество на решение проблемы. В результате общество получает ощутимы позитивный результат, повышающий национальную самооценку и приводящий к конкретным результатам во всех слоях общества. Мотивация в большинстве случаев в национальном проекте культурная. Примером может служить массовое строительство храмов в Средневековой Западной Европе, в основном, силами населения. Массовый трудовой героизм во время индустриализации СССР – это тоже пример национального проекта. Государственный проект – это решение проблемы, позволяющее выйти на более высокий технологический уровень. Например, освоение атомной энергии в мирных целях с последующим строительством АЭС. Соответственно, необходим выбор вида проекта и оценки результатов его реализации. Так же определение очередности реализации различных проектов. И, конечно, понимание, что национальных проектов не может быть больше двух на поколение. Постоянная мобилизация общества возможна только в случае получения всеми членами общества результатов, удовлетворяющих их в полной мере. То есть государству придется создать целую сеть научных центров и институтов для решения конкретных прикладных задач в области цифровой экономики, сельского хозяйства, энергетики, металлургии, социологии, здравоохранения, туризма, сферы услуг, промышленности и обороны. Кроме того, нужны организации, которые будут заниматься прогнозами как области отдельных секторов экономики, а так же отслеживанием мировых экономических трендов, а так же влияние технологий на общество. Кроме того, хотелось бы отметить, что та скорость развития, которая сейчас есть у лидирующих в технологическом развитии стран, является слишком высокой. Времени для осмысленности у западного мира нет, и скорей всего, ряд довольно серьезных открытий и инноваций Западным миром будет недооценено и пропущено. Так же попытка формировать рынок приводит не только к выпуску продукции пониженного качества, но и отказ от производства действительно прогрессивной продукции. И развивающимся странам нужно очень внимательно рассматривать эти моменты. Конечно, наиболее интересным полем деятельности является мотивация человека, мотивация социальных слоев, мотивация нации в целом. Культурная мотивация – это чрезвычайно важный инструмент управления. И те страны, которые смогут освоить эти механизм получат довольно серьезное преимущество в новом надвигающемся мире, представляющем собой старчество капитализма. Роботы – это прекрасно, но роботы не знают, что иногда нужно остановиться, если это не прописано программой. Например. В семидесятые годы США проводили испытания роботизированной и автоматизированной зенитной пушки. На полигон приехало большое количество генералов и важных чинов. Запустили роботизированный самолет, включили зенитную пушку, она пару раз стрельнула по цели, а потом развернулась и несколько раз выстрелила в сортир. Слава Богу, обошлось без жертв, хотя генералам пришлось испачкаться. Естественно, началось расследование этого случая, и оказалось, что роботизированная пушка отработала на включившийся кондиционер. После этого разработка была отложена в долгий ящик. Таким образом, несмотря на то, что человеку обещают проигрыш в конкуренции с роботами, не все так печально. Робот прокопает канаву через жилой дом, а человек = нет. Поэтому не только в области креатива роботы не смогут заменить человека. В заключение хотелось бы отметить, что очарование технологиями случается в первый раз. Более того, очарование заканчивается, но явного сильного разочарования не наступает. Я помню, как всюду обещали повсеместное внедрение компьютера. Внедрили, ну и что? Зайдите в любой ЖЭК и вы обалдеете от количества бухгалтеров. И при каждом бухгалтере компьютер. Люди старшего поколения, наверное, помнят тот энтузиазм, с которым входили США в Атомный Век. Наш друг Атом! США испытывали энтузиазм по поводу возможности управления атомной энергией. И атом пытались пристроить везде – на автомобилях, кораблях, ранчо. Кто об этом восторге помнит сейчас? И, что самое главное техника должна служить человеку, а не способствовать его уничтожению, даже частичному. Так же хотелось бы отметить, что государство всегда должно находиться в поисках ресурсов. Они всегда есть. Постараюсь показать это на примерах. В качестве первого примера возьмем Кубу. В автопарке страны колоссальное количество ретро автомобилей – 70 тысяч. Это очень дорогие автомобили. Это очень серьезный ресурс. При грамотном его использовании может получиться очень серьезный эффект. В качестве второго примера возьмем Беларусь. Эта республика обладает огромным количеством водных ресурсов, при этом потребление на душу населения ниже среднего по миру, которое составляет 21,2 килограмма . В Беларуси среднее потребление составляет около 16 килограмм. Очевидно , что обладая 1 процентом мировых пресных вод, РБ вполне может за счет технологий аква культур повысить потребление до уровня Португальского, которое составляет 57 килограмм на человека в год. Это очень серьезный ресурс, способный кроме продукта питания, стать сырьем для производства ряда очень важных товаров, таких, как например, рыбья мука. В принципе, ресурс можно найти у любой страны и любого человека. И Технологический Суверенитет может быть обеспечен не только наличием технологий, но и технологиями, которые позволяют человеку развиваться. Текущее положение, в ходе которого происходит распространение технологий, приводящих к деградации человека может привести к очень негативным серьезным последствиям. Технологии должны нести прогресс человеку, обществу и государству.

Оглавление

Технологии как ресурс.

Клаус Шваб и его «Четвертая промышленная революция»