Российский космос 2018 №02 [Журнал «Российский космос»] (pdf) читать постранично

Общественно-политический

КОЛОНКА
ГЛАВНОГО
РЕДАКТОРА

научно-популярный журнал

№ 2(145)’2018
Редакционный совет
И. А. Комаров
С. В. Савельев
Р. Ф. Джураева
О. М. Алифанов
И. В. Бармин
В. В. Кривопусков

А. Н. Кирилин
А. С. Коротеев
С. К. Крикалёв
И. Ф. Моисеев
А. Н. Островский

Главный редактор
В. П. Савиных
Зам. главного редактора
А. Н. Давидюк
Редакционная коллегия
Е. Т. Белоглазова
Е. В. Коростелёва
Д. Б. Пайсон
В. А. Попов
Собственный корреспондент
по Северо-Западному региону
О. Е. Рожков
Собственный корреспондент
по Поволжскому региону
Д. А. Попов
Верстка и препресс
М. В. Осипенко
Корректор
Н. И. Шляпникова
Реклама и распространение
И. Н. Ежова
Тел. 8 (915) 496-67-32
e-mail: irinaezh@mail.ru
Адрес редакции
105005 Москва, ул. Бауманская, д. 53
Тел./факс 8 (495) 631-81-97
www.r-kosmos.ru
Учредитель
Международная ассоциация
участников космической деятельности
Издатель
ОАО «Издательство «МАКД»
125438, Москва, ул. Онежская, д. 8
Полное или частичное использование материалов,
опубликованных в журнале, возможно только после
согласования с редакцией и с указанием источника
© «Российский космос»
© авторы
Издание зарегистрировано в Федеральной службе
по надзору за соблюдением законодательства в сфере
массовых коммуникаций и охране культурного
наследия (ПИ № ФС 77-23211 от 19.01.2006 г.)
Тираж 1500 экз. Цена свободная
Дата выхода в свет 26.01.2018 г.
Подписные индексы в каталоге «Роспечати»:
36212 (для индивидуальных подписчиков),
36213 (для предприятий и организаций)
Отпечатано в ООО «Красногорская типография»
143405 Московская обл.,
г. Красногорск, Коммунальный кв., д. 2
Редакция благодарит пресс-службу ГК «Роскосмос»
за предоставленный фотоматериал
В номере использованы фотоматериалы с сайта NASA
Мнение редакции не всегда совпадает
с позицией автора публикации

Ч

то скрывать, проблема закрепления молодых кадров на производстве практически постоянно находится в повестке дня любого предприятия. Приемы и методы здесь предлагаются и применяются самые разнообразные. Где-то разрабатывают и внедряют различные схемы по повышению заработной платы, обеспечению служебным жильем, ипотечному кредитованию, созданию кадровых резервов и т.д. Есть и сторонники достаточно
жестких методов. Например, не так давно мне довелось ознакомиться с предложениями
Сибирского государственного аэрокосмического университета, где одна из главных идей —
«ввести порядок госзаказа выпускников вузов отдельных специальностей с отработкой на
предприятии не менее 5 лет». Ну давайте честно ответим на вопрос: велика ли будет отдача от инженера или конструктора, которого законом обяжут «отработать не менее 5 лет»?
Конечно, приличная зарплата и решение жилищного вопроса — вещь немаловажная. Но
можно ли брать в расчет только проявления финансового преуспевания? Мне думается,
в этих наших программах и планах отсутствует нечто большее, более важное и ценное.
В последние годы китайские ИТ-специалисты, получившие высшее образование в США,
становятся главной движущей силой экономики Китая. «Они бросают работу в Кремниевой долине и возвращаются домой, — утверждает одно из самых весомых финансовых изданий США, — поскольку родная страна открывает для них несравнимо больший простор
для роста и возможность открыть собственный прибыльный бизнес». А вот цифры на этот
счет: в 2016 году в Китай вернулись 432,5 тысячи профессионалов в области компьютерных технологий — а это на 22 % больше по сравнению с 2013 годом.
Что же подвигает молодую талантливую китайскую молодежь, оставив достаточно комфортабельную и высокооплачиваемую работу в Кремниевой долине, паковать чемоданы и отправляться обратно на Родину? Высокие зарплаты, большие возможности карьерного роста, комфортабельные офисы? Гораздо более серьезной мотивацией китайские айтишники считают действительно амбициозные задачи, которые ставит перед ними руководство
страны и технологических компаний. Одна из таких задач, которую в Пекине называют одним из главных двигателей технологического и экономического развития, — создание суперкомпьютеров. Стратегическая цель — к 2020 году закончить разработку суперкомпьютера Tianhe-3 со скоростью вычислений до квинтиллиона операций в секунду.
А если вернуться к нашим заботам, то хочу напомнить: при Сергее Павловиче Королёве
наши инженеры, конструкторы, рабочие, случалось, неделями не выходили из цехов и КБ.
Хотя вряд ли их зарплаты отличались от средних по стране так, как сегодня отличаются
зарплаты иных руководителей и «топ-менеджеров» от того, что получают их подчиненные,
то есть и в 50, и в 100, и более раз. Что же их держало в этих цехах и КБ? Может быть, осознание того, что они решают самые дерзкие и амбициозные стратегические задачи? Делают то, что пока еще не делал в мире никто?
Виктор Савиных,
летчик-космонавт СССР,
дважды Герой Советского